ID：9082241
時(shí)間：2024-01-13 03:06:31
上傳者：雁落霞調研報告通常包括問(wèn)題的背景、研究目的、調研方法、數據分析、研究結果和結論等內容。范文中的案例和調研結果展示，可以幫助大家更好地理解和應用調研報告的寫(xiě)作技巧。
近年來(lái)，在師市、場(chǎng)黨委的領(lǐng)導下，全場(chǎng)在文化建設方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。公共文化服務(wù)體系日趨完善，廣播、數字電視、農家書(shū)屋、基層文化站建設等重點(diǎn)項目有序推進(jìn)。但從總體上看，基層文化建設與快速發(fā)展的經(jīng)濟相比，明顯滯后;與日益繁盛的城市文化建設相比，城鄉差距不斷擴大，基層連隊文化建設與新農村建設的目標還不相適應，與職工群眾日益增長(cháng)的精神文化需求不相適應，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的進(jìn)程不相適應。
1、一線(xiàn)職工文化生活單調貧乏。在日益富裕起來(lái)的連隊，人們的物質(zhì)生活得到了改善，但是由于基層文化建設的滯后，職工的業(yè)余文化生活十分單調。調研結果顯示:在基層連隊職工文娛活動(dòng)看電視占80%，玩麻將占10%，打牌占10%，可見(jiàn)，當前農民在勞動(dòng)之余的文化生活是以看電視、玩麻將、打牌的娛樂(lè )文化為主，基層文體活動(dòng)不足，廣大職工對文化生活的選擇還很有限。
實(shí)際上已名存實(shí)亡。在走訪(fǎng)和調查過(guò)程中，我深切感受到基層文化建設過(guò)程中值得注意的一些現象:一是文化基礎設施建設明顯滯后。盡管建起了較為現代化的文化活動(dòng)場(chǎng)所，但文化設施建設投入得不到保證，無(wú)娛樂(lè )設備。不少文化站的活動(dòng)廳室、必要設備等均難以令人滿(mǎn)意;大多數文化站條件簡(jiǎn)陋，有的站只有一塊牌子、一張辦公桌。二是重建設輕使用的現象不同程度地存在。在調查中我看到，不少文化站、活動(dòng)室、文化室、圖書(shū)室等基本上符合基礎設施建設的硬件要求，但缺少軟件設施，沒(méi)有固定的管理人員，沒(méi)有相應的管理制度，沒(méi)有很好地開(kāi)發(fā)，文化陣地使用率不高。不少活動(dòng)室都是大門(mén)緊鎖，桌上布滿(mǎn)灰塵，幾乎沒(méi)有使用過(guò)。三是重形式輕實(shí)效的現象。在調研中發(fā)現，基層的文化活動(dòng)多注重形式，但內容陳舊，很少給農民真正帶來(lái)精神上的愉悅。即使是開(kāi)展的送文化下鄉活動(dòng)，往往也是形式上熱熱鬧鬧，沒(méi)有真正送到農民心里，收效甚微。
作缺少人手，組織開(kāi)展的活動(dòng)少，對群眾自發(fā)的活動(dòng)又扶持引導不力，導致基層文化活動(dòng)基本處于隨意、自發(fā)狀態(tài)。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的現象非常突出，各基層連隊名義上都配備了文化站管理人員，但只作為兼職，連隊事務(wù)繁雜，無(wú)暇從事文化工作，一年到頭，開(kāi)展不了幾次文體活動(dòng)。只是在春節前后，組織開(kāi)展一些簡(jiǎn)單的文化活動(dòng)，如扭秧歌，唱唱歌等，沒(méi)有形成規模；有時(shí)搞一些象棋比賽、籃球比賽，但也不經(jīng)常，也不是很正規。職工在農閑時(shí)間文化活動(dòng)十分單一，集體的文化娛樂(lè )活動(dòng)非常缺乏。除了看電視，就是打麻將、很少從事其他文化活動(dòng)。
4、對于一線(xiàn)職工而言，存在以下問(wèn)題：
1）年齡大?，F在一線(xiàn)職工隊伍的平均年齡在45周歲左右，由于身體和工作等原因的限制，進(jìn)行文化活動(dòng)的自身條件不足，由于年齡等原因，參加文化活動(dòng)不積極，基層組織文體活動(dòng)組織人員困難。
2）素質(zhì)低。一線(xiàn)職工基本初中畢業(yè)，小學(xué)畢業(yè)大有人在，無(wú)任何文藝專(zhuān)長(cháng)，極個(gè)別會(huì )唱歌的都是靠自悟形成，僅停留在自?shī)首詷?lè )的層面上。這就是基層不能很好參與上級組織的一些大型文體活動(dòng)的原因所在。
的必由之路。在不斷推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設中，我們要進(jìn)一步加深對“解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力”重要思想的理解，真正將農村文化建設納入到農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，納入到城鄉建設規劃，納入到精神文明建設總體規劃，納入到領(lǐng)導干部目標責任考核之中，從而使農村文化建設得到強有力的組織保證。要加強農村文化建設，關(guān)鍵是各級領(lǐng)導干部要提高認識。在建設社會(huì )主義新農村的進(jìn)程中，抓好文化建設與抓好經(jīng)濟建設同等重要，提高農民的文化素質(zhì)與提高農民的致富能力同等重要。小康建設是個(gè)綜合的概念，既包括政治、經(jīng)濟、社會(huì )建設，也包括文化建設，“四位一體”，不可或缺。文化建設不僅是手段，也是目標。在文化發(fā)展與建設中，必須把文化與經(jīng)濟相互融合起來(lái)，才能形成新的強大的發(fā)展優(yōu)勢?，F在許多基層干部在觀(guān)念上面臨的突出問(wèn)題是，對農村文化建設與發(fā)展內涵缺乏深刻把握，只重視抓經(jīng)濟工作，忽視或狹隘地理解農村文化建設。事實(shí)上，文化是經(jīng)濟的導向，是經(jīng)濟可持續發(fā)展的保障。今天的文化就是明天的經(jīng)濟，沒(méi)有文化支撐的經(jīng)濟往往是難以為繼的。在新農村建設中，我們一定要保障文化建設的統籌發(fā)展和長(cháng)效運轉，把握住基層經(jīng)濟社會(huì )文化一體化的發(fā)展趨勢，按照城鄉統籌發(fā)展、經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展的要求，抓發(fā)展必須抓文化、抓文化就是抓發(fā)展的觀(guān)念，真正把基層文化建設這項重要工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
2、強對基層文化人才建設的組織領(lǐng)導。各級黨委和政府及領(lǐng)導干部要充分認識到基層文化人才建設的重要意義，要把基層文化人才建設納入各級黨委和政府的重要議事日程，要把文化人才培訓工作同其他社會(huì )經(jīng)濟工作共同部署，共同推進(jìn)。健全文化組織機構，配足專(zhuān)業(yè)人員，落實(shí)編制，形成文化有專(zhuān)人管，專(zhuān)人抓的工作格局。
3、不斷地創(chuàng )新載體，豐富職工文化生活，最大限度地滿(mǎn)足廣大職工日益增長(cháng)的文化需求。引導和推動(dòng)職工民自演自賞、自?shī)首詷?lè )的文化骨干隊伍的形成，營(yíng)造祟尚科學(xué)、文明向上的文化氛圍。文藝工作者要把新農村建設中的新人新事創(chuàng )作編排成職工群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文藝作品，深入基層巡回演出，以激發(fā)廣大職工自?shī)首詷?lè )的積極性。要以文化下基層為載體，改進(jìn)服務(wù)方式，深入基層連隊，流動(dòng)服務(wù)，變文化“下”鄉為文化“留”鄉，變“送”文化為“種”文化。抓好兵團文化、連隊文化、家庭文化，推進(jìn)基層文化普及工作，提高一線(xiàn)職工群眾文化活動(dòng)質(zhì)量。
沒(méi)有從根本上解決職工的“文化溫飽”問(wèn)題。其中的一個(gè)重要原因就是送下鄉的文化產(chǎn)品往往不符合職工的胃口，結果是無(wú)法消化或者消化不良，產(chǎn)生的文化效益就非常有限。所以，在基層文化建設中，我們要充分考慮職工的實(shí)際需要，考慮職工的接受度。從建設主體看，基層文化建設的主力軍應該是一線(xiàn)棉農，而不是城市文化人。僅僅靠一兩次文藝演出是不能從根本上解決問(wèn)題的。社會(huì )主義新農村建設關(guān)鍵是要遵循農民主體的原則，鼓勵農民主動(dòng)參與，讓農民群眾得到實(shí)惠。如果在文化的創(chuàng )造上，一線(xiàn)職工成為旁觀(guān)的局外人、簡(jiǎn)單的勞動(dòng)者，就不僅會(huì )造成一線(xiàn)職工對新農村文化建設的冷漠，而且會(huì )使民族傳統文化的發(fā)展失去源頭活水。因此，基層文化建設必須解決好一個(gè)根本問(wèn)題，即人的問(wèn)題，要以人為本，激發(fā)活力，充分發(fā)揮一線(xiàn)大田職工的主觀(guān)能動(dòng)性，充分調動(dòng)他們的積極性?；鶎游幕ㄔO還是要讓廣大基層職工當主角，要重視培養和扶持各類(lèi)職工文化隊伍，培養一批文化示范戶(hù)，通過(guò)他們帶動(dòng)廣大職工參與文化活動(dòng)，從而活躍基層文化氣氛，推動(dòng)基層文化事業(yè)的發(fā)展。從基層文化建設干部隊伍看，他們應該集領(lǐng)導者、組織者、參與者、活動(dòng)“專(zhuān)家”于一身。有這樣的身份和本領(lǐng)，在基層文化建設中才能得心應手。為改變目前一些基層文化隊伍不穩定的狀況，應真正讓懂文化、會(huì )管理、擅經(jīng)營(yíng)的新人、能人脫穎而出，努力發(fā)現和培養業(yè)務(wù)骨干，幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)水平和組織能力，真正形成一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文化隊伍，不斷適應日益發(fā)展的文化工作需要，實(shí)現基層文化事業(yè)的可持續發(fā)展。
總之，目前基層文化工作的開(kāi)展，要緊緊圍繞當前實(shí)際工作的各項具體任務(wù)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高領(lǐng)導屯墾戍邊事業(yè)的能力，做好各項具體工作、以建設和諧兵團為最高的價(jià)值追求、價(jià)值目標，堅定不移地朝著(zhù)更加和諧的方向前進(jìn)，盡最大努力消除兵團所存在的不和諧的因素，創(chuàng )造和諧兵團的社會(huì )文化氛圍，培養和諧的兵團精神，在潛移默化，潤物無(wú)聲的長(cháng)期過(guò)程中，陶冶兵團精神，提高兵團職工文化素質(zhì)，為兵團的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
職工培訓以提高人的素質(zhì)為根本目的，安全文化遵循的是“以人為本”，其主要對象是人的因素，強調人的承諾，實(shí)現“不愿”犯錯的目的。職工培訓在安全文化建設中總的作用是通過(guò)培訓改變人的態(tài)度、行為、價(jià)值觀(guān)，提升人的技能和安全行為能力，推動(dòng)和促進(jìn)安全文化的建設，實(shí)現全局安全生產(chǎn)的目標，具體作用表現在以下幾個(gè)方面。
1.1基礎性作用。
所謂基礎就是從事某項工作必須具備的專(zhuān)業(yè)知識、操作技能和基本的安全行為能力，這也是安全文化建設的重點(diǎn)。就目前太原鐵路職工培訓基地的工作來(lái)分析，2013年培訓員工2萬(wàn)多人次，占到一線(xiàn)職工的20%以上。其中，新職員工2760人，新職員工入路的第一次培訓尤為重要，傳授知識的重點(diǎn)放在了鐵路安全知識，專(zhuān)業(yè)基礎技能，以及鐵路企業(yè)規章制度、企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規等方面，目的就是實(shí)現新職員工角色的轉換，基本安全技能知識的掌握和增加對鐵路認知度、信賴(lài)感、歸屬感。高鐵儲備人才和工班長(cháng)等職工培訓是對既有職工新的技能和管理知識的培訓，目的是讓職工適應鐵路發(fā)展需求，把握鐵路技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握新形勢下安全管理的要求，熟練應用新的技能標準，在太原鐵路局的高鐵安全開(kāi)通中發(fā)揮基礎性作用。
1.2系統性作用。
職工培訓基地的培訓工作具有較強的系統性，它可以把職工擁有零散的、點(diǎn)滴的知識串聯(lián)起來(lái)，我們知道，在路局建立的三級教育網(wǎng)絡(luò )中有路局級、站段級和車(chē)間級。站段和車(chē)間的培訓以應知應會(huì )、應急處理演練、救援演練為根本，路局級培訓基地則強調理論和實(shí)踐并重，可以說(shuō)是站段、車(chē)間職工培訓的延伸和提高，更注重系統性，從原理、條例到實(shí)際操作是一個(gè)較為完整的知識體系。同時(shí)，融入了企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規、責任心、工作態(tài)度等非技術(shù)科目，從人的全面塑造出發(fā)，達到綜合素質(zhì)的提升，實(shí)現安全文化建設中“以人為本”的根本目的。
1.3宣傳性作用。
安全文化要深入人心，要成為人的自覺(jué)行為，沒(méi)有固定的宣傳陣地是難以實(shí)現的。培訓基地每年要接納2萬(wàn)多人次的培訓任務(wù)，而且是來(lái)自于全局各個(gè)系統、各個(gè)工種，這就形成了強有力的安全文化的宣傳陣地。安全文化的營(yíng)造，安全教育基地的建立，安全的案例警示教育，安全文化建設大家談活動(dòng)的開(kāi)展，全局安全文化建設的方法，目標的宣傳，都會(huì )在職工心中產(chǎn)生共鳴，潛移默化發(fā)揮作用，使職工的行為有所改變，態(tài)度有所轉變，鐵路共有的價(jià)值觀(guān)會(huì )逐步形成，有力地促進(jìn)全局安全文化建設工作深入扎實(shí)地開(kāi)展。
1.4長(cháng)期性作用。
職工培訓的對象是人，對人的改變絕不是一朝一夕，一次培訓就能實(shí)現的。而是需要不斷的重復，反復的教育培訓逐步改變的。眾所周知，人是影響安全因素中最不穩定的因素，同時(shí)又是決定性因素。鐵路要保障長(cháng)治久安，就要在職工培訓上加大力度。尤其近幾年來(lái)新職員工的來(lái)源大部分是復員退伍軍人，相對而言其文化素質(zhì)、學(xué)習習慣、行為習慣都明顯不足，要徹底改變現狀，必須有長(cháng)久的持之以恒的教育培訓做支撐?？上驳氖沁@幾年來(lái)，我們始終把職工培訓作為長(cháng)期的戰略任務(wù)來(lái)抓，使職工培訓在轉變人的思想、行為，提高人的技能等方面發(fā)揮了重要作用。隨著(zhù)培訓基地軟硬件的增強，隨著(zhù)站段、車(chē)間培訓工作的不斷創(chuàng )新和提高，職工培訓的長(cháng)期性作用將得到進(jìn)一步發(fā)揮，職工在創(chuàng )建安全文化建設中的主體作用將越來(lái)越明顯。
如上所述，職工培訓在安全文化建設中具有不可替代性，但要更好地發(fā)揮作用，則應在以下幾個(gè)方面有所改進(jìn)。
2.1培訓的定位要高。
培訓基地的培訓工作絕不是簡(jiǎn)單地完成技能傳授和安全知識的培訓，而應定位于企業(yè)安全發(fā)展，企業(yè)核心競爭力提升，企業(yè)效率提高的高度，因此培訓工作的整體標準要高。從培訓流程的設定，到培訓的組織實(shí)施方案制定，再到培訓過(guò)程的監督與管理都要高標準，都要從鐵路安全發(fā)展的需求出發(fā)，設計和開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程相一致的精品課程，和企業(yè)文化內涵相一致的培訓目標，讓職工學(xué)員從踏進(jìn)培訓基地的第一步開(kāi)始就強烈地感受到培訓的氛圍和環(huán)境，通過(guò)教學(xué)實(shí)施，讓職工學(xué)員強烈地感受到培訓對自己的重要，逐步改變職工的心理安全狀態(tài)，把要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
2.2培訓的內容要拓。
培訓基地培訓內容不能是單一的專(zhuān)業(yè)知識、安全知識，而應幫助職工學(xué)員構架起安全防護的整體框架，提高其綜合素質(zhì)，把把握安全的鑰匙交給職工自己。在培訓的實(shí)踐中我們知道，來(lái)自繁忙一線(xiàn)的職工在日常的工作中大部分是知道工作標準的，操作規程也清楚，只是干的時(shí)候憑經(jīng)驗，減步驟，忽視和忘記了安全的危害，是責任心問(wèn)題。他們每天聽(tīng)到的是安全的提醒，受到的是安全的監督，但除此之外，一些個(gè)人必須具備的人文知識卻很難有機會(huì )聽(tīng)到，這就客觀(guān)上為培訓基地提出了要求，一定要豐富他們的內心世界，一定要讓他們聽(tīng)到職業(yè)道德，法律法規，企業(yè)文化等高層次講授，讓職工內心強大起來(lái)，武裝起來(lái)，提高他們判斷事物是非的標準，克服“無(wú)知者無(wú)畏”的片面認識，使他們能夠成為自覺(jué)維護鐵路安全的守護神。
2.3培訓的方法要新。
培訓方法就是傳授知識技能的技巧，方法直接關(guān)系效果。方法的創(chuàng )新在于體現學(xué)員為主體，在于采用科技手段讓學(xué)員受到視覺(jué)、心靈的沖擊。以學(xué)員為主體就是讓來(lái)自一線(xiàn)的職工學(xué)員主動(dòng)參與到講課的過(guò)程中，針對主題展開(kāi)討論，事故案例當堂分析，學(xué)員登臺講結果，教師提煉講標準，實(shí)現模擬現場(chǎng)，場(chǎng)景教學(xué)，加深學(xué)員對知識的理解和把握。應用科技手段就要盡可能建立安全教育基地，通過(guò)事故案例展示，讓學(xué)員體會(huì )到自我的責任;通過(guò)鐵路發(fā)展歷史展覽，讓學(xué)員感受到鐵路發(fā)展的光榮歷史，增強認同感、歸屬感和自豪感;通過(guò)聲光電模擬事故現場(chǎng)，讓學(xué)員身臨其境，使其身心受到?jīng)_擊，認識到安全事故的危害，增強學(xué)習知識的積極性，提高按標作業(yè)的自覺(jué)性。
2.4培訓的師資要優(yōu)。
實(shí)現培訓目標的首要前提是建設并擁有一支高素質(zhì)的師資隊伍。從職工培訓的現狀和發(fā)展的角度看，培訓基地的師資隊伍結構應做相應的調整和補充。首先要根據培訓的整體定位和思路做好框架構建，把教師按培訓內容的重點(diǎn)模塊進(jìn)行重組，可以分為專(zhuān)業(yè)類(lèi)、管理類(lèi)和企業(yè)文化類(lèi)，各類(lèi)別下進(jìn)行細分。不同組別的教師根據教學(xué)計劃，現場(chǎng)調研分析，確定“攻關(guān)”課題，使教學(xué)的深度有進(jìn)一步提高。其次要組織教師多深入現場(chǎng)，廣泛收集職工的基本信息，包括生產(chǎn)技術(shù)、文化素質(zhì)、作業(yè)情況、培訓情況、管理基礎、心理狀態(tài)等，并進(jìn)行梳理和分析，有針對性地開(kāi)展培訓。第三是要規范地建立兼職教師師資庫，把技術(shù)能手、高級技師聘請為培訓基地的兼職教師，使培訓更適用、更有效。
近年來(lái),縣總工會(huì )圍繞中心、服務(wù)大局,著(zhù)眼于服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)和諧社會(huì )、服務(wù)職工群眾,以開(kāi)展職工文化活動(dòng)為總抓手,積極發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,大力弘揚勞模精神，不斷加大教育力度,強化宣傳引導,結合東至特點(diǎn),在職工文化活動(dòng)方面進(jìn)行了一些有益的探索和實(shí)踐,著(zhù)力提高了職工隊伍思想道德和文化素質(zhì)。目前,全縣建立機關(guān)、事業(yè)單位工會(huì )組織205家,規模以上企業(yè)工會(huì )94家,非公有制企業(yè)工會(huì )577家,工會(huì )會(huì )員約6000余人,全縣10多家企業(yè)創(chuàng )辦了自己報(刊),近萬(wàn)名職工參加了文體類(lèi)協(xié)會(huì )組織。
一是文體活動(dòng)特色鮮明。圍繞“中國夢(mèng)、勞動(dòng)美”主題,創(chuàng )新形式,扎實(shí)開(kāi)展各項文體活動(dòng)。組織舉辦“樹(shù)窗口形象、展農金風(fēng)采”第二屆文明服務(wù)禮儀大賽,展示窗口一線(xiàn)職工的文明風(fēng)采。主辦“激情點(diǎn)燃中國夢(mèng)汗水澆灌新家園”慶“五一”勞動(dòng)者之歌文藝晚會(huì ),謳歌全縣廣大勞動(dòng)者為東至經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出的突出貢獻。通過(guò)定期舉辦全縣職工乒乓球、羽毛球、籃球聯(lián)賽和馬拉松等活動(dòng),增進(jìn)職工之間的友誼和協(xié)作。聯(lián)合縣委宣傳部、團縣委以“青春喜迎十九大、文明新風(fēng)我引領(lǐng)”為主題,成功舉辦了隆重而浪漫的首屆漢式集體婚禮。
二是文化陣地日趨鞏固。堅持以黨建帶動(dòng)為牽引、組織建設為基礎、作用發(fā)揮為關(guān)鍵、健全機制為保障、職工滿(mǎn)意為目標,制定出臺了《縣總工會(huì )建設職工之家活動(dòng)考核驗收實(shí)施辦法》,在全縣各級工會(huì )組織中廣泛開(kāi)展了創(chuàng )建“職工之家”達標活動(dòng),全縣國有集體企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位90%以上達到了合格職工之家標準,規模以上非公企業(yè)職工之家創(chuàng )建率達60%以上。其中，縣醫院榮獲“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號。以工業(yè)園區和工業(yè)集中區為重點(diǎn),選樹(shù)了一批創(chuàng )建“模范職工之家”示范單位。通過(guò)典型引路、榜樣帶動(dòng)，在全縣范圍內全面推廣,選擇鴻慶樓大酒店、老街社區、華爾泰公司建立了集愛(ài)心媽咪小屋、心理咨詢(xún)室、更年期休息室、健康書(shū)吧等功能于一體女職工“陽(yáng)光家園”。按照“以人為本、共建共享、因地制宜、注重實(shí)效”的原則,在廣信農化公司試點(diǎn)建立了以改善職工食堂、宿舍和文體活動(dòng)設施為主的職工“幸福家園”。在創(chuàng )建實(shí)體陣地的同時(shí),縣總工會(huì )著(zhù)力打造東至工會(huì )網(wǎng),逐步完善功能,突出發(fā)揮宣傳、服務(wù)、交流的窗口作用,努力為基層工會(huì )和職工構建便捷溫暖的“網(wǎng)絡(luò )之家”。
