ID：8641563
時(shí)間：2024-01-07 18:40:20
上傳者：念青松畢業(yè)論文要求學(xué)生能夠廣泛查閱文獻、收集和整理數據，并進(jìn)行深入分析。掌握優(yōu)秀畢業(yè)論文的寫(xiě)作方法和技巧，對提高論文質(zhì)量有很大幫助。
5、基于行政成本的農村經(jīng)濟激活策略。
6、行政談判:解決農村土地權屬糾紛的新型方式。
7、新型城鎮化進(jìn)程中農村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析。
8、我國農村基層治理行政化問(wèn)題的探究與解決。
9、農業(yè)農村部:農業(yè)機械維修技術(shù)合格證核發(fā)行政許可取消后要加強事中事后監管工作。
11、農村鄰避型環(huán)境群體性事件引入行政訴訟禁令判決的分析。
12、從政策到程序:論實(shí)現我國農村精準扶貧的行政程序法治之路。
13、農村社區司法行政工作室——一張靚麗的司法行政“名片”
14、行政合法性抑或社會(huì )合法性:農村社區服務(wù)類(lèi)社會(huì )組織發(fā)展模式選擇。
15、農村土地征收中的行政裁量及其控制。
16、檔案行政管理部門(mén)如何做好農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證檔案工作。
17、淺析農村商業(yè)銀行行政管理創(chuàng )新方式。
18、行政吸納村莊的邏輯——s市農村調查。
19、城市化中農村行政體制改革研究。
20、論我國農村鄉鎮行政管理的特點(diǎn)、現狀與改革。
21、村莊合并后新型農村社區治理的行政化導向及其矯正。
22、農村治理走向半行政化:機理及其影響。
23、論大調解背景下我國農村糾紛的行政調解制度。
24、“雙軌政治”重構與農村基層行政改革——激活基層行政研究的社會(huì )學(xué)傳統。
25、深入推進(jìn)鄉鎮行政管理體制改革加快農村經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。
26、市級水行政主管部門(mén)在農村水電增效擴容項目監管工作中的作用。
27、農村發(fā)展的行政設置創(chuàng )新驅動(dòng)。
28、發(fā)揮司法行政職能作用更好服務(wù)農村社區建設。
29、淺論老齡化背景下農村基層行政的難題與對策——以樂(lè )山市井研縣為例。
30、農村電商的行政天平之衡。
31、傳統“鄉土倫理”的現代轉型與農村基層行政倫理建設。
32、論農村地區的環(huán)保行政執法主體——以秦嶺北麓西安段為例。
33、論農村法治化治理中鄉鎮行政與村民自治的銜接。
35、文化治理的基礎與可能——以建國以來(lái)農村行政權力治理變遷為例。
36、規模經(jīng)營(yíng)背景下農村環(huán)境行政管理的挑戰和對策。
37、農村基層行政管理能力的調查研究。
39、論企業(yè)污染農村地下水行為防治中行政處罰的應用。
40、從“行政權威”到“專(zhuān)業(yè)權威”——基于農村中小學(xué)校長(cháng)群體專(zhuān)業(yè)化取向研究。
41、淺析新型農村社區自治管理行政化問(wèn)題。
42、我國農村宅基地使用權從行政分配到市場(chǎng)配置的現實(shí)基礎與制度設計。
43、我國農村宅基地使用權從行政分配到市場(chǎng)配置的現實(shí)基礎與制度設計。
44、新時(shí)期農村基層行政管理激勵機制構建。
45、對農村村民非法占用土地建住宅行政處罰適用法律問(wèn)題的思考。
47、從行政推動(dòng)到內源發(fā)展:中國農村圖書(shū)館可持續發(fā)展的現實(shí)選擇。
48、“以企帶村”還是“以企代村”?——當代中國農村行政與企業(yè)關(guān)系研究。
49、農村基層政府依法行政運行機制的困境與解決措施。
50、現代農村商業(yè)銀行中行政管理制度實(shí)踐淺析。
3、行政機關(guān)委托的組織在行政管理中的作用。
4、我國的行政主體及其責任。
5、營(yíng)利性組織成為行政主體的得失利弊。
6、論行政組織的層級與幅度。
7、論行政環(huán)境對行政組織生成與發(fā)展的影響。
8、行政效率制度的因素分析。
9、論行政效率與民主的關(guān)系。
10、論行政效率與公平的關(guān)系。
11、論民主的本質(zhì)與形式。
12、論人民代表大會(huì )與政府的合理關(guān)系。
13、我國選舉制度的缺陷與完善。
14、我國直接選舉制度存在的問(wèn)題及完善。
15、我國間接選舉制度存在的問(wèn)題及完善。
16、我國實(shí)行人民代表職業(yè)化的探討。
17、我國人民代表的構成及完善。
18、中國共產(chǎn)黨在我國政治生活中的核心地位。
19、論提高中國共產(chǎn)黨的執政能力。
20、中國特色的政黨制度：共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的多黨合作。
21、我國的民族區域自治制度研究。
22、“一國兩制”的意義及未來(lái)。
23、基層民主制度建設的地位和作用。
24、我國農村基層民主建設狀況和前景。
25、經(jīng)濟體制改革對政治體制改革的要求。
26、我國行政體制改革的前景展望。
27、加強和完善我國的行政體制。
28、我國養老保險面臨的形勢與政策建議。
29、我國醫療保險制度改革的困境與出路。
30、我國工傷保險的不足與可操作性探析。
31、我國失業(yè)保險制度的缺陷及其完善。
32、對完善我國婦女生育保險制度思考。
33、城市貧困現象及其社會(huì )救助。
34、論我國社會(huì )慈善事業(yè)的發(fā)展。
35、我國社會(huì )改善民生福利的前景。
36、軍人社會(huì )保障制度的完善。
37、新型農村合作醫療的模式。
38、對建立農村社會(huì )保障體系的思考。
39、論我國公務(wù)員權力保障問(wèn)題。
40、論我國公務(wù)員申訴制度。
41、論我國公務(wù)員處分問(wèn)題。
42、論我國公務(wù)員紀律和職業(yè)道德的關(guān)系。
43、論