三是勞模精神大力弘揚。每年在“五一”期間,縣總工會(huì )通過(guò)與縣電視臺、池州日報東至版、今日東至等縣內媒體合作,以“弘揚工匠精神、展示勞模風(fēng)采”為主題,精心制作專(zhuān)題節目,大力弘揚勞模精神和工匠精神,營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì )氛圍,激發(fā)廣大職工為“三美”東至建設發(fā)揮主力軍作用。創(chuàng )建市級勞模創(chuàng )新工作室7家,補助工作經(jīng)費10余萬(wàn)元,進(jìn)一步發(fā)揮了勞模示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用,使之成為激發(fā)廣大職工創(chuàng )造活力的有力載體。開(kāi)設“勞模大講堂”,不定期到園區和企事業(yè)單位開(kāi)展巡講,充分發(fā)揮典型人物的示范效應和輻射作用,在廣大職工中營(yíng)造“學(xué)習勞模、爭當勞?！钡臐夂穹諊?。
一是對職工文化活動(dòng)重要性的認識不足。相對于企業(yè)文化建設,基層職工文化建設得不到應有的重視和支持,比如部分基層單位職工文體活動(dòng)偏少、職工書(shū)屋建設不到位、職工活動(dòng)設施缺少投入、行政領(lǐng)導對職工文化活動(dòng)關(guān)心不足,甚至部分單位很少或沒(méi)有職工文化活動(dòng)。有的對職工文化活動(dòng)的內涵在認識與理解上存在偏頗,將文體活動(dòng)等同于文化活動(dòng),認為只要經(jīng)常組織些文體活動(dòng),促進(jìn)職工之間多交流,就是開(kāi)展了職工文化活動(dòng)。
二是職工文化活動(dòng)缺乏創(chuàng )新。部分單位以工作任務(wù)重、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繁忙為由,組織開(kāi)展職工文化活動(dòng)較少,甚至全年不開(kāi)展文化活動(dòng),即使有活動(dòng)形式也比較傳統,內容比較陳舊,缺少創(chuàng )新,沒(méi)有新穎性和新鮮感,不能利用先進(jìn)文化設備和條件開(kāi)展職工文化活動(dòng)。
三是文化陣地作用發(fā)揮不明顯。部分職工文化陣地建設受到各種因素影響,要么建設落后,要么有而不用,比如一些單位大力推進(jìn)職工書(shū)屋建設,書(shū)屋建立后,真正在引導職工自覺(jué)讀書(shū),提升綜合素質(zhì)上的作用發(fā)揮不明顯;有些單位文體活動(dòng)室的建設形同虛設，僅僅掛個(gè)牌子，設施不夠完善，使用情況也不理想。
四是缺乏縣級綜合文體活動(dòng)場(chǎng)所。文體活動(dòng)場(chǎng)所是文體活動(dòng)的載體，是文體活動(dòng)能否順利開(kāi)展的必要條件。我縣目前僅有一座縣級體育場(chǎng)館--堯城體育館。受面積影響，館內僅有籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)，兩個(gè)場(chǎng)地又相互疊加，不能夠同時(shí)舉行兩場(chǎng)不同的體育活動(dòng)。且堯城體育館由縣二中初中部管理，每次開(kāi)展活動(dòng)都要同縣二中初中部進(jìn)行協(xié)調商量，極為不便?？h內沒(méi)有一座游泳館，游泳愛(ài)好者普遍集中在堯渡河東山段游泳，存在安全問(wèn)題。我縣綜合文體活動(dòng)場(chǎng)所嚴重缺乏，遠遠不能滿(mǎn)足廣大群眾和職工的需求。
五是新媒體新技術(shù)的運用能力偏弱。當前,信息技術(shù)高度發(fā)達,新媒體新技術(shù)層出不窮,發(fā)展日新月異,智能終端越來(lái)越普及,各級工會(huì )干部對充分利用新媒體組織引導職工、團結凝聚職工的思想認識還不夠,對新煤體新技術(shù)掌握運用能力普遍滯后和偏弱,從而使工會(huì )在吸引和凝聚新生代年輕職工開(kāi)展文化活動(dòng)上做得還不夠好,沒(méi)有顯現出群團組織應有的活力。
一、堅持政府驅動(dòng)。
職工文化活動(dòng)的本質(zhì)是職工文化,職工文化是社會(huì )公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,也是各級政府文化惠民工程的重點(diǎn)內容,建議政府發(fā)揮工會(huì )在職工文化建設中的主體作用,切實(shí)加大資金扶持力度,解決職工文化陣地建設難題。按照“自我完善、自我管理”的原則,推動(dòng)職工文化活動(dòng)的普及,讓職工在業(yè)余時(shí)間能夠進(jìn)教室、上舞臺、入球場(chǎng)、到戶(hù)外。同時(shí)把職工文化建設納入社會(huì )文化事業(yè)發(fā)展的整體范疇,將縣級綜合文化館、體育館、“職工書(shū)屋”等職工文化活動(dòng)載體納入民生工程通盤(pán)考慮、同步推進(jìn)。尤其要將縣級綜合文體活動(dòng)場(chǎng)所的建設列入到縣總體規劃之中，并付諸實(shí)施，爭取在縣城建一座綜合性文體活動(dòng)場(chǎng)所。各鄉鎮政府要充分整合鄉鎮文化站、活動(dòng)中心等資源力量,同時(shí)積極動(dòng)員社會(huì )力量特別是轄區內企業(yè)的力量,采取共商共建共享的方式,逐年建設一批有質(zhì)量、有內涵、有活動(dòng)的文化陣地。
二、堅持工會(huì )推動(dòng)。
充分發(fā)揮工會(huì )職能作用,著(zhù)力打造職工服務(wù)平臺、職工服務(wù)中心、職工培訓中心、職工文體活動(dòng)中心等職工文化服務(wù)平臺,為工會(huì )組織開(kāi)展各項文化服務(wù)活動(dòng)提供硬件保障,切實(shí)解決現有文化設施功能弱化、任務(wù)簡(jiǎn)化、作用虛化的問(wèn)題,使之真正成為職工群眾素質(zhì)提升的“加油站”、人生發(fā)展的“充電站”。各級工會(huì )組織要面向不同的職工群體,通過(guò)把握廣大職工特別是青年職工的閱讀偏好、生活習慣、社交特點(diǎn)和思維方式,積極運用職工喜愛(ài)的新媒體技術(shù)搭建好文化活動(dòng)的網(wǎng)給平合,更加精準地提供服務(wù)。要建立健全線(xiàn)上、線(xiàn)下的溝通反饋機制,根據基層和職工需要,不斷完善活動(dòng)內容和項目,努力形成工會(huì )配送、按需訂制、自主選擇、分類(lèi)服務(wù)的格局,切實(shí)符合職工需求,活躍基層文化生活。
三、堅持公益聯(lián)動(dòng)。
職工文化活動(dòng),具有很強的社會(huì )公益性,是整個(gè)社會(huì )公益事業(yè)不可分割的重要組成部分。要始終保持職工文化活動(dòng)的公益性地位,積極爭取社會(huì )公益文化事業(yè)資源,與多部門(mén)合作聯(lián)動(dòng),合力打造面向全社會(huì )、面向企業(yè)、面向職工群眾的新型文化活動(dòng)品牌。各級機關(guān)和企事業(yè)單位要著(zhù)力創(chuàng )建本單位本企業(yè)的職工文化活動(dòng)品牌,使職工文化活動(dòng)在服務(wù)職工的同時(shí),推動(dòng)職工實(shí)現自我教育、自我管理和自我提升。
資產(chǎn)達13億元，員工及在校生近萬(wàn)人人，全國酒店集團綜合實(shí)力排位第二十一，名列山東第一，是省級重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，省級服務(wù)名牌由于業(yè)績(jì)突出，董事長(cháng)曾獲“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>
（一）。
藍海集團是勞動(dòng)密集型企業(yè)，相對于其它類(lèi)型的公司，員工素質(zhì)對企業(yè)素質(zhì)的影響更大。餐旅服務(wù)需要面客，消費者喜歡賓至如歸的體驗，服務(wù)產(chǎn)品如果以親情氛圍為背景，企業(yè)文化便會(huì )起到支持企業(yè)形象的作用，形成競爭中的軟實(shí)力。市場(chǎng)經(jīng)濟的負面作用，催生了過(guò)度物質(zhì)主義與極端個(gè)人主義，對于青年價(jià)值觀(guān)的影響尤其大。xx員工以“80后”、“90后”為主體，所以打造仁愛(ài)和諧、勇于奉獻的團隊，遇到了不小的挑戰。先進(jìn)的企業(yè)文化有責任建構優(yōu)于大環(huán)境的小環(huán)境，推動(dòng)社會(huì )文明的進(jìn)步。在這方面，xx人作了有益的嘗試。
xx是孔孟故鄉，儒家思想影響深遠，許多內容已經(jīng)轉化成了民風(fēng)民俗，傳統文化與民間文化結合，構筑了原生態(tài)的“草根國學(xué)”，為企業(yè)文化建設提供了豐富的營(yíng)養，借復興而振興，有順勢做大的方便。儒本在“孝”，“本立而道生”，孝悌者不好逆斗之事，感恩教育培植道德根系。
xx集團的領(lǐng)導認為“家”是“小道理”，可以帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“大道理”，企業(yè)文化關(guān)注員工的真切感受，能夠避免空泛的說(shuō)教?！凹椅幕笔怯卸魑幕?，有恩才能感恩，有恩是企業(yè)對于員工而言的，感恩是員工對于企業(yè)而言的，感恩文化需要雙向互動(dòng)。20xx年，經(jīng)濟危機席卷全球，許多企業(yè)降薪裁員，xx集團領(lǐng)導鄭重承諾，“不裁員、不降薪”，非但如此，還通過(guò)年終工資套改，使52.4％的員工收入有所提高，大家以各種方式表達了感激之情，信任升華為信心，成為集團發(fā)展的重要無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)是員工的飯碗，是衣食父母，必須讓員工有安全感，將其看成可以托付一家老小的避風(fēng)港。不久前xx集團還就大家的住房問(wèn)題進(jìn)行了籌劃，“xx馨園”小區的建設工作吸收了職工代表參加?！靶〖摇笨俊按蠹摇?，“大家”靠國家，現在政策好，機會(huì )多，企業(yè)有多大“人氣”，就能做多大事情。
感恩文化以人為本，需要淡化雇傭觀(guān)念。效率重要，道義更重要，員工不僅是人力資源，更是兄弟姐妹，要多考慮他們的難處。傳菜員是再普通不過(guò)的崗位了，整天穿梭于廚房和餐廳之間，將來(lái)如何發(fā)展，是他們自己關(guān)心的問(wèn)題，也是企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題，20xx年，集團開(kāi)始為他們設計職業(yè)生涯規劃，以解后顧之憂(yōu)。胡建飛夫婦都在xx上班，原本家境很好，后來(lái)親人患病花掉了積蓄，生活日漸拮據，集團對他們倍加關(guān)照，將懷孕的胡妻安排在比較輕松的后勤部門(mén)，大家自上而下地捐款幫他們過(guò)關(guān)。牛月軍家生活困難，老少三代租住在一間房里，春節前夕，領(lǐng)導和同事們冒著(zhù)嚴寒，長(cháng)途跋涉前往慰問(wèn)，送去了面粉、花生油和慰問(wèn)金。輔助貧弱不求回報，但是一定會(huì )有回報的，企業(yè)的人情味兒足，員工的忠誠度就高，受感動(dòng)的不僅是受益人，而是所有員工。
禮制是古代維護社會(huì )秩序的溫良規范，有糟粕也有精華。中國現代企業(yè)管理主要受西學(xué)影響，更重規制,倘若重開(kāi)禮制，將其融入運作系統，便充實(shí)了新東方管理思想。感恩文化不能只滿(mǎn)足于道德號召，只有進(jìn)入制度層面才能做實(shí)，從自發(fā)到自覺(jué)需要規范過(guò)程，在約束中培養習慣，通過(guò)習慣實(shí)現內化。xx職業(yè)學(xué)校堅持對未來(lái)的員工進(jìn)行養成教育，從行走坐臥、言談舉止開(kāi)始學(xué)習，在“蒙學(xué)”培訓中貫徹禮制，日常言行都被納入典章，帶有一定的強制性。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后，學(xué)生家長(cháng)們驚喜地發(fā)現了孩子的變化，他們站有站樣，坐有坐樣，為人謙和，彬彬有禮，比父母的訓導更有效。
禮教須“教”，“慎終追遠”的精神滲透在儒家文本中，“學(xué)而時(shí)習之”是必不可少的環(huán)節。自20xx年12月開(kāi)始，xx集團組織管理人員和國學(xué)愛(ài)好者研讀《論語(yǔ)》，共組織200余人月訓17次，至今不輟。每次課后，各實(shí)體都進(jìn)行討論，許多人能夠背誦學(xué)過(guò)的章節?？鬃釉谥薪y一中更重視“行”，由學(xué)而行是最生動(dòng)的國學(xué)，如今員工自選題目搞國學(xué)實(shí)踐創(chuàng )意，制定相關(guān)的操作方案進(jìn)行沙盤(pán)演練。在已經(jīng)完成的“父母禮包”設計中，有些員工的構思很精彩，受到專(zhuān)家的好評。
文化流動(dòng)起來(lái)才能被放大，個(gè)人感受的共享會(huì )形成發(fā)展動(dòng)力，在耳濡目染中，感恩情結不是累加的，而是裂變的，企業(yè)媒體起著(zhù)推波助瀾的作用。集團的流動(dòng)電視――《xx月播報》、內部報紙――《xx風(fēng)》注重感恩精神的傳播。婦女節專(zhuān)刊設計了“員工留言版”，房務(wù)部楊曉蕊對在外地工作的丈夫說(shuō)：“你不在我身邊，但是我依然想念著(zhù)你，你不用牽掛，我會(huì )照顧好父母和孩子，照顧好自己。好好工作，一起加油?！睆埡缭凇段壹业钠牌艧o(wú)人比》一文中寫(xiě)到：集團給先進(jìn)工作者家長(cháng)寫(xiě)了感謝信，張虹的婆婆接到后很得意，逢人就夸兒媳好，她老人家承擔了全部家務(wù)，照顧孫子，為的就是晚輩能夠靜心工作。家庭里的事情最瑣碎，瑣碎的情感最真切，感恩文化進(jìn)入細節才感人，人被感動(dòng)了精神境界才容易發(fā)生變化。
（二）。
這種深度與廣度影響已經(jīng)在xx集團中顯現出來(lái)，主要表現在以下幾個(gè)方面。
感恩精神內化為價(jià)值觀(guān)以后便會(huì )順理成章地外化成行為，從自發(fā)、自覺(jué)向自然提升，不故意而為，能隨手去做，人的素質(zhì)提高了，規范最終效果就達到了，企業(yè)文化的頂級狀態(tài)是自治，常態(tài)最可貴。而且素質(zhì)比規范大，明德者會(huì )有很多制度之外的舉動(dòng)。李維明是濟南x(chóng)x的“宿舍家長(cháng)”，她認真履行自己的職責，是免檢員工，除此之外，她還經(jīng)常做些力所能及的事情：給年輕人縫補衣服，做小被子，將晾曬好的衣物收回宿舍……感恩者變小我為大我，不停地尋找別人的需求，幫助別人，快樂(lè )自己，是和諧環(huán)境的.建設者與受益者。
感恩文化培育奉獻精神，先行的創(chuàng )業(yè)者為大家打造了良好的工作、生活平臺，每一個(gè)人都不該坐享其成，這是一種心態(tài)，也是一種品德?！拔覟閤x奉獻一天”小組由東營(yíng)xx國際漁歌坊零點(diǎn)廳5名員工組成，在xx年度集團的半年總結大會(huì )上，她們得知企業(yè)資金周轉困難，深感憂(yōu)慮，便拿出一天的工資奉還給企業(yè)，雖然杯水車(chē)薪，但是員工能有這種意識，令集團領(lǐng)導非常感動(dòng)。沒(méi)有奉獻精神，企業(yè)與員工之間就是討價(jià)還價(jià)的利益關(guān)系，這樣的公司也能運轉，但不會(huì )有同舟共濟的合力。
懂得感恩的人忠誠度高，責任心強，主人翁精神能防止管理邊際效益遞減，保證邊角服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)規模越大，主要干部現場(chǎng)督導的可能性就越小，執行標準的自覺(jué)性就越重要。20xx年，xx集團收購了勞動(dòng)大廈，蓋素萍隨之轉為xx員工，集團累加了她在原單位的工齡，續繳了各類(lèi)保險，連勞動(dòng)大廈拖欠的工資也補上了，她深受感動(dòng)，暗下定決心要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報新業(yè)主的厚愛(ài)。作為客房清掃員，蓋素萍工作踏實(shí)認真，技能熟練，主動(dòng)幫助其他同事，帶出了許多優(yōu)秀員工，多年來(lái)被評為先進(jìn)工作者。
企業(yè)最大的感恩對象是用戶(hù)，沒(méi)有消費者的支持，xx就失去了生存與發(fā)展的可能。沒(méi)有感恩之心的人總是牢騷滿(mǎn)腹，怨天憂(yōu)人，不可能與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。xx奉守“你的需求，我的責任”的理念，常懷謝意的員工甚至能超越客戶(hù)的需求做事，比企業(yè)理念要求的標準還高。一次，xx的一位員工在公交車(chē)上為一位乘客讓座，那人坐下后不解地問(wèn)：“我又不是老弱病殘，你為什么這樣？”“因為您手中拿著(zhù)xx手提袋，您是我們的顧客，在哪兒都是?！?/p>
感恩為德根，德性乃大才。感恩者一定是努力工作的報恩人，可以快速地積累工作經(jīng)驗，成長(cháng)格外迅速，感恩文化建設具有人才培養功能，其中的脫穎而出者與企業(yè)的相關(guān)性強，“組織人”的素質(zhì)高。有了感恩精神，易于培養兄弟情誼，這是領(lǐng)導骨干的人脈基礎。韓志遠xx年10月從東營(yíng)市高級技工學(xué)校畢業(yè)后來(lái)到企業(yè)，殺魚(yú)、宰雞、擇菜的粗活鍛煉了他，后來(lái)從切配、主配，成長(cháng)為占灶廚師，20xx擔任了xx新悅大飯店餐飲總監，他說(shuō)：“學(xué)習在xx、實(shí)踐在xx、自我發(fā)展在xx，是xx給了我機會(huì )、機遇，無(wú)論到了哪個(gè)崗位，我得到的都是鍛煉和培育。我缺乏的太多，所以要付出的就要更多。xx是我無(wú)悔的選擇，我與xx共成長(cháng)?！?0xx年7月，他掛帥青島__大飯店（黃島）籌開(kāi)組，夜以繼日地拼命工作，試營(yíng)業(yè)前一天的凌晨4：00，他剛睡下3小時(shí)，餐廳的家具運到了，他立刻起床，親自到現場(chǎng)指揮人員收貨、搬運、擺放，一直忙到早上7點(diǎn)，連飯都來(lái)不及吃，便精神飽滿(mǎn)、面帶微笑地出面迎接貴賓。韓志遠的作風(fēng)是xx精神的典范，他的業(yè)績(jì)也為大家所稱(chēng)道，多次獲得各種榮譽(yù)，如今已經(jīng)被提拔為集團副總裁。
（三）。
雖然xx的感恩教育內容比較豐富，也取得了明顯成效，但是依然存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在兩個(gè)方面。一是不系統，尚無(wú)統一的建設體系與穩定完善的工作流程。二是不深入，滿(mǎn)足于搞活動(dòng)，搞宣傳，對人格內化，行為外化規律的認識與實(shí)踐都存在薄弱環(huán)節。為此應在如下方面繼續努力。
廣義的xx感恩主題包含三個(gè)層面――對家庭、對企業(yè)，對祖國。疼愛(ài)家人，關(guān)愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)祖國是有小到大的遞進(jìn)關(guān)系。從小家到大家，從大家到國家，是一個(gè)境界梯變過(guò)程。松下幸之助“產(chǎn)業(yè)報國”的理念提升了松下電器的精氣神，為其走向世界打下了堅實(shí)的基礎。xx人也應該有這樣的胸襟，“中人以上，可以語(yǔ)上”，優(yōu)秀的xx人、高層xx人應該首先樹(shù)立產(chǎn)業(yè)報國的雄心，帶領(lǐng)企業(yè)打造國際知名的民族品牌?！坝F千里目，更上一層樓?！闭镜酶?，才能看得遠。今年是中華人民共和國建國六十周年，xx集團應該以此為契機，進(jìn)行愛(ài)國教育，開(kāi)展愛(ài)國活動(dòng)，以后將其納入常態(tài)的文化建設體系中來(lái)。
狹義的感恩主題存在于員工的心態(tài)培育中，常懷感激之心去生活與工作，人的心情容易平和下來(lái)，可以提高xx的心理管理水平。事實(shí)證明，員工的情緒至關(guān)重要，一方面影響面客時(shí)的服務(wù)質(zhì)量，另一方面也影響員工本人的幸福感。許多惡化情緒的內部矛盾，都會(huì )因為有感恩之心而淡化或者消解，應該啟動(dòng)“和諧xx”工程，“正式組織”發(fā)揮主導作用，“非正式組織”發(fā)揮主體作用，形成化解矛盾的機制，在和善、寬容、諒解中提高人際關(guān)系質(zhì)量，溫良的軟環(huán)境是心理上的綠色生態(tài)系統，對員工的身心健康有好處。
核心價(jià)值觀(guān)是核心競爭力，核心價(jià)值觀(guān)以體系形態(tài)存在，感恩精神為核心要素之一。xx品質(zhì)培訓包含著(zhù)忠誠、勤奮、正直、責任、仁愛(ài)、誠信、勇敢、合作、守禮、明智、堅韌、好學(xué)等十二個(gè)方面的內容。感恩精神是其中許多內容的靈魂，可以起到補足企業(yè)文化元氣的作用。沒(méi)有感恩意識，許多東西是表面的與被迫的。應該在xx核心價(jià)值觀(guān)建設中，為感恩文化找到恰當的位置，從現有的格局中看，表述尚不明確。
感恩教育的常態(tài)化需要制度保證，可以用禮制思路來(lái)改造規制，將道德要素滲透到企業(yè)規章中去，將活動(dòng)制度化。xx集團在父親節與母親節中做過(guò)很多有意義的事情，可以加上清明節，端午節、中秋節，國慶節與春節，形成以節日為軸心的七大板塊，保持常年不斷線(xiàn)。每個(gè)節日設計不同的主題，要有硬性規定，以求體例的穩定，形成可重復的連續節奏，這是頂層設計。每次主題活動(dòng)的內容可以有不同的創(chuàng )意，形成各個(gè)實(shí)體自己的特點(diǎn)，注意保護員工自發(fā)與自主意愿，讓他們直接體會(huì )到感恩的溫馨與快樂(lè )。為了既保持活動(dòng)強度，又不至于影響員工的生活與工作，可以對于七個(gè)板塊進(jìn)行區分，清明節、國慶節與春節為重點(diǎn)，規?？梢源笮?，其它四個(gè)節日為非重點(diǎn)，活動(dòng)追求小而精。xx集團的員工比較年輕，傳統教育不充分，所以七大板塊的設計中應該有青年專(zhuān)題與新員工專(zhuān)題。
感恩教育成果要外化為品牌效應，積極推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提高，系統地履行企業(yè)文化提升企業(yè)形象的責任。一位客人在xx國際就餐時(shí)接到了女兒的電話(huà)，她遠在上海讀大學(xué)，非常想吃家鄉的饅頭，這讓客人很著(zhù)急，我們的員工知道了，立即與上海xx國際取得了聯(lián)系，當天就將做好的饅頭送了過(guò)去，還捎去了家鄉特產(chǎn)的蝦醬等輔助食品，并告訴她，以后每到周末，公司都來(lái)送饅頭。這是親情式服務(wù)個(gè)案，如果進(jìn)行深加工與精加工，論證成本等約束條件，設計好推廣流程，可以開(kāi)發(fā)成新的服務(wù)項目，為重點(diǎn)客戶(hù)提供方便，將其培養成忠誠度很高的“虛擬員工”，通過(guò)這些消費者來(lái)穩定與擴大其能夠輻射到的客源，通過(guò)他們的口碑，起到宣傳xx，提升xx知名度的作用。
“為員工提供優(yōu)質(zhì)生活”是xx“家文化”的目標之一。此前，藍海集團除了優(yōu)化薪酬系統之外，還推出了許多措施，例如制定了《員工業(yè)余文化生活管理規定》，實(shí)行領(lǐng)導接待日制度，定期召開(kāi)員工生活委員會(huì )，以解決具體問(wèn)題。如何讓大家更愉快，始終受到企業(yè)高層的關(guān)注。臨沂xx國際房屋部李文芳在《xx風(fēng)》上刊載了《向快樂(lè )出發(fā)》的文章，提出要“寬心一點(diǎn)，細心一點(diǎn)，盡心一點(diǎn)，虛心一點(diǎn)，開(kāi)心一點(diǎn)，快樂(lè )不需要理由，只要我們擁有快樂(lè )的心”，追求幸福感是xx人的深層需要。研究“快樂(lè )經(jīng)濟學(xué)”的專(zhuān)家們認為，決定幸福的不僅僅是財富，到了一定的拐點(diǎn)，幸福感就多元化了。xx集團要把員工作為企業(yè)的第二用戶(hù)，亦即虛擬用戶(hù)，把他們對快樂(lè )的需求當作服務(wù)對象，啟動(dòng)員工幸福體系研究，提煉快樂(lè )要素，設定要素指數，建立支持系統與評價(jià)系統，促進(jìn)員工滿(mǎn)意度與企業(yè)發(fā)展能力的正向相關(guān)，為打造“和諧xx”做好基礎性的工作。
根據上級工會(huì )關(guān)于企業(yè)文化與職工文化建設調研工作的通知要求，我會(huì )從9月份開(kāi)始，組織辦公室、宣教部門(mén)開(kāi)展了對全縣企業(yè)文化與職工文化建設的專(zhuān)題調研，選取國有、外資、非公等不同類(lèi)型的10家企業(yè)發(fā)放調查問(wèn)卷，對企業(yè)文化建設、職工文化建設及活動(dòng)開(kāi)展情況，企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況及職工對文化生活的需求進(jìn)行調查了解。
1、企業(yè)文化建設及活動(dòng)開(kāi)展情況。
所調查企業(yè)負責企業(yè)文化建設的部門(mén)一般是企業(yè)行政、人事、綜辦部門(mén)或工會(huì );供電、移動(dòng)等國有企業(yè)每年文化建設的投入20萬(wàn)元以上，幾家外資每年企業(yè)文化投入8--10萬(wàn)元，非公等其它規模企業(yè)每年文化2—5萬(wàn)元;所調查企業(yè)基本將文體建設納入企業(yè)發(fā)展規劃企業(yè)，圍繞經(jīng)營(yíng)理念建立了以制度文化體系、展室、文化手冊等為主要內容的企業(yè)文化體系，職工對企業(yè)文化認可主要來(lái)自文化活動(dòng)和培訓;普遍認為企業(yè)文化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用較大，工會(huì )在推進(jìn)企業(yè)文化建設中的作用非常大較大。
2、職工文化建設及活動(dòng)開(kāi)展情況。
企業(yè)負責職工文化活動(dòng)的部門(mén)是60%以是工會(huì )，其它基本上是企業(yè)綜合辦或行政、人事部門(mén);所調查企業(yè)有面積為50平米--400平米的職工文化陣地，一般設有健身房、乒乓球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等設施，部分企業(yè)有職工書(shū)屋、舞廳、學(xué)習培訓室等;職工文化建設及開(kāi)展活動(dòng)每年投入2—10萬(wàn)元。企業(yè)職工文化體育活動(dòng)組織一般為音樂(lè )舞蹈、、戶(hù)外休閑、球類(lèi)這幾種;企業(yè)職工文化活動(dòng)開(kāi)展情況至少半年一次或不不定期活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展的文體活動(dòng)有文藝演出/晚會(huì )、單項體育比賽、運動(dòng)會(huì )、戶(hù)外休閑、，職工基本全部參加單位組織文體活動(dòng)情況。
3、企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況。
所調查企業(yè)職工普遍感覺(jué)生活精神壓力一般，業(yè)余時(shí)間主要有哪些安排、娛樂(lè )上網(wǎng)瀏覽聊天、戶(hù)外休閑，每年用于文化活動(dòng)的支出平均為500-1000元，主要支出項目為上網(wǎng)、健身、娛樂(lè )。所調查企業(yè)的職工對單位文化活動(dòng)和設施基本滿(mǎn)意，希望單位開(kāi)展和參與音樂(lè )舞蹈、學(xué)習培訓、室內健身等文化體育活動(dòng)。
目前，全縣共有民營(yíng)企業(yè)689家(其中工業(yè)企業(yè)218家)，個(gè)體工商戶(hù)6200多家，從業(yè)人員約54000人(其中季節性臨時(shí)用工約占55%)。
按照企業(yè)生產(chǎn)規模主要分為三類(lèi)企業(yè)，企業(yè)文化與職工文化建設基本情況如下：
1、規模以上工業(yè)企業(yè)。如糖業(yè)公司分公司、食品有限公司、礦業(yè)公司、中等風(fēng)電企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數的20%。這部分企業(yè)認識到文化建設在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用并加以重視。特別是縣供電分公司、移動(dòng)公司、農業(yè)銀行、工商銀行等大型國有企業(yè)形成了自身的企業(yè)文化特色，并不斷提升企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理的融合度，增強企業(yè)文化的影響力和滲透力。這些企業(yè)均做到了文化工作有人管、有人抓，企業(yè)文化建設取得了一定的成績(jì)。而作為我縣重點(diǎn)企業(yè)的糖業(yè)公司分公司、礦業(yè)公司在企業(yè)文化建設方面取得了很大的成績(jì)，特別是企業(yè)建設職工室內活動(dòng)室、職工書(shū)屋等，即是企業(yè)重視文化建設的體現。
2、中小型制造加工企業(yè)。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等，這類(lèi)企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數的30%。這類(lèi)雖然進(jìn)行民一定的企業(yè)文化建設，開(kāi)展了不同程度的職工文化活動(dòng)，但是基本上著(zhù)重追求經(jīng)濟利益，很多企業(yè)認為企業(yè)文化建設就是單純的思想政治教育、搞一些文藝節目、打一些宣傳標語(yǔ)，缺乏對企業(yè)文化的正確理解與深層次的認識。有的企業(yè)文化流于表面，僅僅通過(guò)舉辦簡(jiǎn)單活動(dòng)而不進(jìn)行企業(yè)文化的滲透，企業(yè)文化得不到協(xié)調發(fā)展，也不能為企業(yè)長(cháng)久持續發(fā)展提供動(dòng)力。
業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過(guò)程中逐漸形成的具有自身特點(diǎn)的群體意識,是一種新型的管理理論,近年來(lái),國內外眾多研究和大量實(shí)踐表明,企業(yè)文化與企業(yè)的持續健康發(fā)展有著(zhù)極其密切的關(guān)系,加強企業(yè)文化建設顯得十分迫切和重要。為了解和掌握乳山市企業(yè)文化建設情況,我們對全市不同所有制企業(yè)進(jìn)行了抽樣調研,旨在推動(dòng)我市企業(yè)文化建設,提升企業(yè)文化力,增強企業(yè)競爭力。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我市企業(yè)文化建設已取得了很大的進(jìn)步,許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰略,各項管理制度日臻完善,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強,尤其是成立比較早、規模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè),更加注重企業(yè)形象和品位,企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。從調研看,我市企業(yè)文化建設主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):。
(一)企業(yè)對文化建設的認識在加深。
我市企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認識到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內容,它不僅是培養企業(yè)精神的需要,也是塑造企業(yè)形象的需要,更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子,就必須把企業(yè)文化建設納入經(jīng)營(yíng)管理之中,并從自身發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),高度重視企業(yè)文化建設。如金洲礦業(yè)集團在充分論證的基礎上,確立了“用文化凝魂、靠學(xué)習聚力”的理念,并聘請專(zhuān)家對企業(yè)多年的基本理念、經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展戰略進(jìn)行總結提煉,形成了“金洲企業(yè)文化綱要”,并創(chuàng )作了企業(yè)歌曲《金洲人》,其文化建設在山東企業(yè)文化年會(huì )上多次獲獎;自2002年以來(lái),該企業(yè)又率先引進(jìn)了學(xué)習型組織理論,聘請山東學(xué)習型組織推進(jìn)小組劉大星教授定期到企業(yè)講座,指導學(xué)習型企業(yè)的創(chuàng )建工作,編寫(xiě)了30多萬(wàn)字的職工教材,開(kāi)展了一系列富有成效的實(shí)踐活動(dòng),2004年被宣傳部等6部門(mén)授予“創(chuàng )建學(xué)習型組織示范企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號,在獲得榮譽(yù)的同時(shí),文化建設對企業(yè)發(fā)展影響也顯現出來(lái):該企業(yè)在黃金產(chǎn)量基本穩定的情況下,經(jīng)濟效益卻以15的速度在增長(cháng),職工人均產(chǎn)值20多萬(wàn)元,居同行業(yè)之首。
(二)企業(yè)文化建設的投入在增加。
各企業(yè)都能根據自身實(shí)際情況,不斷加大文化建設的投入,建設各具特色的企業(yè)文化,使我市企業(yè)文化建設呈現加快發(fā)展的態(tài)勢。如電業(yè)總公司,在做好內部精細化管理的基礎上,經(jīng)常性地開(kāi)展職工運動(dòng)會(huì )、籃球賽、演講比賽、技術(shù)技能比武、有獎?wù)魑牡任幕顒?dòng),同時(shí),為豐富職工業(yè)余生活,該公司于2003年投資60多萬(wàn)元,成立了職工俱樂(lè )部,更新圖書(shū)30多萬(wàn)元,購置健身器材100臺多(套);自2015年起又連續兩年每年投資30多萬(wàn)元,聘請“橄欖枝”現代人訓練營(yíng)對員工進(jìn)行“魔鬼訓練”,內部報刊《圖曼報》跟蹤報道訓練情況,有效地增強了員工的團隊意識和拼搏精神,公司凝聚力進(jìn)一步增強,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,社會(huì )形象也進(jìn)一步提升。工藝品公司在每年對員工進(jìn)行為期兩周文化培訓的基礎上,2004年又投資30萬(wàn)元,新上了職工閱覽室、開(kāi)設了文化長(cháng)廊,不僅為職工學(xué)習提供了便利條件,也為各分公司提供了展示文化形象、開(kāi)展文化評比的平臺,同時(shí)還在職工閱覽室和餐廳等公共場(chǎng)所安裝了內部廣播和閉路電視,用于內部宣傳。據初步統計,2015年全市各企業(yè)用于文化建設的投資在900萬(wàn)元以上,增長(cháng)比例超過(guò)12。
(三)企業(yè)的整體素質(zhì)在提高。
公司根據施工工地多在外省、人員比較分散這一實(shí)際,推行了“一崗雙責”制,公司各部門(mén)、各分公司的一把手,既是行政負責人,又是文化建設的負責人,“圍繞生產(chǎn)抓文化,抓好文化促生產(chǎn)”,因地制宜、靈活多樣地開(kāi)展文化建設,不僅增強了文化建設的針對性和時(shí)效性,也增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,產(chǎn)生了“人才聚集效應”——在人才競爭日趨激烈的情況下,他們公司的人才隊伍不減反增,各類(lèi)工程技術(shù)人員90多人,占員工總數30以上,成為一支比較典型的技術(shù)密集型施工隊伍;同時(shí)企業(yè)的整體素質(zhì)也在穩步提高,先后獲得iso9001國際質(zhì)量體系認證、山東省信譽(yù)評級委員會(huì )“aaa特級信譽(yù)企業(yè)”、銀行“aaa資信企業(yè)”、山東省工商行政管理局“重合同、守信用”、威海市“百佳誠信單位”等證書(shū),2015年7月,又被交通部和建設部批準成為威海市惟一一家具有公路路基、路面一級承包資質(zhì)的施工企業(yè),進(jìn)一步拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。
(四)企業(yè)的社會(huì )形象在提升。
我市大多數企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)形象建設,對外,繼去年選送兩個(gè)企業(yè)參加省政府組織的“山東名牌萬(wàn)里行”后,經(jīng)貿局又牽頭組織20多個(gè)企業(yè)到西部各省進(jìn)行企業(yè)形象展示和產(chǎn)品展銷(xiāo),明顯提高了我市企業(yè)和產(chǎn)品對外的知名度;對內,大多數企業(yè)統一了職工服裝,提出了“進(jìn)門(mén)是主人、出門(mén)是代表”的要求,對職工在社會(huì )上的言行也做了明確的規范。另外,多數文化建設較好的企業(yè)都能將社會(huì )文化融入企業(yè)文化之中,不僅注重企業(yè)效益,也開(kāi)始注重社會(huì )效益,我們走訪(fǎng)的企業(yè)都有這樣一個(gè)共識,那就是企業(yè)不但是自己的更是社會(huì )的,基于這樣的認識,這些企業(yè)都開(kāi)始注重對社會(huì )的回報,對內,成立了救助基金,加大了對貧困職工的救助力度;對外,積極參與“扶貧助學(xué)”、“慈心一日捐”、“抗震救災”等社會(huì )公益活動(dòng),據統計自2002年以來(lái),全市共有40多家企業(yè)出資140多萬(wàn)元扶助了110多名貧困大學(xué)生,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還自己出錢(qián)資助貧困大學(xué)生,在這些企業(yè)的影響和帶動(dòng)下,其他企業(yè)也紛紛行動(dòng)起來(lái),企業(yè)的社會(huì )形象得到很大提升。社會(huì )形象的提升,不僅成為鼓勵、引導企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動(dòng)力,而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展注入了新的活力,同時(shí),對社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步也起到了積極的作用。
我市企業(yè)文化建設取得了一定的成效,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展以及對客戶(hù)、員工乃至整個(gè)社會(huì )都有著(zhù)積極的影響。但是,從整體上看,我市企業(yè)文化建設還處在初始階段,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比,企業(yè)文化建設處于相對滯后的狀態(tài),尚存在一些不可忽視的問(wèn)題:。
一是部分企業(yè)缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設的意識。尤其是規模比較小、成立時(shí)間比較晚的企業(yè)對文化建設的意義認識不足,其經(jīng)營(yíng)者對企業(yè)文化的認識朦朦朧朧,有的根本不知道什么是企業(yè)文化,認為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展沒(méi)有什么關(guān)系;個(gè)別經(jīng)營(yíng)者只關(guān)注眼前利益,不關(guān)注社會(huì )效益和企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,認為只要賺錢(qián)就行,有沒(méi)有企業(yè)文化無(wú)所謂,沒(méi)有認識到企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭。
二是形式與內容之間存在脫節現象。有的企業(yè)認為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的幾句口號、幾副標語(yǔ),缺乏實(shí)質(zhì)性?xún)热?有的雖然注重文化建設,但企業(yè)文化表現形式往往不能突出主題,顯得雜亂無(wú)章,缺乏系統性;也有少數企業(yè)的企業(yè)文化格調和品位不高,存在一些消極的內容,像“今天工作不努力,明天努力找工作”這樣的宣傳口號,員工接受起來(lái)難免有抵觸情緒。
三是注重實(shí)際操作而缺乏理性提煉。由于缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員,相當一部分企業(yè)在文化建設過(guò)程中,只是為了解決當前遇到的問(wèn)題,臨時(shí)性出臺一些規范,功利性、目的性比較強,而對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關(guān)系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒(méi)有足夠的認識,缺少理性的總結、提煉,企業(yè)文化缺乏延續性。
四是企業(yè)文化與員工的共識還有一定距離。存在這一問(wèn)題的原因有三方面,一方面與企業(yè)急功近利、貪大求全有關(guān),提出的要求高于企業(yè)的現有水平,或者是嫁接、照搬其他企業(yè)的文化內容,不符合自己企業(yè)的實(shí)際情況;另一方面與員工思想認識和文化素質(zhì)有關(guān),半數以上的員工文化程度在高中以下,認識水平和接受能力相對較弱;再就是與員工的流動(dòng)性較強有關(guān),很多企業(yè)沒(méi)有為員工辦理各種保險,員工對企業(yè)的認可度較低,特別是部分小型企業(yè),由于用工緊張,員工大部分是從外地招聘的,在企業(yè)工作一般也就是三兩年時(shí)間,很難與企業(yè)融為一體,影響了企業(yè)文化的推廣與延續。
五是思想政治工作有所放松。不少企業(yè)思想政治工作未能有效開(kāi)展,導致企業(yè)文化建設缺乏思想基礎。部分私營(yíng)企業(yè)雖然建立了黨組織和群團組織,但在實(shí)際工作中,缺乏制度保障和有效載體,難以發(fā)揮作用;改制企業(yè)因投資主體變化大,思想政治工作運行機制也發(fā)生很大變化,機構和人員也有所減少,這樣的結果導致文化建設明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展。
鑒于我市企業(yè)文化建設現狀和存在的問(wèn)題,我們要加強企業(yè)文化建設的宣傳發(fā)動(dòng)工作,引導企業(yè)積極營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍,逐步實(shí)現由經(jīng)驗管理、科學(xué)管理到文化管理的轉變,從而不斷提高企業(yè)的自身素質(zhì)和綜合勢力,增強市場(chǎng)競爭能力,使企業(yè)盡快走上和諧健康快速發(fā)展的`道路。重點(diǎn)應做好以下幾個(gè)方面:。
(一)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認識和素質(zhì)是推進(jìn)企業(yè)文化建設的關(guān)鍵。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)內部有極強的主導作用,他們的思想認識和綜合素質(zhì)對企業(yè)和企業(yè)員工的影響至關(guān)重要,因此,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認識必然成為企業(yè)文化建設的關(guān)鍵。首先要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高對企業(yè)文化的認識。通過(guò)工會(huì )、工商聯(lián)等單位組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者定期開(kāi)展座談?dòng)懻?、典型交流、參觀(guān)學(xué)習等方式,讓經(jīng)營(yíng)者認識到任何企業(yè)無(wú)論其所有制如何、規模大小,都有一定的企業(yè)文化,而好的企業(yè)文化是一種無(wú)形資本、是一種隱形生產(chǎn)力,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中有非常積極的作用。只有經(jīng)營(yíng)者的認識上去了,企業(yè)的文化建設才能有一個(gè)較大的突破;二要引導經(jīng)營(yíng)者提高自身的綜合素質(zhì),企業(yè)的文化建設與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣,能否健康發(fā)展,除了外部條件以外,起決定作用的還有經(jīng)營(yíng)者的自身素質(zhì),這就需要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不斷地對自己提出更高的要求,包括遵紀守法的要求、道德規范的要求等等,并自覺(jué)執行企業(yè)文化,以自己的身體力行去影響和帶動(dòng)企業(yè)員工,提高企業(yè)文化的執行力;三要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度,牢固樹(shù)立法制觀(guān)念,使企業(yè)的管理活動(dòng)納入法制化軌道,最主要的是通過(guò)加快《勞動(dòng)法》的實(shí)施,加快“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的創(chuàng )建步伐,保障員工的合法權益,努力增強企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力,保持一個(gè)相對穩定的員工隊伍,使企業(yè)文化有承載和延續的主體。
(二)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)是推進(jìn)企業(yè)文化建設的重要手段。員工是企業(yè)的主體,也是文化建設的主體,是企業(yè)中最具有活力的因素,現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,是員工素質(zhì)的競爭,是文化優(yōu)勢的競爭。要提高員工素質(zhì),建設積極健康的企業(yè)文化,目前最有效的手段就是創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。因此,要引導企業(yè)堅持“以人為本”,通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),為職工搭建多元化的學(xué)習的平臺,建立一種人人學(xué)習、共同進(jìn)步的文化氛圍,營(yíng)造有助于職工終身學(xué)習的氛圍,倡導“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動(dòng),為職工創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境和機會(huì ),使學(xué)習成為企業(yè)的一種文化和機制。引導企業(yè)不斷加強對員工的培訓,逐步提高員工的團隊意識、創(chuàng )新意識和上進(jìn)意識,提高員工的綜合素質(zhì),使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體,企業(yè)才有凝聚力,企業(yè)文化才有感召力和影響力,才能調動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設的熱情和積極性,文化建設才能取得新的發(fā)展。
(三)開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)文化建設的有效載體。在全市范圍內,要結合企業(yè)發(fā)展情況和企業(yè)文化建設的現狀,適時(shí)組織學(xué)術(shù)研討會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等活動(dòng),及時(shí)對企業(yè)文化建設情況進(jìn)行調研和分析,對企業(yè)文化的特點(diǎn)、內涵、作用以及在不同時(shí)期的發(fā)展趨勢等問(wèn)題進(jìn)行探討研究,指導企業(yè)制定企業(yè)文化建設的發(fā)展目標、工作計劃和具體措施,以推動(dòng)企業(yè)文化建設健康、深入發(fā)展,及時(shí)合理地吸收其他企業(yè)的成熟經(jīng)驗,創(chuàng )立出內容豐富、形式獨特、有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。在企業(yè)內部,要引導企業(yè)積極開(kāi)展各類(lèi)健康向上的征文比賽、演講比賽、文體活動(dòng)、技術(shù)技能競賽、班組比賽等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)提高班組和車(chē)間以及企業(yè)凝聚力的同時(shí),也提高員工的綜合素質(zhì),提高企業(yè)文化的執行力。
(四)適當的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設的重要保障。根據成功企業(yè)的統計資料看,文化建設的投入產(chǎn)出比最高可達1:22,由此可以看出,文化建設的投入對企業(yè)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的影響,要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認識到,既然企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力、是隱型資本,那么在文化建設上進(jìn)行適當投入是應該的,也是必需的。投入包括人力和物力兩方面,適當的物力投入可以保證文化建設有必需的基礎設施,適當的人力投入則是企業(yè)文化總結提煉、推廣延續和繼續創(chuàng )新的主要依靠。
企業(yè)文化建設直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步,是一項長(cháng)期的細致的工作,更是一項系統性的工作,我們一定要從“三個(gè)文明”建設的大局出發(fā),探索和改進(jìn)工作方法,積極推進(jìn)我市企業(yè)的企業(yè)文化的建設,促進(jìn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展,為經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展貢獻力量。
同志們：
今天我們組織區縣總工會(huì )分管領(lǐng)導、宣教部長(cháng)、文化宮俱樂(lè )部主任，到奉賢區南橋鎮職工文化活動(dòng)中心，觀(guān)摩奉賢區職工文化建設推進(jìn)會(huì )，主要是學(xué)習交流奉賢區總工會(huì )在推動(dòng)職工文體場(chǎng)館轉型發(fā)展和融合發(fā)展方面的經(jīng)驗。今年8月份，我與市總宣教部負責同志專(zhuān)門(mén)到奉賢區總工會(huì )和南橋鎮職工文化活動(dòng)中心學(xué)習調研，在學(xué)習調研的過(guò)程中，我們發(fā)現奉賢區總工會(huì )在推動(dòng)職工文化建設中，形成了自己的一套行之有效的方法，而且完全符合職工文化發(fā)展的方向。
今天的會(huì )議既是觀(guān)摩會(huì )，也是現場(chǎng)會(huì )，奉賢的經(jīng)驗值得大家借鑒。奉賢的經(jīng)驗歸納起來(lái)主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：
奉賢區總堅持問(wèn)題導向。通過(guò)調研，系統分析了職工文化建設中存在的瓶頸，面對職工文化缺場(chǎng)地、缺經(jīng)費、缺資源、缺人才的情況，他們認為職工文化發(fā)展的核心問(wèn)題，就是要集聚資源，形成就近、就便、小型多樣的模式去服務(wù)職工。工會(huì )建立后，怎么轉起來(lái)呢？從實(shí)踐經(jīng)驗看，更多的企業(yè)是從職工文化活動(dòng)入手，體現在精神文化層面上、體現在技能的提升上、體現在崗位的建功立業(yè)上，著(zhù)力在服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展、維護權益上體現工會(huì )的作用。文化活動(dòng)是符合年輕人特點(diǎn)需求，也符合總量達95%非公企業(yè)的需求。
職工文化堅持“工會(huì )主導、企業(yè)主體、職工主角”的理念值得推崇。工會(huì )主導，就是工會(huì )要組織、指導、推動(dòng)職工文化，加強與區縣文化局、體育局等政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調共同推動(dòng)職工文化與社區文化的融合發(fā)展；企業(yè)主體，要以企業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)關(guān)心職工文化生活，支持職工文體生活，幫助企業(yè)解決場(chǎng)地、資源緊缺等困難，引導企業(yè)走進(jìn)社區、文化中心、社區學(xué)校等場(chǎng)所開(kāi)展職工文化活動(dòng)，讓企業(yè)有積極性開(kāi)展活動(dòng)；職工主角，體現在以職工為本，文化活動(dòng)要符合職工的需求，提供職工便利，關(guān)鍵是職工愿意參與。上海有xxxx多個(gè)社區文化中心，這些資源要好好利用，特別是開(kāi)放的時(shí)間要適應職工的特點(diǎn)，像南橋鎮文化中心不是到晚上6點(diǎn)關(guān)門(mén)，而是到9點(diǎn)關(guān)門(mén)，因為很多企業(yè)的職工都在這個(gè)時(shí)間段參加活動(dòng)的。
奉賢區總工會(huì )善于整合資源，特別是注重引導職工文化與公共文化融合發(fā)展，做到“三個(gè)借力”，通過(guò)政府的地方教育附加費，通過(guò)社區學(xué)校來(lái)開(kāi)展職工培訓，借用地區圖書(shū)館開(kāi)展“流動(dòng)書(shū)箱進(jìn)企業(yè)”，特別是與社區文化中心通過(guò)簽訂共建協(xié)議，做到文化陣地共享、文體活動(dòng)聯(lián)辦、文化人才共育，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調發(fā)展，并逐步實(shí)現制度化、精細化。
利用社會(huì )公共文化資源開(kāi)展職工文化活動(dòng)是體現了創(chuàng )新轉型和融合發(fā)展的要求，尤其是通過(guò)社區文化中心把文化送下去、把企業(yè)請進(jìn)來(lái)、把職工的服務(wù)做到位，這個(gè)做法值得肯定。奉賢區正在規劃建立新的工人文化宮，未來(lái)的工人文化宮應該成為“工人的學(xué)校和樂(lè )園”，成為“四個(gè)中心”、“四個(gè)基地”，在這個(gè)過(guò)程中，奉賢區總工會(huì )還提出要與政府相關(guān)方面建立職工文化發(fā)展聯(lián)席會(huì )議，建立職工藝術(shù)團、建立指導員隊伍、建立示范型企業(yè)，加上原有的流動(dòng)書(shū)箱進(jìn)企業(yè)、地方教育附加費、組織職工培訓的“社區學(xué)?！?，社區文化中心掛牌等，形成了推進(jìn)職工文化建設新的探索和有效抓手。
以上四個(gè)方面特點(diǎn)，不僅是奉賢區總探索實(shí)踐的經(jīng)驗，也是未來(lái)發(fā)展的方向。下面，我就下一步工作講幾個(gè)意見(jiàn)：
上海正在積極打造國際文化大都市，發(fā)展職工文化是題中應有之義。今天我們在這里開(kāi)會(huì )，就是推廣奉賢區總工會(huì )和文化局、體育局、教育局等政府相關(guān)部門(mén)共同在頂層上推動(dòng)這項工作，通過(guò)制度設計和相關(guān)政策的落實(shí)來(lái)推動(dòng)職工文化發(fā)展。之前市總工會(huì )與市教委、市文廣局、市體育局聯(lián)合下發(fā)的文件《關(guān)于推動(dòng)本市工人文化宮（俱樂(lè )部）改革創(chuàng )新，促進(jìn)職工文化繁榮發(fā)展的指導意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)本市非公企業(yè)職工文化建設的指導意見(jiàn)》，我們要很好的貫徹落實(shí)。
在頂層設計上，文化場(chǎng)館應該建設成什么樣子呢？文化宮對于職工來(lái)說(shuō)應該是教育培訓中心、交流展示中心、體驗互動(dòng)中心、創(chuàng )作傳播的基地；對于工會(huì )組織來(lái)說(shuō)，應該是示范指導基地、組織策劃基地、資源配送基地、理論研究基地。建立“四個(gè)中心、四個(gè)基地”，使職工文化場(chǎng)館真正成為職工精神文化家園，成長(cháng)成才的學(xué)校，人生出彩的舞臺，身心健康的港灣。
頂層設計后，要加強政策落地。如何通過(guò)政策的制定實(shí)施給予支持，地方教育附加費是一個(gè)方面。地方教育附加費是總工會(huì )、人社局、財政局、教委聯(lián)合制定推動(dòng)的，其中把職工文化教育培訓納入其中，工會(huì )負責職工綜合素質(zhì)提升，要結合自身特點(diǎn)，在人員、經(jīng)費、資源等方面更好的落實(shí)，讓社區文化中心更好地服務(wù)企業(yè)，讓企業(yè)更好地走進(jìn)社區文化中心。要加大探索力度，適合不同職工隊伍、不同人群、不同企業(yè)，把“學(xué)校和樂(lè )園”工人的要求落到實(shí)處。
目前，已經(jīng)有文體場(chǎng)館的要加強轉型，不符合工會(huì )文化定位，甚至是有悖于職工文化發(fā)展方向的必須馬上停止。如果存在問(wèn)題，要加快轉型，要解放思想，要堅持職工文化的正確發(fā)展方向，堅持文化宮正確的辦宮方向。
文化宮要突出公益性定位、菜單式服務(wù)、項目化運作、社會(huì )化管理、品牌化打造。同時(shí)，要抓融合發(fā)展，推動(dòng)與公共文化融合發(fā)展，與社區文化中心建立共建協(xié)議，與公共文化資源配送的融合，與體育局、社區學(xué)校和通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)與社會(huì )組織的融合發(fā)展。具體抓手是“3個(gè)2”，打通20個(gè)市區工人文化宮、220個(gè)社區文化活動(dòng)中心、xxxx0多家職工書(shū)屋的通道，形成有機聯(lián)系和工作互動(dòng)。
轉型發(fā)展還要求我們在隊伍建設上，打破傳統的思想禁錮，探索職工文化體育活動(dòng)以職工為主體、職工自我管理、自我發(fā)展的工作機制。在市、區建立職工文體協(xié)會(huì )，在區縣建立職工文體俱樂(lè )部和興趣小組等，堅持“不求所有、但求所用”工作原則，線(xiàn)上活動(dòng)，線(xiàn)下展示。
黨的十八屆五中全會(huì )提出“創(chuàng )新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展”的理念，應成為工會(huì )文化發(fā)展的重要指導思想。職工文化轉型發(fā)展需要創(chuàng )新，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有職工文化的繁榮發(fā)展；工會(huì )與相關(guān)部門(mén)、企業(yè)與職工、上下之間、內外之間都需要協(xié)調發(fā)展；體現綠色發(fā)展要求，從文化角度應體現在職工文化的正能量，集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量；開(kāi)放發(fā)展就職工文化而言，應體現在面向社會(huì )、面向職工、面向企業(yè)；共享發(fā)展是要體現在所有發(fā)展都要惠及職工、惠及企業(yè)、惠及群眾。
黨的群團會(huì )議強調，工會(huì )要保持和增強“政治性、先進(jìn)性、群眾性”，防止和克服“機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂(lè )化”。工會(huì )要服務(wù)基層、服務(wù)職工，要接地氣，要防止“自彈自唱、自?shī)首詷?lè )、隔空喊話(huà)、封閉運行”的現象，工會(huì )組織如何更好地服務(wù)職工，各級工會(huì )要結合明年十三五的起步，認真研究，認真謀劃，要形成自身推動(dòng)工作的方案，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
職工文化陣地建設是社會(huì )主義建設的重要組成部分，當今社會(huì )，任何一個(gè)企業(yè)都越來(lái)越重視職工文化陣地的建設，職工文化陣地建設的重要性也越來(lái)越明顯，它是職工學(xué)習和提高綜合素養的最好平臺，是職工聰明才智的表現，能充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，凝心聚力，彰顯良好的企業(yè)文化和積極向上的精神風(fēng)貌。
（一）廣大職工來(lái)自一線(xiàn)，文化生活較少，日常生活枯燥乏味，應有的文化建設跟不上，不能很好地滿(mǎn)足職工的文化需求，職工凝聚力不強，沒(méi)有統一的行為準則及奮斗目標，容易出現不和諧的局面，甚至出現不穩定狀況。
（二）一線(xiàn)職工人數眾多，覆蓋面廣，廣大職工富含創(chuàng )造性和積極性，如果充分發(fā)揮他們的聰明才智，為他們提供創(chuàng )作的平臺和機會(huì )，往往會(huì )形成具有凝聚力的職工文化，樹(shù)立良好的價(jià)值觀(guān)、理想信念，確立奮斗目標，形成你追我趕的良性發(fā)展態(tài)式，助推企業(yè)和諧、健康發(fā)展。
如何做好職工文化陣地建設，需要先說(shuō)說(shuō)職工隊伍與職工文化陣地建設二者之間的關(guān)系。職工文化作為企業(yè)文化的一種前沿文化，是最能直接體現職工思想信念、價(jià)值觀(guān)念和行為準則的意識形態(tài)。職工文化作為一種以人為本和以團隊人為本的管理文化理論，延伸了文化的內涵，把職工隊伍建設放到了重要的位置，通過(guò)挖掘和開(kāi)發(fā)人力資源提升職工的整體競爭力和綜合素質(zhì)。因此，重視職工文化建設就是重視職工隊伍建設，開(kāi)展職工文化建設就是深化職工隊伍建設，用職工文化建設推動(dòng)職工隊伍建設，從而提高企業(yè)的競爭力和人才當量密度，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
文化就是導向，她能明明白白、清清楚楚地告訴職工什么是大力倡導的，什么是大力反對的，什么是企業(yè)道德所不允許的，什么是需要我們弘揚和踐行的，簡(jiǎn)單一句話(huà)，就是什么該做什么不該做。大家都知道，現在的職工隊伍建設中，職工思想較活躍、個(gè)性很強、自我約束能較差、隨意性較大，如果沒(méi)有一種統一的企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)、宗旨來(lái)引導，沒(méi)有企業(yè)文化準則來(lái)規范行為，沒(méi)有樹(shù)立統一的奮斗目標，那職工就是一盤(pán)散沙，難以將職工的力量聚積在一起，就形不成一種合力，展現不出企業(yè)的凝聚力。所以，任何一個(gè)企業(yè)她都需要“文化”來(lái)牽引和引導職工，用一種強大的精神力量把職工聚積在一起，形成富有特色的企業(yè)文化和品牌效應。
文化的真正內涵在于對人具有塑造心路歷程、培養共同的價(jià)值觀(guān)和理想信念，從根本上達到調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性的作用。通過(guò)職工文化陣地建設，讓廣大的職工之間樹(shù)立起統一的價(jià)值理念和奮斗目標，培養出一批精于管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、吃苦耐勞、團結協(xié)作、奮勇?tīng)幭鹊娜瞬抨犖?，激發(fā)職工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現、職業(yè)生涯得以規劃、自身能力得以提升、才能得以展現，與他人形成相互支持、密切協(xié)作、目標一致、精誠團結的優(yōu)秀團隊，讓職工隊伍的凝聚力通過(guò)職工文化陣地建設得以增強。
職工文化建設能夠使職工感受到強大的精神力量源泉，具有對職工隊伍建設融合的作用。職工文化陣地建設好了，職工隊伍建設也同步推進(jìn)了，企業(yè)的發(fā)展壯大也就跟上了，企業(yè)的文化建設也能充分彰顯了。職工文化的建設基于在所有職工長(cháng)期共同的生活和工作上的，在職工文化的作用下，職工間的交流變得輕松、頻繁，能夠使職工潛移默化的自然融入到集體中去，讓他們有一種歸屬感和自豪感，覺(jué)得自己是企業(yè)的真正主人，有了發(fā)揮特長(cháng)的平臺，從而激勵他們更好地為企業(yè)工作，形成一支優(yōu)秀的團隊。
（一）明確職工文化建設的方向。任何一個(gè)企業(yè)都應有企業(yè)文化，職工文化的形成，使得廣大職工能夠有一個(gè)明確的價(jià)值觀(guān)來(lái)引導，使其明白在做什么，為誰(shuí)而做，最終的目標是什么。通過(guò)統一的行為準則、共同的奮斗目標來(lái)統領(lǐng)職工的文化理念、價(jià)值觀(guān)念、工作目標，并圍繞共同的奮斗目標而努力工作，形成一種積極向上、團結和諧、具有合力的企業(yè)氛圍。
（二）引導職工隊伍建設，堅持職工文化與黨建、群眾工作相結合，促進(jìn)職工積極培育職工文化的新理念，推動(dòng)職工隊伍建設。將黨群工作融入職工文化建設日常工作中，通過(guò)開(kāi)展黨群活動(dòng)不斷豐富職工日益增長(cháng)的文化需求，增強職工凝聚力，提升職工隊伍建設水平和企業(yè)軟實(shí)力水平。
（三）加強企業(yè)文化執行能力建設，堅決貫徹落實(shí)企業(yè)的決策部署，認真學(xué)習、宣講、實(shí)踐統一的企業(yè)文化。推進(jìn)制度標準建設，貫徹執行企業(yè)統一的制度標準體系，實(shí)現標準化管理。推進(jìn)行為規范建設，認真貫徹企業(yè)道德規范，引導職工養成共同的行為方式和工作習慣，自覺(jué)維護企業(yè)利益。
（四）豐富宣傳載體，充分利用網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄等平臺，大力弘揚企業(yè)文化，推進(jìn)職工文化建設；通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)選樹(shù)先進(jìn)，開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，調動(dòng)員工積極性和參與性，增強主人翁意識和企業(yè)歸屬感。
職工文化陣地建設，要始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，堅持全面可持續發(fā)展，促進(jìn)職工的進(jìn)步和企業(yè)的全面發(fā)展，創(chuàng )建學(xué)習型團隊，爭做知識型員工，提升職工隊伍整體素養，推進(jìn)企業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展。
在新形勢面前，工會(huì )組織要深刻認識意識形態(tài)工作的復雜性、艱巨性和長(cháng)期性，把“弘揚主旋律，傳播正能量”作為職工文化建設的根本原則，積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地，努力踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，職工群眾利益的代表者和維護者，工會(huì )組織必須勇敢擔當教育和引導職工群眾的職能，探索富有時(shí)代特征、提煉傳統精髓、符合企業(yè)特色的職工文化建設，堅定職工群眾理想，凝聚職工群眾力量，為“中國夢(mèng)”提供精神動(dòng)力和文化支撐。
隨著(zhù)經(jīng)濟體制深刻變革，社會(huì )結構的深刻變動(dòng)和利益結構的深刻調整，職工隊伍狀況也發(fā)生深刻變化，思想觀(guān)念、利益訴求價(jià)值取向都呈現多樣化、差異性特點(diǎn)。在新形勢面前，工會(huì )組織要深刻認識意識形態(tài)工作的復雜性、艱巨性和長(cháng)期性，把“弘揚主旋律，傳播正能量”作為職工文化建設的根本原則，積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地，努力踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。要讓職工群眾重溫“信念堅定、立場(chǎng)鮮明、艱苦奮斗、勇敢奉獻、胸懷大局、紀律嚴明、開(kāi)拓創(chuàng )新、自強不息”的偉大品格和勞模精神，也要增強職工群眾對“富強、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法制；愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善”社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的理解，通過(guò)勞模事跡巡回演講、尋找最美職工、我為善行點(diǎn)個(gè)贊、企業(yè)精神宣講等活動(dòng)，牢牢把握主流輿論的主導權、主動(dòng)權和話(huà)語(yǔ)權，進(jìn)一步引領(lǐng)職工群眾樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，激發(fā)職工群眾為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而奮斗的積極性，努力成為具有共同理想信念、秉持高尚道德情操、適應時(shí)代發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者。
職工文化建設能否取得實(shí)效，關(guān)鍵是能否抓住職工群眾的特點(diǎn)訴求，用職工群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式讓職工群眾真正感受到職工文化的好處。在新形勢面前，工會(huì )組織要以職工需求為導向，加強頂層設計，著(zhù)力在職工文化的內容和形式上探索創(chuàng )新，努力拓展職工文化建設的新空間。圍繞提升職工綜合素質(zhì)，把職工文化建設與職工素質(zhì)提升相結合，通過(guò)開(kāi)展絕技絕活展示、技能擂臺賽、趣味勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，使職工群眾在活動(dòng)中體會(huì )勞動(dòng)光榮、奉獻快樂(lè )的幸福；圍繞構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，把職工文化建設與“共建共享”相結合，通過(guò)開(kāi)展法律知識普及、職工代表聽(tīng)證會(huì )、職工意見(jiàn)卡等活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，暢通職工信息反映渠道，穩定職工思想情緒；圍繞提升職工幸福感，把職工文化建設與心理健康關(guān)愛(ài)相結合，通過(guò)建立心理咨詢(xún)師志愿者隊伍、建設心靈驛站等方式，引導職工群眾樹(shù)立良好心態(tài)，合理表達訴求，實(shí)現理性維權；圍繞提升職工文化工作水平，把職工文化建設與打造“工”字文化品牌結合起來(lái)，通過(guò)加強職工文化基礎設施建設、職工文化藝術(shù)節等途徑，吸引廣大職工參加各類(lèi)文化體育活動(dòng)，鼓勵職工自我表現、自我教育、自我服務(wù)。
“文以載道，以文化人”，工會(huì )組織在職工文化建設的過(guò)程中必須與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新，找準傳統文化建設與新時(shí)期職工群眾需求的契合點(diǎn)，增強職工群眾的思想認同、情感認同和文化認同。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和科技進(jìn)步，以互聯(lián)網(wǎng)和手機為代表的新興媒體成為職工文化建設的新領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò )輿論的影響力日益增強。在新形勢面前，工會(huì )組織要健全完善職工文化建設的工作載體和工作機制，充分運用網(wǎng)絡(luò )媒體的廣泛性和影響力，大力宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，宣傳國家改革發(fā)展與保障民生的新成就，宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的職工先進(jìn)典型，形成正面積極、健康向上的網(wǎng)絡(luò )輿論導向；要緊密結合實(shí)際加強工會(huì )網(wǎng)站建設，積極開(kāi)展形式多樣的網(wǎng)絡(luò )職工文化活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)設主席信箱、維權熱線(xiàn)、班建園地等欄目，著(zhù)力打造職工群眾與企業(yè)黨政、與工會(huì )組織和職工群眾之間的交流平臺，著(zhù)力打造職工群眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現綜合素質(zhì)的提升平臺；要主動(dòng)利用微信微博發(fā)布工會(huì )工作信息，用職工聽(tīng)得明白、看得信服的語(yǔ)言和方式，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò )輿論宣傳的主動(dòng)權，促進(jìn)先進(jìn)職工文化成果的快速傳播，從而形成正面積極、健康向上的輿論導向。
職工文化建設說(shuō)到底還是為實(shí)現好、維護好、發(fā)展好職工群眾的權益服務(wù)，要積極發(fā)揮職工文化建設團結職工、激勵職工、鼓舞職工、凝聚職工的特殊作用。在新形勢面前，尤其要密切關(guān)注職工群眾所思、所想、所慮、所盼，研判和把握職工群眾出現的新情況、新問(wèn)題，在職工文化建設領(lǐng)域實(shí)現“全心全意依靠工人階級”根本宗旨。要加強幫扶維權體系建設，不斷擴展幫扶領(lǐng)域、充實(shí)幫扶內容、提高幫扶實(shí)效，通過(guò)建立職工幫困基金、育才助學(xué)、工會(huì )干部與困難職工結對幫扶等活動(dòng)，推動(dòng)工會(huì )幫扶維權工作的常態(tài)化、長(cháng)效化；要堅持工會(huì )組織“去行政化”，以問(wèn)題導向和需求導向的工作原則，把職工群眾最迫切需要解決的問(wèn)題作為職工文化建設課題，探索建立企業(yè)領(lǐng)導層與職工代表對話(huà)會(huì )等活動(dòng)，在平等交流中為職工釋疑解惑，在排憂(yōu)解難中讓職工感受關(guān)愛(ài)，通過(guò)“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)服務(wù)職工在基層”，讓一線(xiàn)職工群眾得到工會(huì )組織實(shí)實(shí)在在的服務(wù)和幫助。
建設提出的一個(gè)新課題。我們必須看到，目前煙草商業(yè)企業(yè)的文化建設仍處于起步階段或初級階段。如何使建設有序、全面實(shí)施，真正實(shí)現文化管理的科學(xué)、精細、有效，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展?作者認為，是時(shí)候建立具有煙草行業(yè)特色的商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系了。本文基于系統建設過(guò)程中的若干問(wèn)題，討論了一些點(diǎn)。
企業(yè)文化又稱(chēng)企業(yè)文化(corporateculture)，作為一種新興的管理理論和管理模式，我們可以將其定義為企業(yè)員工普遍認可和自覺(jué)遵循的一系列概念和行為模式的總和，通常表現為企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)、行為準則、道德規范和傳統習慣。所謂煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系，是一種多樣化、動(dòng)態(tài)、全面、開(kāi)放的評價(jià)體系，可以反映煙草商業(yè)企業(yè)的基本情況，以企業(yè)文化建設為平臺，以企業(yè)內外評價(jià)指標為參數，貫穿管理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。該系統的建設有其必然性和實(shí)際需要。
(一)這是實(shí)現從傳統企業(yè)向現代企業(yè)轉型的必然要求。
目前，整個(gè)行業(yè)正處于從快速發(fā)展到穩定發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，增長(cháng)模式從擴展到內涵增長(cháng)，管理模式從廣泛到精細的關(guān)鍵時(shí)期?！稛煵菘刂瓶蚣芄s》也將于今年年底或明年年初生效?？梢灶A見(jiàn)，作為一家煙草商業(yè)企業(yè)，它將面臨更激烈的市場(chǎng)競爭。在這種情況下，根據企業(yè)的實(shí)際情況，努力建立和完善企業(yè)文化，提高服務(wù)水平是保持企業(yè)可持續發(fā)展的必然選擇，企業(yè)文化作為現代企業(yè)管理的靈魂，是應對這一變化和挑戰的必然產(chǎn)物。從這個(gè)角度來(lái)看，科學(xué)評價(jià)企業(yè)文化建設，跟蹤和掌握企業(yè)文化變化規律及其內外部影子。
(二)這是建設先進(jìn)企業(yè)文化的內在要求。
企業(yè)文化作為一種新的意識形態(tài)已逐漸被人們所認識，并正在融入以企業(yè)為主體的現代經(jīng)濟觀(guān)念之中。在新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化將對煙草企業(yè)組織結構調整、產(chǎn)品結構調整、發(fā)展方向、發(fā)展水平和發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠的影響。建設先進(jìn)的企業(yè)文化，已成為現代企業(yè)改革、發(fā)展、文明、進(jìn)步的重要標志。但是，企業(yè)文化作為一門(mén)實(shí)踐性很強的應用科學(xué)，如何把握其發(fā)展規律和變化趨勢?如何實(shí)現在煙草商業(yè)企業(yè)的正確定位?這些都是需要我們在思想觀(guān)念及實(shí)踐上重視和面對的課題。事實(shí)上在企業(yè)文化建設方面相對于工業(yè)企業(yè)而言，煙草商業(yè)企業(yè)既缺乏一套科學(xué)的評價(jià)方法，也缺乏統一的評價(jià)標準，僅局限于主觀(guān)考察判斷企業(yè)文化現狀，而非從動(dòng)態(tài)的角度、從量的要領(lǐng)上考察把握企業(yè)文化的變化趨勢。因此構建具有煙草行業(yè)特色的企業(yè)文化建設評價(jià)體系，將有利于煙草商業(yè)企業(yè)文化的規范科學(xué)發(fā)展，是建設先進(jìn)企業(yè)文化的內在要求。
(三)這是解決當前企業(yè)文化建設中一些問(wèn)題的迫切要求。
煙草商業(yè)企業(yè)自組建以來(lái)，也逐步探索建立了自己獨特的企業(yè)文化，但由于受專(zhuān)賣(mài)體制以及各種因素影響，總體來(lái)說(shuō)企業(yè)文化發(fā)展相對滯后，而且發(fā)展也不平衡。主要表現在以下幾個(gè)方面：
(1)煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的戰略規劃。特別近年來(lái)煙草商業(yè)企業(yè)在自身取得快速發(fā)展的背景下，在企業(yè)文化建設方面重視程度不夠，缺乏中長(cháng)期的長(cháng)遠規劃，明顯滯后于經(jīng)濟建設。
(2)煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的系統規劃。一些煙草商業(yè)企業(yè)盡管也進(jìn)行了企業(yè)形象策劃，但基本上是視覺(jué)上的文化策劃較多，意識形態(tài)上的文化建設較少，缺乏系統全面的規范要求。
(3)煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的科學(xué)評估。即在思想觀(guān)念上對企業(yè)文化建設認識不足不深，把其簡(jiǎn)單化、口號化，表現在企業(yè)內部，開(kāi)展一些文娛活動(dòng);在對外宣傳方面，通過(guò)一些文化交流活動(dòng)、社會(huì )贊助等，再利用媒體報道達到宣傳目的等等。但具體到工作效果、工作效益等則另當別論，當然更談不上對企業(yè)文化建設的評估、反饋、完善和提升了。另外隨著(zhù)工商企業(yè)的分離，商業(yè)企業(yè)要保持自身的市場(chǎng)優(yōu)勢和發(fā)展力就必須建立起區別與工業(yè)企業(yè)品牌文化的服務(wù)文化。
上述問(wèn)題的存在證明，在當前行業(yè)發(fā)展形勢下，構建一套具有煙草特色的商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系是企業(yè)文化建設的必然要求，也是推進(jìn)行業(yè)持續穩定健康發(fā)展的現實(shí)需要。相信這一體系的研究和實(shí)踐對我們嘉興煙草正在進(jìn)行企業(yè)文化建設試點(diǎn)也將具有十分重要的現實(shí)意義。
構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系是一項系統工程，它的構建必須要立足實(shí)際，力求實(shí)效，遵循以下六項原則：
(一)導向性原則。企業(yè)文化建設是一個(gè)改造現實(shí)企業(yè)文化狀況、構建目標文化模式的過(guò)程，而構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系將有助于這一過(guò)程的實(shí)現，但由于其內容較為復雜，如不加以引導，往往起不到應有的作用，甚至背道而馳。因此煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系應以企業(yè)理念系統的構建為重點(diǎn)，通過(guò)思想和精神的傳遞和引導，進(jìn)而全面提升煙草企業(yè)的工作面貌?？梢哉f(shuō)導向性原則是一條首要的構建原則。
(二)系統性原則。文化建設評價(jià)體系是一個(gè)由相互聯(lián)系、相互依賴(lài)、相互作用的部分和層次構成的有機整體，它的構建要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，因此在這一體系的構建中要保持其完整性和協(xié)調性，從企業(yè)文化的功能、與環(huán)境的關(guān)系、內部結構以及相互聯(lián)系等方面進(jìn)行綜合評價(jià)和分析。
(三)獨特性原則。煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的特殊性是由煙草行業(yè)發(fā)展的特殊性所決定的。由于我國煙草行業(yè)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)體制，各地煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)都是“兩棲”單位，他們一方面要代表政府行業(yè)行政管理部門(mén)去管理市場(chǎng)，另一方面又要作為企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，這一特殊性體現在煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系中就是要緊密結合煙草行業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)和企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行構建。
(四)落地性原則。企業(yè)文化建設最重要的原則就是要落到實(shí)處。在企業(yè)文化建設評價(jià)體系的構建過(guò)程中，必須與煙草企業(yè)的各項具體的工作流程和內容等融合起來(lái)，要注意避免脫離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、脫離企業(yè)管理的全過(guò)程、脫離員工的實(shí)際思想行為方式等。
(五)效能性原則。在構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系中要杜絕求大求全，而是要根據煙草企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)文化建設的需要，以爭取投入最少的資源獲取最大的實(shí)際效果。
(六)長(cháng)期性原則。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，不是一朝一夕之功，而是需要長(cháng)期不懈的努力。這種特點(diǎn)是由其本質(zhì)決定的，這也同時(shí)決定著(zhù)企業(yè)文化建設評價(jià)體系構建必須貫徹長(cháng)期性原則。即將其納入企業(yè)總體工作的范疇，從組織落實(shí)、人員安排、財務(wù)投入等方面給予充分保證，使煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系發(fā)展能夠長(cháng)期堅持下去并逐步完善，持續不斷地發(fā)揮其應有的作用。
(一)煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系架構。評價(jià)企業(yè)文化建設應從企業(yè)文化要素構成的整體性和相關(guān)性等方面把握企業(yè)文化的現狀與發(fā)展趨勢。從我們煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，對企業(yè)文化建設評價(jià)體系的基本架構作出如下描述：核心層面的理念文化;中層面的制度文化;幔層面的行為文化;表層面的物質(zhì)文化。這四者的關(guān)系是物質(zhì)文化是企業(yè)文化的外在表現和載體，是行為文化、制度文化和理念文化的物質(zhì)基礎;制度文化是理念文化的載體，制度文化又規范著(zhù)行為文化;理念文化是形成行為文化和制度文化的思想基礎，也是核心所在。同時(shí)在這四個(gè)基本層面下面包含若干個(gè)參數指標，構成評價(jià)體系的基本架構。
(二)煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系參數構成。評價(jià)指標參數實(shí)際上是綜合評價(jià)企業(yè)文化建設的基礎和依據。根據煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)際運作狀況，具體列出如下指標體系：
(1)理念文化層面構成。在整個(gè)評價(jià)體系中它處于核心的地位，涵蓋要素包括企業(yè)精神(企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景)、企業(yè)凝聚力(煙草員工對企業(yè)的認同度和工作積極性，以及內部關(guān)系的和諧度)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的執行度、卷煙質(zhì)量保證度、守法經(jīng)營(yíng)度等等。
(2)制度文化層面構成。制度文化是得到企業(yè)廣大員工認同并自覺(jué)遵從的由企業(yè)的領(lǐng)導體制、組織形態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理形態(tài)構成的外顯文化，是一種約束企業(yè)員工行為的`規范性文化。在這個(gè)層面涵蓋的要素有煙草員工崗位行為規范、崗位管理標準、崗位操作規程、治理結構完善度(有健全有效的程序化機制)、組織結構合理度(設置合理、職責明確、運作高效)、信息處理效率、領(lǐng)導決策機制的執行度和民主化程度、員工管理企業(yè)的參與度等等。
(3)行為文化層面構成。包括領(lǐng)導素質(zhì)指標(員工認同度、領(lǐng)導能力、個(gè)人品質(zhì))、員工素質(zhì)指標(思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì))、管理素質(zhì)指標(企業(yè)管理手段的科學(xué)性和實(shí)用性)、設備素質(zhì)指標(相關(guān)軟硬件設備的完備和使用率)、員工行為指標(政策執行度、工作效率、員工離職率)、經(jīng)煙戶(hù)滿(mǎn)意度、消費者滿(mǎn)意度、社會(huì )美譽(yù)度等等。
(4)物質(zhì)文化層面構成。物質(zhì)文化層面在評價(jià)體系中處于表層位置，主要包括以下幾個(gè)參數指標：市場(chǎng)凈化率、市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額增長(cháng)率、利稅增長(cháng)率、利潤增長(cháng)率、市場(chǎng)培育指標、企業(yè)內部環(huán)境指標(安全的工作環(huán)境、衛生的生活環(huán)境、豐富的文娛環(huán)境)、企業(yè)形象指標等等。
在一個(gè)四層整體構建的評價(jià)體系框架下，通過(guò)一些參數指標的選取，并導入一個(gè)統一的計算公式，就可以對企業(yè)在單位時(shí)間內的文化建設狀況作出科學(xué)的評價(jià)。但具體如何操作以及應在其中注意哪些問(wèn)題，這些是在具體構建評價(jià)體系過(guò)程中需要我們正視和解決的。
(一)重視參數指標選取的針對性。要對企業(yè)文化建設進(jìn)行綜合評價(jià)首先就要選取相關(guān)的指標，由于在上述文化建設評價(jià)體系中涵蓋著(zhù)多項評價(jià)指標，各指標又有定性和定量之分，因此在評價(jià)指標的選取上要突出針對性，即要對每一項指標進(jìn)行分析，確定指標與企業(yè)文化建設狀況的相關(guān)程度，并運用分析方法理論選取與企業(yè)文化建設關(guān)聯(lián)度大的指標作為評價(jià)指標，進(jìn)而進(jìn)行計算評估。
(二)重視計算方法的科學(xué)性。必須看到在煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系中定性參數指標占有一定的比重。定性指標其性質(zhì)決定了其易受各種主觀(guān)因素影響，所以為增加定性參數指標的準確性，就必須做到把定性參數指標進(jìn)行量化處理。而對定量參數指標為便于核算，也需要進(jìn)行分類(lèi)，統一計算口徑。最后就是其中相關(guān)計算數學(xué)模式的導入問(wèn)題，結合我們嘉興煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)際，我建議應把構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系納入企業(yè)文化建設試點(diǎn)工作的范疇，在具體構建中要進(jìn)行充分調研，并邀請相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展研討，制訂統一的具有可操作性和實(shí)效性的體系方案，其中包括統一的計算模型。然后選擇一兩個(gè)單位進(jìn)行試點(diǎn)，逐步進(jìn)行修訂完善。
(三)重視參數指標收集數據的準確性。構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的目的是正確掌握煙草企業(yè)文化建設現狀，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。而實(shí)現正確的評估前提是評價(jià)體系中相關(guān)參數指標的準確性，如何做到這一點(diǎn)?這就牽涉到一個(gè)文化調研的問(wèn)題。首先必須明確文化調研是企業(yè)對文化建設進(jìn)行梳理和評估的主要依據，它是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作，要求做到客觀(guān)性和規范性。在具體操作上有如下設想，一是在市局企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組的統籌下，在各縣局選定一至兩個(gè)調研員，按要求開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)題的文化調研，并負責具體數據的上報匯總等基礎性工作。二是在具體調研方法上建議靈活運用如下方法：
4、問(wèn)卷調查法，可用來(lái)收集參與者的主觀(guān)性情況，也適用于客觀(guān)數據的分析，便于進(jìn)行量化統計。
在當前行業(yè)改革和發(fā)展的大背景下，構建文化建設評價(jià)體系對我們煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)正逢其時(shí)，這需要我們在工作中不斷為之去探索去實(shí)踐。信隨著(zhù)這一體系的建立，必將有力推動(dòng)我們煙草商業(yè)企業(yè)在新時(shí)期的持續穩定健康發(fā)展。
為了實(shí)現女職工工作的創(chuàng )新與發(fā)展，發(fā)揮女職工在構建和諧社會(huì )中的積極作用，按照xxxx文件要求，對我院的女職工工作進(jìn)行了調查?，F報告如下：
一、基本情況。
我院共有女職工12人，占職工總人數的80%，以建立女職工組織，在上級工會(huì )組織的重視和領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞中心，突出特色，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。在深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)和提升女職工素質(zhì)工程，加強女職工組織建設和完善女職工維權工作機制，增強女職工組織吸引力和凝聚力等方面取得了新的成績(jì)，為構建和諧惠農，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
（一）女職工建功立業(yè)活動(dòng)取得新成果。
我院工會(huì )女職工組織結合工作實(shí)際，進(jìn)一步加強了對建功立業(yè)活動(dòng)的指導，切實(shí)采取措施，推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。以開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競賽和技能競賽為載體，充分發(fā)揮女職工組織在醫院建設中的重要作用。圍繞爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)和風(fēng)清氣正活動(dòng)開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻和技術(shù)比武、提合理化建議等競賽活動(dòng)，發(fā)揮女職工在醫院管理、平安醫院創(chuàng )建方面的重要作用。團結動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為醫院獻計獻策”和行風(fēng)政風(fēng)建設，風(fēng)清氣正活動(dòng)。女職工提合理化建議10條，被采納4條，創(chuàng )造了良好的就醫環(huán)境。為弘揚先進(jìn)，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)女職工組織創(chuàng )新發(fā)展，激勵廣大女職工工作者授予朱迎十佳崗位能手、劉鳳娟2012年度優(yōu)秀工作者。
（二）女職工素質(zhì)提升工程取得新成效。
為提高女職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應新形勢的發(fā)展，醫院工會(huì )優(yōu)先安排女干部參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，提高她們的工作能力，并動(dòng)員廣大女職工積極參加區工會(huì )開(kāi)展的勞動(dòng)競賽。在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響，起到了很強的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型、技能型職工”和技術(shù)練兵、技能競賽活動(dòng)。開(kāi)展靈活多樣的職工技術(shù)比武、崗位練兵、崗位培訓、職業(yè)技能競賽等活動(dòng)。
（三）女職工合法權益維護工作取得新突破。
組織認真貫徹執行《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》、《婦女權益保護法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》等法律法規，把維護女職工合法權益和特殊利益當作工作重點(diǎn)來(lái)抓。一是加大工作力度，推進(jìn)女職工權益保護專(zhuān)項集體合同簽訂。成為女職工組織主動(dòng)維權、依法維權、科學(xué)維權的載體，促進(jìn)了國家有關(guān)女職工合法權益的法律法規和政策的貫徹落實(shí)，推進(jìn)了協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系機制建設，有效維護了女職工的合法權益和特殊利益。二是大力開(kāi)展女職工婦科病普查工作，切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。想方設法，積極爭取黨政領(lǐng)導的重視和支持，爭取廣大女職工的共識，組織動(dòng)員廣大女職工參加普查，有效地防預了女職工婦科大病的發(fā)生，提高了女職工身體素質(zhì)。三是切實(shí)開(kāi)展困難幫扶工作。把幫扶困難女職工作為一項重要工作來(lái)抓，將困難女職工納入工會(huì )幫扶重點(diǎn)，建立健全困難女職工檔案，切實(shí)采取有效措施，努力解決困難女職工在生產(chǎn)生活中的困難。四是努力推動(dòng)《中國婦女發(fā)展綱要》實(shí)施方案的貫徹落實(shí)，加大依法維護的力度。全院女職工"四期保護"基本得到落實(shí)，女職工休息、休假及生育待遇方面權利基本得到保障，婦科病普查工作堅持制度化經(jīng)?；?，大多數企業(yè)女職工組織開(kāi)展了形式多樣的女性健康知識講座等活動(dòng)。
（四）女職工組織自身建設取得新進(jìn)展。
認真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針，積極探索女職工組織建設工作的有效方法。通過(guò)扎實(shí)工作，不斷增強了凝聚力；工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變，為女職工服務(wù)意識不斷強化；重點(diǎn)工作形成上下聯(lián)動(dòng)；制度建設、運行機制、信息宣傳等各項基礎工作得到進(jìn)一步加強。女職工干部理論水平有新提高。針對工會(huì )女職工工作薄弱環(huán)節及存在的問(wèn)題，加強了女職工工作理論的研究。組織開(kāi)展了各種類(lèi)型的理論研討和征文活動(dòng)，以理論創(chuàng )新推進(jìn)工作創(chuàng )新，為開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)基礎。醫院十分注重對女職工干部的培訓，通過(guò)舉辦學(xué)習班、讀書(shū)、自學(xué)等形式，組織、督促廣大女職工干部以學(xué)科學(xué)、學(xué)理論、學(xué)法律，提高自身素質(zhì)，努力適應新時(shí)期女工工作的需要。
在
總結。
女職工工作成績(jì)的同時(shí)，我們也要看到，女職工工作還存在一些問(wèn)題，女職工工作發(fā)展不平衡；組織、制度建設不夠完善，女職工隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別女工干部文化程度較底，責任心不強，不能勝任本職工作等，這些都需要在今后的工作中加以認真研究和解決。
三、今后醫院工會(huì )女職工工作的總體目標任務(wù)今后工會(huì )女職工工作以黨的十七大精神統領(lǐng)全局，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以實(shí)施女職工建功立業(yè)工程和素質(zhì)提升工程為重點(diǎn)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護女職工合法權益為主線(xiàn)，以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》為契機，以加強女職工組織建設為保障，團結動(dòng)員廣大女職工為全面建設小康社會(huì )創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。一是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，不斷增強責任感和使命感。要把學(xué)習宣傳貫徹黨的十七大精神不斷引向深入，找準女職工工作在黨和政府工作大局、工會(huì )工作全局中的著(zhù)力點(diǎn)、切入點(diǎn)和結合點(diǎn)，發(fā)揮好組織、引導、服務(wù)女職工和維護女職工合法權益的作用。二是最大限度激發(fā)女職工創(chuàng )造活力，為實(shí)現社會(huì )進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展建功立業(yè)。深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和風(fēng)清氣正活動(dòng)。要以“女職工建功立業(yè)活動(dòng)”為載體，組織女職工廣泛深入三好一滿(mǎn)意活動(dòng)。進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng )造活力和勞動(dòng)熱情，在實(shí)現醫院又好又快發(fā)展中，充分展示新時(shí)期女職工的精神風(fēng)貌。大力實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程。要深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、”活動(dòng)，將實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”與“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)有機結合起來(lái)，鼓勵和支持女職工參加各類(lèi)學(xué)習。積極開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的技術(shù)比武和競賽，為女職工成才發(fā)展提供平臺。要通過(guò)建立女職工職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升檔案，加強職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升活動(dòng)規范管理，有計劃、有目標地加大女職工素質(zhì)提升力度，引導女職工素質(zhì)提升活動(dòng)向縱深發(fā)展，促進(jìn)女職工隊伍整體素質(zhì)的全面提升。充分發(fā)揮先進(jìn)女職工的示范、導向和激勵作用。大力弘揚雙十佳和先進(jìn)人物的先進(jìn)思想、優(yōu)秀品質(zhì)。努力推動(dòng)“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”方針的貫徹落實(shí)。建立健全激勵機制，做好女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰工作。三是深入做好女職工維權和幫扶工作，進(jìn)一步提高維權工作的實(shí)效。樹(shù)立科學(xué)維權意識，要樹(shù)立和落實(shí)中國特色社會(huì )主義工會(huì )維權觀(guān)，堅持醫院發(fā)展與維護女職工權益相統一，全面維護與重點(diǎn)維護相統一。結合實(shí)際，大膽探索，不斷創(chuàng )新維權方法和手段，進(jìn)一步建立健全科學(xué)有效的維權機制，在構建和諧勞動(dòng)關(guān)系中實(shí)現男女利益平等，在參與改革、促進(jìn)發(fā)展、維護穩定中主動(dòng)維權、依法維權、科學(xué)維權。
近期，xx市總工會(huì )女職工委員會(huì )開(kāi)展了“國際金融危機影響下企業(yè)女職工面臨的新情況新問(wèn)題”的專(zhuān)題調研活動(dòng)。調研采取上門(mén)走訪(fǎng)、發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )等形式，重點(diǎn)對xx市20家大、中型非公有制企業(yè)女職工的現狀進(jìn)行了調查和了解。根據對20家非公企業(yè)的調查和解剖，我們認為，盡管受到國際金融危機的沖擊和影響，但總的看來(lái)，在各級黨委、政府及其有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)心幫助下，我市非公企業(yè)女職工的現狀是比較好的，主要表現在無(wú)論是從穩定勞動(dòng)崗位、保障經(jīng)濟收入，還是履行勞動(dòng)合同、參與社會(huì )保險等，都比預料的要好。
通過(guò)調查我們發(fā)現，隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)速度減緩，地處湘中的xx市，受到的沖擊和影響也逐步顯現出來(lái)。去年下半年以來(lái)，據不完全統計，全市196家規模以上非公企業(yè)，16家被破停產(chǎn)，25家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，三分之一以上企業(yè)產(chǎn)能明顯壓縮。特別是在造紙和紡織行業(yè)中，16家造紙企業(yè)環(huán)保改造后僅剩3家，25家紡織企業(yè)僅剩2家。而這些企業(yè)是女職工相對集中的行業(yè)。從我們調研的20家非公企業(yè)和調查的1981名女職工的情況來(lái)看，20家企業(yè)全部建立了工會(huì )女職工組織，有19家企業(yè)簽訂并履行勞動(dòng)合同，都能落實(shí)女職工四期保護，有8家企業(yè)開(kāi)展了共同約定行動(dòng)，全部繳納五種保險的企業(yè)有6家。有3家以出口為主的商業(yè)紡織、造紙企業(yè)受?chē)H金融危機影響較大，訂單減少，外匯收入大幅下降。其中xx明星麻業(yè)有限公司情況最為突出，從去年起，該公司產(chǎn)品訂單比同期減少50%，虧損484萬(wàn)元。
面對金融危機，在市委領(lǐng)導和市總黨組的高度重視下，我市女職工組織因企制宜，積極采取各種措施，幫助女職工度過(guò)難關(guān)。湖南旭榮制衣有限公司在企業(yè)開(kāi)工不是很充足的情況下，積極開(kāi)展一系列的生產(chǎn)操作培訓和競賽，以老帶新，為企業(yè)以后的生產(chǎn)培訓更多的人才;xx資江電子元件有限公司以豐富的文化活動(dòng)穩人心，以提升職工技能留人心，以送溫暖關(guān)愛(ài)行動(dòng)暖人心，提高女職工應對危機的信心和能力;沅江市恩澤有限公司創(chuàng )造性地讓工會(huì )女職工代表參與到企業(yè)管理中來(lái)，通過(guò)企業(yè)重大問(wèn)題決策會(huì )議制度，群策群力，在金融危機企業(yè)普遍虧損的大環(huán)境下，創(chuàng )利增收;辣妹子有限公司是我省一家知名度很高的非公企業(yè)，女職工占了職工比例的80%，在金融危機中她們把握時(shí)機，逆勢而上，一個(gè)季度便完成了去年全年的盈利。公司為所有女職工繳納了各種社會(huì )保險，今年還為部分女職工繳納了住房公積金。為了豐富女職工的業(yè)余文化生活，公司除了舉行各種技能培訓外，還撥款購買(mǎi)了各種器材和服裝成立了女子管樂(lè )隊。辣妹子公司的實(shí)踐，讓我們看到了非公企業(yè)危中求機，又好又快發(fā)展的新希望。
非公有制企業(yè)女職工工作雖然已經(jīng)全面啟動(dòng)，女職工委員會(huì )也發(fā)揮了一定的作用，但由于非公有制企業(yè)起步晚、歷史短、管理松，在很大程度上決定了非公有制企業(yè)女職工工作的難度比國有和集體企業(yè)要大。加之一年多來(lái)又受到國際金融危機的沖擊和影響，因此，我市非公有制企業(yè)女職工工作面臨許多困難和亟待解決的突出問(wèn)題。概括起來(lái)主要是以下4個(gè)方面:。
1、女職工組織組建工作面臨新的情況。
在大部分非公有制企業(yè)中，組建女職工組織難度較大。從我們調研的20家大中型非公有制企業(yè)來(lái)看，全部建立了女職工組織，大部分企業(yè)能發(fā)揮作用，但也有少數是停留在徒有虛名上。從客觀(guān)上看，部分中小型非公有制企業(yè)大多數規模小，分布散，人員流動(dòng)性大，女職工隊伍不穩定，有的企業(yè)季節性生產(chǎn)用工，隨意性大，即使有的企業(yè)在形式上建立了女職工組織，但在政治、經(jīng)濟待遇上沒(méi)有全部落實(shí)到位，更不要講維護女職工的合法利益，造成了有組織存在，卻無(wú)工作開(kāi)展的現象。從主觀(guān)上看，主要是一些企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)者對組建工會(huì )和工會(huì )女職工組織存在著(zhù)疑慮和缺乏正確的理解，有消極抵觸情緒，不愿配合工作，造成了一定的難度和阻力，導致形成組建工作緩慢滯后、跟不上形勢發(fā)展需要的被動(dòng)局面。
2、女職工權益保護工作遇到新的困難。
企業(yè)與職工在長(cháng)遠利益是一致的，企業(yè)的發(fā)展壯大能夠增加就業(yè)崗位，促進(jìn)職工福利待遇的提高。但在金融危機下企業(yè)需要減負，而金融危機影響下女職工更需要保障，所以我們的權益保護工作遇到了新的難度。在少部分非公有制企業(yè)中，女職工自我保護意識低，絕大部分女職工不太了解國家關(guān)于女職工保護的有關(guān)法規和特殊權益，干一天算一天，沒(méi)有長(cháng)遠打算。一些企業(yè)雖然形式上簽訂了女職工專(zhuān)項集體合同，但不送交勞動(dòng)部門(mén)簽證，所簽合同不具有法律效力，一旦發(fā)生勞動(dòng)爭議，女職工投訴無(wú)據，一些私營(yíng)企業(yè)用員工手冊代替勞動(dòng)合同，還有一些企業(yè)合同中，無(wú)女職工勞動(dòng)特殊保護內容，有的條款甚至還違反規定。極個(gè)別非公有制企業(yè)只簽了用工合同，不簽訂集體合同，有的非公企業(yè)簽訂了集體合同及女職工專(zhuān)項集體合同，但不能履約落實(shí)，女職工婦科病定期檢查的問(wèn)題也難以解決。有部分企業(yè)在轉換經(jīng)營(yíng)機制后，女職工勞動(dòng)保護工作出現明顯滑坡現象。原來(lái)一些經(jīng)濟效益好，各項法規執行比較好的企業(yè)，在企業(yè)改制后女職工勞動(dòng)保護工作有所倒退，主要體現在將原有的女職工勞動(dòng)保護設施改作它用，部分女職工下崗后，她們的勞動(dòng)權利得不到保障，更談不上對其進(jìn)行保護了。
3、女職工培訓提高工作受到新的挑戰。
長(cháng)期以來(lái)，女職工由于結婚、生育、撫養孩子、四期保護等生理因素制約，使女職工喪失了許多進(jìn)一步學(xué)習和深造的機會(huì )，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，自身素質(zhì)受到影響，職場(chǎng)沒(méi)有就業(yè)優(yōu)勢，技術(shù)技能相對簡(jiǎn)單。在非公有制企業(yè)中，女職工大都來(lái)自農村，她們法律意識淡，小農意識濃，臨時(shí)觀(guān)念強，技術(shù)技能低，從事的大多是一些非技術(shù)性和社會(huì )地位較低的外圍工種。在金融危機到來(lái)時(shí)，首當其沖受到影響的就是她們。面對金融危機，企業(yè)的出路在技術(shù)創(chuàng )新，女職工的出路在技能提高，而技術(shù)創(chuàng )新對廣大女職工技能帶來(lái)的是巨大挑戰。此次問(wèn)卷調查1981人，就有1865人為了提高就業(yè)能力和技術(shù)水平，希望參加各種技術(shù)技能的培訓，這無(wú)不說(shuō)明非公有制企業(yè)女職工的素質(zhì)難以適應競爭激烈的市場(chǎng)，同時(shí)也對各級女職工組織的培訓工作提出了新的挑戰。
4、女職工思想政治工作增加新的課題。
調查表明，面對金融危機，女職工的心理壓力明顯增大，對前途充滿(mǎn)憂(yōu)慮。有1386名女職工最關(guān)心的問(wèn)題是保證現在的工作崗位，967名女職工希望工會(huì )提供幫助不降低現有工資福利待遇。很多企業(yè)的倒閉和大量農民工返鄉、大學(xué)生找不到工作等，給她們帶來(lái)了巨大的心理壓力。一方面希望企業(yè)滿(mǎn)足女職工的各種合法權益，另一方面又擔心企業(yè)裁員，失去工作機會(huì )，連基本生活都得不到保障，影響正常的家庭生活。這些情況表明，當前非公企業(yè)女職工思想政治工作的一個(gè)新的重要課題，就是要解決女職工的信心問(wèn)題。因為，面對金融危機，信心比黃金更重要，有信心才會(huì )創(chuàng )造奇跡。
隨著(zhù)公司薪酬改革的不斷深入，崗少人多的矛盾日益突出，使得工會(huì )女工工作出現許多新情況、新問(wèn)題。為了努力實(shí)現我廠(chǎng)女職工工作的創(chuàng )新與發(fā)展，充分發(fā)揮女職工在構建和諧企業(yè)中的積極作用，結合我廠(chǎng)女職工工作實(shí)際，對我廠(chǎng)五年來(lái)的女職工工作進(jìn)行調查，現報告如下：
一、基本情況。
我廠(chǎng)在職女職工有111人。女職工委員會(huì )4個(gè)，建立女職工組織4個(gè)，兼職女工主任1人，兼職計生委員1人。女職工參加建功立業(yè)工程73人，占職工總人數的66%，參與素質(zhì)提升工程80人，占女職工總數的72%。
五年來(lái)，我廠(chǎng)女工委在公司工會(huì )組織和公司女工委的重視和領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞中心，突出特色，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。在深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)和提升女職工素質(zhì)工程，加強女職工組織建設和完善女職工維權工作機制，增強女職工組織吸引力和凝聚力方面取得了新的成績(jì)，為構建和諧企業(yè)，促進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻。
(一)女職工隊伍的新變化和主要特點(diǎn)。
五年來(lái)，隨著(zhù)外部經(jīng)濟危機的不斷蔓延，失業(yè)人群迅速擴大，引起家庭不穩，離婚率升高，公司內部薪酬改革的實(shí)施，我廠(chǎng)女職工隊伍出現了新變化、新特點(diǎn)。我廠(chǎng)女職工中，單親女職工家庭占10%左右，另有83%的女職工上有老，下有小，感到生活經(jīng)濟壓力特別大，作為企業(yè)基層工作的她們，多數處于文化水平低、生活底子薄，缺技術(shù)、缺經(jīng)驗，思想抵觸情緒較大。為了更好地關(guān)心關(guān)愛(ài)廣大女職工的生產(chǎn)、生活，廠(chǎng)工會(huì )做了大量的工作，不斷加大業(yè)務(wù)、技能培訓力度，讓廣大女職工學(xué)以致用，累計培訓女工371人次，此舉極大地提高了廣大女職工的業(yè)務(wù)技能。為了更好地發(fā)揮工會(huì )的職能作用，解決廣大女職工的工作和生活問(wèn)題，針對我廠(chǎng)女工工作和生活問(wèn)題，我們做了一些粗略的調查了解工作。
1、培訓后女職工工作情況。
經(jīng)過(guò)培訓后的廣大女工，她們中文化較高些的，先后在公司公開(kāi)招聘中脫穎而出，成為公司其他部門(mén)的管理人員、財務(wù)人員、或是文職人員，她們收入穩定，工作環(huán)境較好，占參加培訓女工人數的15%左右，80%的女工經(jīng)過(guò)培訓能夠輕松地勝任自己的本職工作;有5%的女工，她們文化水平低，原業(yè)務(wù)技能基礎差，在工會(huì )的幫助下，放下思想壓力，到行?？谱鲆恍┝λ芗暗墓ぷ?。
現在，大部分女工生活基本都處于穩定狀態(tài)，生活較為安逸，心境較為平和。一些生活上，還處于較為困難的女工，在自食其力的同時(shí)，工會(huì )每年還為其發(fā)放救助金，幫助其解決生活困難。廣大女工，已不再是剛剛薪酬改革之初時(shí)的頹廢、一籌莫展的失落，而是有了對未來(lái)生活的新憧憬與新向往。維持現狀已不再是這些女工們的要求和希望，她們有著(zhù)更高精神追求與生活標準。她們在自己進(jìn)步的同時(shí)，也紛紛伸出援助之手，幫助那些與自己有著(zhù)相同經(jīng)歷的那些姐妹們，并帶領(lǐng)她們走向幸福。她們中的代表人物有，運行車(chē)間趙曉華同志、張艷麗同志;行?？频暮钐m萍同志、蘇衛同志、劉金梅同志，調度室的劉杰同志，趙芳同志，化驗室的安文同志、田恩光同志，她們都是培訓后女工中涌現的模范人物。
(二)女職工建功立業(yè)活動(dòng)取得新成果。
我廠(chǎng)工會(huì )女職工組織結合工作實(shí)際，進(jìn)一步加強了對建功立業(yè)活動(dòng)的指導，切實(shí)采取措施，推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。隨各級女職工組織將建功立業(yè)系列活動(dòng)融入到“當好主力軍、建功‘十一五’、‘十二五’、和諧奔小康”主題活動(dòng)和“工人先鋒號”活動(dòng)中，以開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競賽和技能競賽為載體，充分發(fā)揮女職工組織在經(jīng)濟建設中的重要作用。其中，我廠(chǎng)化驗室女職工、調度室女職工、運行車(chē)間女職工發(fā)揮“半邊天”作用，“巾幗不讓須眉”，以“自尊、自愛(ài)、自強、自立”的精神為動(dòng)力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)和項目廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻和技術(shù)比武、提合理化建議等競賽活動(dòng)，發(fā)揮女職工在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新等方面的重要作用，團結動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為企業(yè)獻計獻策”和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，連續多年獲得公司標桿班組。五年來(lái)，女職工提合理化建議達128條，被采納65條，取得了較好的經(jīng)濟效益。，我廠(chǎng)張明慧等15名女工代表鄭州市城市管理局參加市婦聯(lián)主辦的第五屆“百萬(wàn)婦女健身活動(dòng)”的太極拳比賽喜獲二等獎;20柿園水廠(chǎng)李偉等15名女工代表鄭州市城市管理局參加鄭州市第五屆直屬機關(guān)運動(dòng)會(huì )太極拳項目比賽喜獲一等獎;尤其值得一提的是年，我廠(chǎng)劉杰代表河南省參加全國人口和計劃生育知識大賽，獲得全國二等獎，個(gè)人喜獲鄭州市人口和計生工作先進(jìn)個(gè)人。
為弘揚先進(jìn)，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)女職工組織創(chuàng )新發(fā)展，激勵廣大工會(huì )女職工工作者和女職工認真貫徹公司提出的“開(kāi)源節流，興利除弊，實(shí)事求是，穩中求變”的工作理念，圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”工作，不斷強化責任意識，自主加壓，深挖潛能，實(shí)現公司早日脫困的戰略目標建功立業(yè)。近幾年，市、公司總工會(huì )多次開(kāi)展了各種形式的表彰活動(dòng)。在爭創(chuàng )活動(dòng)中，廠(chǎng)快濾班、化驗班、調度班分別多次榮獲公司總工會(huì )命名表彰的先進(jìn)女職工建功立業(yè)標兵崗榮譽(yù)稱(chēng)號，在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響，起到了很強的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。
(三)女職工素質(zhì)提升工程取得新成效。
全廠(chǎng)、公司開(kāi)展的競賽活動(dòng)項目不斷增加，帶動(dòng)力進(jìn)一步增強。共舉辦崗位練兵、技術(shù)比武100多場(chǎng)(次)，許多優(yōu)秀女職工脫穎而出，成為行業(yè)、崗位的先鋒和模范。爭創(chuàng )市級行業(yè)女狀元1名(李冰潔)，市級先進(jìn)女職工1名(劉杰)，局級先進(jìn)女職工4名(侯蘭萍、馬伶俐、韓海燕)。2015年，我廠(chǎng)女工劉雙雙、劉婷在公司“黨員的風(fēng)采“演講比賽中分別榮獲一等獎、優(yōu)秀獎;2015年“安康杯”競賽活動(dòng)中我廠(chǎng)女工宋麗娟獲得公司安全征文比賽一等獎，2015年劉婷、劉雙雙分獲公司安全征文比賽一等獎、二等獎、張璇獲三等獎的好成績(jì);2015年，公司工會(huì )在東周水廠(chǎng)舉行了主題為“提高技能、激發(fā)活力、展示風(fēng)采、健康飲食”的.職工食堂白案技術(shù)比武，柿園水廠(chǎng)代表隊女工蘇衛等技高一籌，獲得評委一致好評，榮獲團體第一名佳績(jì);女工黃海詠2015年獲得鄭州市自由泳比賽第一名，蛙泳第二名的好成績(jì)。
我廠(chǎng)工會(huì )女職工組織結合“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，引導廣大女職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習理念，堅持用爭做知識型女性?xún)r(jià)值體系引領(lǐng)女職工，以提高業(yè)務(wù)技能、提升女職工職業(yè)化理念、審美情趣及身體素質(zhì)，我們以幸福加油站講堂、在崗培訓為依托，大力開(kāi)展女職工素質(zhì)主題教育和素質(zhì)達標活動(dòng)，促進(jìn)了女職工思想道德、文化知識、職業(yè)技能、疾病預防、心理素質(zhì)等方面的全面提高。幾年來(lái)，共開(kāi)辦各類(lèi)培訓班50多期，通過(guò)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程，女職工業(yè)務(wù)技能上了一個(gè)檔次，生活品味上了一個(gè)等級，8名女職工走上中層領(lǐng)導崗位，5名女職工當上了班長(cháng)，8名女職工進(jìn)入管理崗位。
（四)女職工合法權益維護工作取得新突破。
廠(chǎng)工會(huì )女職工組織認真貫徹執行《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》、《婦女權益保護法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》等法律法規，把維護女職工合法權益和特殊利益當作工作重點(diǎn)來(lái)抓。
采訪(fǎng)地點(diǎn)：潮州饒平師范實(shí)驗中學(xué)行政樓辦公室。
采訪(fǎng)方式：面談。
采訪(fǎng)人員：黃曉君，麥鈺珍，歐春慧。
被采訪(fǎng)人：林主任。
林：總體上開(kāi)看，本學(xué)校的學(xué)生還是比較喜歡傳統文化，尤其是初中部的學(xué)生，由于他們都是以較為優(yōu)秀的成績(jì)考進(jìn)來(lái)，整體素質(zhì)都比較高。有些學(xué)生家庭環(huán)境好，父母接受過(guò)教育的話(huà)，便會(huì )更主動(dòng)去學(xué)習關(guān)于傳統文化的內容，因為父母從小便會(huì )給他們安排相應的才藝培訓，其中也包括書(shū)法，國畫(huà)，傳統樂(lè )器的學(xué)習等。
林：這類(lèi)活動(dòng)對于學(xué)生全面發(fā)展很重要，我們學(xué)校也看得很重。每個(gè)學(xué)期都會(huì )舉行年級的書(shū)法比賽，讓學(xué)生主動(dòng)去練毛筆和鋼筆。還會(huì )有象棋比賽，文藝晚會(huì )，黑板報評比等。這是學(xué)校里規定舉行的活動(dòng)。而班主任和年級工作中也會(huì )自由地安排一些適合他們學(xué)生年齡段的活動(dòng)。這些活動(dòng)都會(huì )設立獎項，以此來(lái)鼓勵學(xué)生積極參加。
問(wèn)：學(xué)校在傳統才藝上還是相當重視的，那么，在傳統的優(yōu)秀思想品德方面的情況又是怎樣呢？例如，愛(ài)國，尊師重道，長(cháng)幼有序，樂(lè )于助人等這些優(yōu)秀思想。
林：學(xué)校的學(xué)生都很乖，他們當中大多數都是比較喜歡學(xué)習的，所以也很聽(tīng)老師的話(huà)，很尊重老師，很熱心幫助同學(xué)。如果哪位學(xué)生家里有困難，同學(xué)都會(huì )很積極去幫忙。當然，其中也有一些學(xué)生這方面還需要加強，比如體育特長(cháng)生，他們的素質(zhì)則差一點(diǎn)。學(xué)生的素質(zhì)高低跟父母和這個(gè)社會(huì )是密切相關(guān)的，學(xué)校教的東西，他們吸收后回家或者看到社會(huì )上別人不是這樣子做的，就會(huì )疑惑，甚至會(huì )學(xué)習那些不好的習慣，以大欺小等等。這些現象也是有的。
林：學(xué)校每周都會(huì )有校會(huì )和班會(huì )，校會(huì )中領(lǐng)導的發(fā)言也會(huì )有道德方面的教育。而班會(huì )則由班主任自定主題，其中一些主題也會(huì )涉及思想道德的教育。比如，xx年的汶川地震，學(xué)校也開(kāi)過(guò)專(zhuān)門(mén)的校會(huì )來(lái)展開(kāi)捐款活動(dòng)，學(xué)生都很熱心積極參與。道德的教育一般是融進(jìn)在日常的教育中，讓學(xué)生潛移默化去感受去學(xué)習。
林：當代學(xué)生的愛(ài)好十分廣泛，這是跟以前所不同的。當然，改革開(kāi)放后崇洋追星的現象是有，學(xué)生對傳統文化的重視確實(shí)不如以前。以前我們做學(xué)生的時(shí)候，都拿政治人物當偶像，對首都也有一種莫名的熱愛(ài)，現在學(xué)生一般都是把明星當做偶像。呵呵，這的確會(huì )造成一種沖擊，但是不致于把傳統文化都扼殺掉的。中華民族文化是根深蒂固的，不會(huì )減弱的。
采訪(fǎng)時(shí)間：xx年8月13日10點(diǎn)。
采訪(fǎng)地點(diǎn)：潮州饒平師范實(shí)驗中學(xué)教學(xué)樓教師辦公室。
采訪(fǎng)方式：面談。
采訪(fǎng)人員：黃曉君，麥鈺珍，歐春慧。
被采訪(fǎng)人：初三（4）班班主任魏老師。
魏：第一，我們每個(gè)學(xué)期都會(huì )舉行書(shū)法比賽的。第二，語(yǔ)文課堂也要求閱讀四大名著(zhù)，現在學(xué)生的書(shū)桌里一般都會(huì )存有各類(lèi)名著(zhù)。第三，從初一開(kāi)始，班里都會(huì )分興趣小組來(lái)學(xué)習國畫(huà)等。另外，也有合唱團等傳統音樂(lè )知識的學(xué)習。
問(wèn)：那么，班里的學(xué)生對這類(lèi)比賽的反應時(shí)怎樣的呢？
魏：我覺(jué)得這是跟年齡層有關(guān)，也跟學(xué)生性格有關(guān)。比如，性格外向活躍的學(xué)生就很積極地參與，表現得很出色。而性格內向安靜的學(xué)生則不是那么積極參加?？偟膩?lái)說(shuō)，學(xué)生還是很喜歡這類(lèi)的活動(dòng)的。
問(wèn)：能不能舉個(gè)具體的例子呢？比如書(shū)法學(xué)習。
魏：一部分是出自于興趣的，一部分是要指引去的。他們初中這個(gè)年齡段比較需要老師的指引的，比如看四大名著(zhù)，老師一般會(huì )指引男生先去看三國演義，女生去看紅樓夢(mèng)。他們還不太懂去挑書(shū)，還需要老師去指引的。
問(wèn)：那么，在傳統優(yōu)秀思想品德方面的情況又是怎樣的呢？例如，愛(ài)國，尊師重道，長(cháng)幼有序，樂(lè )于助人等優(yōu)秀思想。
魏：學(xué)生的思想覺(jué)悟都很高，特別有愛(ài)心。上一學(xué)期我們班有位學(xué)生的父親患有肺結核，學(xué)生知道后主動(dòng)發(fā)起捐款，最終由于對方家長(cháng)覺(jué)得有能力去解決就沒(méi)有接受這筆捐款。但從里面看出學(xué)生的做好事的熱心，還有學(xué)生的家長(cháng)對樂(lè )于助人行為的支持。他們都是自愿、自發(fā)組織的。
問(wèn)：那為了提高學(xué)生的思想覺(jué)悟，班里會(huì )相應的舉行什么活動(dòng)么？
魏：傳統美德是一個(gè)學(xué)校的根基，而初中生的思想比較模糊，是最需要指導的。我們每周的班會(huì )課都是由班主任主持的，讓學(xué)生自由發(fā)言活動(dòng)。一般會(huì )以有關(guān)“美德”的哲理作為主題。我也會(huì )讓同學(xué)在每周的周一把《三經(jīng)》《道德經(jīng)》中一些句子抄到黑板的一個(gè)小角落里，讓學(xué)生來(lái)認識背誦。有一些比較難懂得的，我會(huì )舉一些社會(huì )上的例子來(lái)解釋?zhuān)钊敕治?，然后讓學(xué)生分析其中的利與弊。
問(wèn)：那這類(lèi)活動(dòng)會(huì )起到怎樣的效果呢？
魏：效果還是很明顯的。他們都很乖，很多道理，你對他們講，他們還是會(huì )聽(tīng)的。比如以前我們班的衛生情況是很差的，學(xué)生很不注意衛生，垃圾都是隨手就扔掉。后來(lái)我就整天給他們上環(huán)保教育課，利用一些措施強制性的要求他們一定得把垃圾往垃圾桶里扔，慢慢的我們班衛生情況就好了很多，還拿了文明班一等獎。
問(wèn)：如果要增強他們對傳統文化的熱愛(ài)，你認為最關(guān)鍵是什么呢？
魏：我覺(jué)得最關(guān)鍵的是讓他們動(dòng)手，增強他們的主動(dòng)性。很多事情他們沒(méi)有動(dòng)手是不會(huì )懂的。比如叫他們看文學(xué)名著(zhù)，他們開(kāi)頭是好奇，可能翻了幾頁(yè)就不看了，畢竟文的簡(jiǎn)介吸引力不大。但是，配合相應的讀書(shū)筆記，要求他們自己去收集內容，他們就很主動(dòng)去完成。
問(wèn)：那你認為學(xué)?？梢栽趺礃拥幕顒?dòng)來(lái)加強這方面的培養呢？
魏：我覺(jué)得文藝晚會(huì )是最適合的，這類(lèi)活動(dòng)比較活躍，也可以放松自己。不僅可以學(xué)習到一些傳統文藝，還可以讓老師，學(xué)生都參與進(jìn)來(lái)。
問(wèn)：非常謝謝老師您的回答，打擾你的時(shí)間了。謝謝您。
采訪(fǎng)方式：面談。
采訪(fǎng)人員：黃曉君，麥鈺珍，歐春慧。
被采訪(fǎng)人：林主任。
林：總體上開(kāi)看，本學(xué)校的學(xué)生還是比較喜歡傳統文化，尤其是初中部的學(xué)生，由于他們都是以較為優(yōu)秀的成績(jì)考進(jìn)來(lái)，整體素質(zhì)都比較高。有些學(xué)生家庭環(huán)境好，父母接受過(guò)教育的話(huà)，便會(huì )更主動(dòng)去學(xué)習關(guān)于傳統文化的內容，因為父母從小便會(huì )給他們安排相應的才藝培訓，其中也包括書(shū)法，國畫(huà)，傳統樂(lè )器的學(xué)習等。
林：這類(lèi)活動(dòng)對于學(xué)生全面發(fā)展很重要，我們學(xué)校也看得很重。每個(gè)學(xué)期都會(huì )舉行年級的書(shū)法比賽，讓學(xué)生主動(dòng)去練毛筆和鋼筆。還會(huì )有象棋比賽，文藝晚會(huì )，黑板報評比等。這是學(xué)校里規定舉行的活動(dòng)。而班主任和年級工作中也會(huì )自由地安排一些適合他們學(xué)生年齡段的活動(dòng)。這些活動(dòng)都會(huì )設立獎項，以此來(lái)鼓勵學(xué)生積極參加。
問(wèn)：學(xué)校在傳統才藝上還是相當重視的，那么，在傳統的優(yōu)秀思想品德方面的情況又是怎樣呢？例如，愛(ài)國，尊師重道，長(cháng)幼有序，樂(lè )于助人等這些優(yōu)秀思想。
林：學(xué)校的學(xué)生都很乖，他們當中大多數都是比較喜歡學(xué)習的，所以也很聽(tīng)老師的話(huà)，很尊重老師，很熱心幫助同學(xué)。如果哪位學(xué)生家里有困難，同學(xué)都會(huì )很積極去幫忙。當然，其中也有一些學(xué)生這方面還需要加強，比如體育特長(cháng)生，他們的素質(zhì)則差一點(diǎn)。學(xué)生的素質(zhì)高低跟父母和這個(gè)社會(huì )是密切相關(guān)的，學(xué)校教的東西，他們吸收后回家或者看到社會(huì )上別人不是這樣子做的，就會(huì )疑惑，甚至會(huì )學(xué)習那些不好的習慣，以大欺小等等。這些現象也是有的。
林：學(xué)校每周都會(huì )有校會(huì )和班會(huì )，校會(huì )中領(lǐng)導的發(fā)言也會(huì )有道德方面的教育。而班會(huì )則由班主任自定主題，其中一些主題也會(huì )涉及思想道德的教育。比如，xx年的汶川地震，學(xué)校也開(kāi)過(guò)專(zhuān)門(mén)的校會(huì )來(lái)展開(kāi)捐款活動(dòng)，學(xué)生都很熱心積極參與。道德的教育一般是融進(jìn)在日常的教育中，讓學(xué)生潛移默化去感受去學(xué)習。
林：當代學(xué)生的愛(ài)好十分廣泛，這是跟以前所不同的。當然，改革開(kāi)放后崇洋追星的現象是有，學(xué)生對傳統文化的重視確實(shí)不如以前。以前我們做學(xué)生的時(shí)候，都拿政治人物當偶像，對首都也有一種莫名的熱愛(ài)，現在學(xué)生一般都是把明星當做偶像。呵呵，這的確會(huì )造成一種沖擊，但是不致于把傳統文化都扼殺掉的。中華民族文化是根深蒂固的，不會(huì )減弱的。
問(wèn)：總的來(lái)說(shuō)，學(xué)校的教育理念中沒(méi)有輕視對傳統文化的教育，這對于學(xué)生的發(fā)展是很好的，希望以后學(xué)校會(huì )越來(lái)越好。謝謝主任接受我們的采訪(fǎng)。非常感謝。再見(jiàn)！
為了進(jìn)一步落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針，更好地維護女職工的特殊利益，按照省總精神，我們重點(diǎn)對漯河市郾城區雷鳴鞋業(yè)有限公司，（制造業(yè)）利思達商貿有限公司，（商業(yè)服務(wù)業(yè)）郾城大酒店、（飯店餐飲業(yè)）三家非公有制企業(yè)進(jìn)行了調查，這三家非公有企業(yè)都屬于女職工密集型企業(yè)，共有職工306名，其中女職工175名，女農民工155名，我們共走訪(fǎng)工會(huì )干部、管理人員、一線(xiàn)職工、未婚和已婚各層面女職工36名，調查以座談、問(wèn)卷的形式進(jìn)行，現將情況歸納如下：
一、非公有企業(yè)的現狀。
1、組織比較健全。這三家企業(yè)都有工會(huì )組織，有女職工工作者。有的還制作有工會(huì )規章制度的版面，比如雷鳴鞋業(yè)有限公司，不但有組織，而且做到制度上墻，并且簽有集體合同。
2、沒(méi)有侵權現象。從調查情況看。這三個(gè)企業(yè)都能正常運轉，效益較好，工資都能正常發(fā)放，沒(méi)有發(fā)現侵犯女職工合法權益現象，也沒(méi)有勞動(dòng)爭議案件和上訪(fǎng)案件發(fā)生，企業(yè)都能照章納稅，接受政府和有關(guān)部門(mén)的管理。
3、注重勞動(dòng)保護。這三家非公有制企業(yè)都屬無(wú)毒無(wú)害作業(yè)，比較重視女職工的勞動(dòng)保護，天氣炎熱的夏天，女職工在勞動(dòng)時(shí)都能享受降溫待遇，工廠(chǎng)有風(fēng)扇，超市、酒店有空調，女職工勞動(dòng)時(shí)發(fā)有工作服、工作帽等。對待勞動(dòng)保護和安全問(wèn)題都能夠執行勞動(dòng)保障局和安全局的有關(guān)規定，無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題。
1、企業(yè)法律意識淡薄，不重視工會(huì )女職工工作，特別是對工會(huì )法、工會(huì )知識及女職工特殊保護的法規不了解、不執行、認為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國家法律和政府政策就行了，表面上看沒(méi)有侵犯女職工合法權益和特殊利益的現象，但實(shí)際上，不簽訂勞動(dòng)合同，不交納五種保險，不組織婦科病檢查、不簽訂集體合同，（個(gè)別簽訂集體合同的也流于形式）企業(yè)只是簽訂用工合同，職工了解的只是廠(chǎng)規廠(chǎng)紀和有關(guān)生產(chǎn)方面的`問(wèn)題。
2、女職工自我保護意識較低，在走訪(fǎng)中，絕大多數女職工不了解國家關(guān)于女職工保護的有關(guān)法規，不知道女職工特殊權益有哪些，怎樣維護自身權益就更無(wú)從談起，她們只知道，干一天活掙一天錢(qián)，給工資少或不發(fā)工資就不干，或另找門(mén)路或回家，她們認為如果結婚懷孕就會(huì )辭去工作，在家休息，等孩子大了想出來(lái)干活時(shí)再出來(lái)找工作干，她們認為私營(yíng)企業(yè)不是正規單位，干一天算一天，沒(méi)有長(cháng)遠打算，對簽不簽集體合同，對合同中有關(guān)女職工特殊權益保障等內容并不在意，認為無(wú)所謂。
三、存在問(wèn)題的原因。
1、企業(yè)老板不懂工會(huì )法。他們認為：企業(yè)是自己辛辛苦苦創(chuàng )辦的家業(yè)，又不是國有企業(yè)，國有企業(yè)才有職工退休制度，才應該交養老金，私營(yíng)企業(yè)就是給我干活我就給工錢(qián)，不給我干活，我當然不給工錢(qián)，你上一天班發(fā)一天的工資，干一件活算一件活的錢(qián)，不存在生孩發(fā)工資的問(wèn)題，再說(shuō)農民工都有地，老了干不動(dòng)活沒(méi)人養時(shí)還有村委會(huì )照顧，村里“無(wú)?！闭?、敬老院都有，我們不需要給他們交納養老金、失業(yè)金等等。
2、女職工自身素質(zhì)低，一是法律意識淡薄，不了解國家有關(guān)女職工保護的規定；二是認為結婚生孩子回家是應該的，自己為保護好孩子，就不會(huì )再出來(lái)上班；三是認為自己在家生孩又不給人家干活，當然也不該領(lǐng)工資；四是認為自己有地，出來(lái)干活就是掙個(gè)活便錢(qián)；五是認為自己今天去包餅干，明天去包瓜子，想在哪干就在哪干，也不指望企業(yè)養老。
3、客觀(guān)原因，一是因為郾城以前是農業(yè)大縣，剛剛轉為市區，農民工大都有土地，企業(yè)一般實(shí)行的是計件工，多勞多得、少勞少得、不勞不得，女職工到了懷孕期，就主動(dòng)辭職回家生孩子，一般等到孩子斷奶后再出來(lái)工作，這就不存在懷孕調換工種、延長(cháng)工作時(shí)間，大月份孕婦從事夜班勞動(dòng)，產(chǎn)假報銷(xiāo)發(fā)工資，哺乳時(shí)間等問(wèn)題，也造成了無(wú)侵權案例的表面現象。二是農民工大都住在附近，如果對企業(yè)不滿(mǎn)意，隨時(shí)她們就換地方找活干，真正找不來(lái)合適的工作，就回家務(wù)農，不象大城市的農民工干千里迢迢去打工，得不到工錢(qián)，一天吃住就無(wú)著(zhù)落，舉目無(wú)親，手中無(wú)錢(qián)就回不了家。
這里的農民工合法權益受到侵犯時(shí)，只好自認倒霉，他們一般不上訪(fǎng)，選擇的辦法是離開(kāi)，另找干活門(mén)路。正因為以上原因，縣區的企業(yè)勞動(dòng)爭議案件及侵犯女職工合法權益現象發(fā)生率相對較低，表面上看是女職工勞動(dòng)保護政策執行的好，但實(shí)際并非如此，形勢不容樂(lè )觀(guān)。特別是隨著(zhù)土地的逐漸減少和市區中心的不斷擴大，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化各類(lèi)新興企業(yè)的拓展和民營(yíng)經(jīng)濟的迅速掘起，隨著(zhù)觀(guān)念的轉變、城市居民政策的放寬和農民特別是年輕女性外出做工比例的增高，一些不良老板在大城市已無(wú)立身之地他們就會(huì )把目光轉向郾城這樣的小城區，而這些小城區也正在極力招商引資，以各種優(yōu)惠政策來(lái)吸引各地老板前來(lái)經(jīng)商，因此，農民工維權問(wèn)題就顯得日益重要，特別是女職工特殊權益維護問(wèn)題已成為當前重中之重的工作之一，如果一旦出現問(wèn)題后果將不堪設想，因為不遠的將來(lái)，廣州、深圳的企業(yè)掘起浪潮就會(huì )波及像郾城這樣土地資源豐富，農村剩余勞動(dòng)力多，交通便利，極富吸引力的小城市。因此，我們要高度重視女職工工作，高度重視女職工特殊權益保護工作。
建議如下：
1、民營(yíng)企業(yè)工會(huì )組織要規范，不能流于形式，要切實(shí)履行職責，正常開(kāi)展活動(dòng)?，F在普遍存在的問(wèn)題是企業(yè)雖然建有工會(huì )，但是不規范，特別是女工干部經(jīng)過(guò)培訓的寥寥無(wú)幾，工會(huì )干部不清楚自己的職責，認為工會(huì )可有可無(wú)，女職工問(wèn)題和維護女職工合法權益問(wèn)題沒(méi)有列入議事日程。
2、要提高女職工素質(zhì)，讓她們知法懂法，提高法律意識，增強自我維護的能力，在合法權益受到侵犯時(shí)知道國家政策是什么、怎樣以法討回公道、如何維護自身權益，提高自我維護的能力。
3、要加強對企業(yè)老板的教育，盡管企業(yè)老板法律意識在逐步增加，但是對工會(huì )法特別是女職工特殊權益的維護規定還知之不多，有些即便清楚也不愿意遵守執行，這就要加大宣傳教育力度，并輔之以檢查監督，使執法檢查的過(guò)程變?yōu)樗狡罄习逄岣哒J識，自覺(jué)遵守落實(shí)法規的具體行動(dòng)。只有老板重視，企業(yè)女職工勞動(dòng)保護和維權工作才能真正落實(shí)到位。
為深入了解xx鎮女性職工的生活生產(chǎn)狀況及實(shí)際需求，充分拓展與發(fā)揮婦聯(lián)組織的職能與責任，近期，xx鎮婦聯(lián)聯(lián)合鎮工會(huì )、勞動(dòng)部門(mén)，選取鎮內10家企業(yè)，通過(guò)聽(tīng)取企業(yè)負責人匯報、查看資料、召開(kāi)女職工座談會(huì )等形式，全面開(kāi)展女職工權益調研活動(dòng)?，F就調研情況報告如下：
xx鎮以建設“東海新型工業(yè)重鎮”為目標，以項目為抓手，以新型工業(yè)集中區為載體，認準新型工業(yè)，加大項目招引力度，推進(jìn)項目建設，優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，多措并舉推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，形成了汽車(chē)部件，新型電子原材料、服裝織造、石英加工等支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)給xx鎮女性就業(yè)帶來(lái)了機遇，大大增加了女性再就業(yè)人數。
從調研情況看，大部分企業(yè)都能正常發(fā)放女職工資與保證正常休假，并為女職工繳納了醫療、養老、工傷、失業(yè)等保險。有些特殊行業(yè)，如石英業(yè)，還與女職工簽訂了專(zhuān)項保護合同。女職工勞動(dòng)權利、經(jīng)濟權益基本得到保障。
另外像xx服裝廠(chǎng)，xx食品廠(chǎng)、xx花卉種業(yè)公司等大企業(yè)還建立了女性組織與興趣小組，經(jīng)常組織開(kāi)展以《婦女權益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》等為主要內容的普法宣傳活動(dòng)。
通過(guò)調研總結，我們發(fā)現，這些成果的取得主要得益于以下做法：
1、各項法律法規日漸成熟。近年來(lái)《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》、《企業(yè)職工生育保障暫行辦法》等與女職工合法權益相關(guān)的法律法規的出臺，為女職工維權提供了法律依據，增強了女職工的自我保護意識。
2、各種維權渠道日漸暢通。在鎮婦聯(lián)的努力下，全鎮15個(gè)行政村婦女維權站全部建立。并與鎮工會(huì )、勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)合，將維權服務(wù)進(jìn)行拓展，在鎮12家已建工會(huì )企業(yè)，設立婦女維權窗口，由企業(yè)專(zhuān)職人員進(jìn)行管理。這種“一站式”服務(wù)的建立，不僅使婦聯(lián)、工會(huì )、勞動(dòng)保障等部門(mén)，履行好管理、監督職能，更能對女職工問(wèn)題，做到及時(shí)了解，及時(shí)對接，及時(shí)解決，從而遏制侵犯女職工勞動(dòng)權益行為的發(fā)生，使女職工權益保護的整體水平得到進(jìn)一步提高。
3、各項政策資金大力支持。近年來(lái)，國家為企業(yè)出臺了一系列資金扶持政策，大開(kāi)信貸之門(mén)，為企業(yè)的正常運轉起到了保駕護航的作用。企業(yè)正常運轉，利潤得以保障，使得他們能夠有更多的資金與精力應用于職工利益的保障，如女職工婚假、產(chǎn)假、年假等，越來(lái)越多的企業(yè)都能充分保證這些帶薪假期的執行。
1、少數小企業(yè)未能為女職工繳納醫療、養老等保險。尤其是工藝品加工型企業(yè)，因為職工工作時(shí)間較為靈活，且多數是兼職行為，職工流動(dòng)性比較大，從而使管理較為混亂，企業(yè)難以保障她們應有的保險利益。
2、女職工特有假期保護仍有不到位。雖然有相關(guān)政策法規的制約，但仍有企業(yè)對國家的法律法規熟視無(wú)睹，如在女職工產(chǎn)假前，以“耽誤工作”、“影響企業(yè)利益”等借口，想法設法“鼓勵”女職工辭職或無(wú)薪休假，使得女職工產(chǎn)假工資無(wú)保障，生育費用得不到報銷(xiāo)。
3、殘疾女性就業(yè)難。我鎮現有殘疾人（持證）842人，女性277人，但真正在企業(yè)上班的人，卻只有180人，其中女性為63人。作為特殊群體，他們在求職中常被企業(yè)以身體欠佳，不能適應工作要求的借口而拒絕，甚至有些企業(yè)，直接說(shuō)出“我們不招殘疾人，這里又不是慈善機構”的話(huà)語(yǔ)傷人拒絕。企業(yè)的這種做法，不僅使她們失去了自食其力的機會(huì )，更易造成她們心理上的.自卑與悲觀(guān)。
1、企業(yè)思想認識不到位，法律意識淡薄，不重視婦女工作，企業(yè)老板一味的追求利益最大化，本著(zhù)只要不違背國家政策法規就行，男女同工不同酬，女職工權益沒(méi)能得到維護。
2、女職工自身法律意識淡薄。受農村婦女文化素質(zhì)影響，她們缺乏一定的法律維權意識。在她們心里，只要有班上又能兼顧家庭就行，即使受到不平等待遇也是忍氣吞聲，本著(zhù)“多一事不如少一事”的想法，實(shí)在不行這家干不好就換家干，從而導致部分侵權事件的惡性循環(huán)。
3、維權組織的“空白”。不少小企業(yè)既沒(méi)有成立婦女組織也沒(méi)有成立維權部門(mén)，即使有些企業(yè)雖然成立了，卻空有其表，如同虛設，并不真正作為，從而使婦女工作基本沒(méi)有開(kāi)展，婦女維權“無(wú)人管”。
完善婦女維權組織的建立。一方面各極婦聯(lián)組織、工會(huì )、勞動(dòng)保障部門(mén)等，應鼓勵和督促企業(yè)建立婦女維權組織，并加大監管力度，制定相關(guān)規定與措施，切實(shí)發(fā)揮好這些組織的基本職能與作用，聽(tīng)好女職工的心聲，維護好女職工的合法利益；另一方面要鼓勵與引導企業(yè)在女職工中積極創(chuàng )辦興趣小組，進(jìn)一步提升女職工素質(zhì)，活躍女職工生活，從而激發(fā)廣大女職工的智慧、力量和熱情。
加大宣傳力度，營(yíng)造良好維權氛圍。以輿論宣傳為先導，借力各項重大節日，如“三八節”，“124”普法宣傳日等。
為了更好地維護女職工的合法權益和特殊利益，全面推行女職工權益保護專(zhuān)項集體合同工作，做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì )女職工工作,縣總工會(huì )調研組分別對靈溪、龍港兩鎮女職工人數相對較多的19家企事業(yè)單位工會(huì )，就工會(huì )女職工組織的作用發(fā)揮以及當前工會(huì )女職工工作存在的困難和問(wèn)題開(kāi)展了調查研究。通過(guò)調研，對基層工會(huì )女職工情況有了更進(jìn)一步的了解和掌握，對當前女職工工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，提出了對策和建議，明確了今后一個(gè)時(shí)期工會(huì )女職工工作的目標，對縣工會(huì )女職工工作的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。
截止到底，全縣已建企業(yè)工會(huì )中，15人以上企業(yè)建女職工委員會(huì )659家，設女工委員518家，組建率91.8%。簽訂集體合同538家，覆蓋職工49160人。規模以上建會(huì )企業(yè)簽訂工資協(xié)商223家，簽訂率86%。50家企業(yè)簽訂女職工勞動(dòng)保護專(zhuān)項協(xié)議，95個(gè)單位1600名女工參加婦科病普查。
近年來(lái)，全縣各級工會(huì )女職工組織以《婦女權益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》為依據，加強源頭參與，推動(dòng)有關(guān)法律法規的落實(shí)和完善。加強調查研究，反映女職工的呼聲。加強基層工會(huì )女職工組織的制度建設和女職工特殊權益的維護，使女職工權益保護的整體水平得到進(jìn)一步提高。
被調查的19家企業(yè)都能夠正常運轉，效益較好，能正常發(fā)放工資，嚴格遵守女職工“四期”保護有關(guān)規定，無(wú)侵犯女職工合法權益現象。企業(yè)工會(huì )組織也比較健全，19家企業(yè)全部成立了女職工委員會(huì )或設有女工委員，女職工組織制度也比較健全，大都與職工簽訂了勞動(dòng)合同和集體合同，同時(shí)將女職工專(zhuān)項合同作為條款寫(xiě)入集體合同。能基本落實(shí)養老、醫療、生育等保險,其中星炬電力電子有限公司、天信儀表公司等企業(yè)實(shí)現了全員參保。能夠基本保證女職工享有三個(gè)月產(chǎn)假待遇，無(wú)懷孕期間開(kāi)除女職工現象，天信儀表公司在女工產(chǎn)假期間工資全部發(fā)放，另外給予哺乳期女職工每天2小時(shí)哺乳假。工會(huì )女職工活動(dòng)正常?！叭恕惫澠陂g，各單位工會(huì )女職委都采取各種形式進(jìn)行慶祝。
當前非公企業(yè)在保障女職工特殊權益方面雖然取得了一定的進(jìn)展，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
1、合同內容不規范。企業(yè)簽訂集體合同率比較高，但均未簽訂女職工專(zhuān)項集體合同，僅作為集體合同的條款列入其中。部分企業(yè)簽訂了集體合同和勞動(dòng)合同，但合同內容不規范,缺少涉及女職工合法權益和特殊權益保護內容。
2、女職工“四期”保護得不到有效落實(shí)，生育保險覆蓋面低。企業(yè)勞動(dòng)設施簡(jiǎn)陋，部分非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)者受經(jīng)濟利益驅使，重生產(chǎn)、輕保護，勞動(dòng)條件惡劣，缺乏職業(yè)病安全保護措施。
3、逢生產(chǎn)旺季加班加點(diǎn)現象嚴重，報酬低且勞動(dòng)強度大,并以計件工資作為規避加班加點(diǎn)工資的手段。招工和用工中存在性別和年齡歧視，男女同工不同酬現象時(shí)有發(fā)生。
1、企業(yè)法律意識淡薄，不重視工會(huì )女職工工作，特別是對工會(huì )法、工會(huì )知識及女職工特殊保護的法規不了解、不執行，認為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國家法律和政府政策就行了，為追求高額利潤，肆意降低女職工勞動(dòng)保護成本投入，使女職工特殊權益保護法律法規成為一紙空文.
2、女職工文化素質(zhì)較低，缺乏法律維權意識。非公企業(yè)外來(lái)務(wù)工女性大多來(lái)自農村，她們只想趁年輕多掙些錢(qián)，就業(yè)中即使遇到不公正對待甚至身心受到傷害時(shí)，多數也是忍氣吞聲。許多女職工對國家有關(guān)女職工特殊權益保護法律法規知之甚少,不知道自己擁有哪些權利，無(wú)法判斷自身的權益是否受到侵害，不敢向企業(yè)提出合法正當的要求。
3、非公企業(yè)工會(huì )女職工組織發(fā)揮作用不夠，女職委主任絕大多數都是兼職的新手，且經(jīng)常流動(dòng)更換，自身又處于受雇地位，不敢大膽開(kāi)展工作和維護女職工合法權益；缺乏有力的法律制約機制和執法保障機制，存在有法不依、執法不嚴、違法難究的現象。
（一）加大法律宣傳和執法監督力度，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心和重視女職工權益保護工作的氛圍。要繼續把《婦女權益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》作為工會(huì )系統普法宣傳教育的重要內容，形成尊重和關(guān)心女職工，自覺(jué)維護女職工權益的良好氛圍。加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的宣傳教育，提高他們自覺(jué)保障女職工的權益和特殊利益的意識。加大對女職工的宣傳教育工作，通過(guò)各種形式的廣泛宣傳，增強她們的法律意識和自我保護能力。積極配合各級黨委、政府和有關(guān)部門(mén)，切實(shí)加大執法力度，特別應加強對非公有制企業(yè)的執法監督力度。
（二）切實(shí)維護女職工合法權益，最大限度地調動(dòng)女職工為經(jīng)濟建設作貢獻的積極性。工會(huì )女職工組織要積極參與維權機制的建設，依法維護女職工合法權益和特殊利益。加大宏觀(guān)維護力度，積極參與涉及女職工權益的法律法規的制訂、修改工作和執法檢查活動(dòng)；在建立健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機制、工會(huì )與政府（行政）聯(lián)席會(huì )議、集體合同制度和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度等過(guò)程中，著(zhù)力解決涉及女職工特殊利益的突出問(wèn)題；要通過(guò)職工代表大會(huì )和其他形式的民主管理形式，進(jìn)一步維護女職工民主決策、民主參與和民主監督的權利。積極參與女職工勞動(dòng)爭議調解和仲裁工作，參與查處嚴重損害女職工合法權益和特殊利益的'侵權行為，努力做好女職工的法律援助、法律服務(wù)工作。
（三）推動(dòng)女職工勞動(dòng)保護法律法規的落實(shí)，實(shí)現女職工合法權益和特殊利益工作的新突破。加強非公有制企業(yè)女職工工作。積極配合政府和有關(guān)部門(mén)，加大對勞動(dòng)用工和勞動(dòng)保護的執法監察力度。加強非公有制企業(yè)工會(huì )的組建工作，并要求新建工會(huì )嚴格按照“三同時(shí)”要求組建工會(huì )女職工組織或設立女工委員。建立健全職代會(huì )制度和勞動(dòng)合同、集體合同制度，加大宣傳力度，推動(dòng)工會(huì )女職工專(zhuān)項集體合同的簽訂工作，從機制上解決維護女職工合法權益的問(wèn)題。
（四）關(guān)心困難女職工生活，努力為廣大女職工辦實(shí)事。各級工會(huì )女職工組織要深入基層了解女職工的困難，關(guān)心她們的疾苦，傾聽(tīng)她們的呼聲，反映她們的意愿和要求。協(xié)助政府做好下崗女職工再就業(yè)工作，加強對困難和特困女職工的幫扶活動(dòng)，努力為她們排憂(yōu)解難。
當前，工會(huì )女職工工作面臨難得的發(fā)展機遇，同時(shí)也面臨新的挑戰。在今后的工作中，各級工會(huì )女職工組織要突出“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針，圍繞工會(huì )工作全局，體現工會(huì )女職工工作特色，通過(guò)加大源頭參與、整體維護的工作力度，促進(jìn)女職工權益保障和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調與穩定，開(kāi)創(chuàng )工會(huì )女職工工作的新局面。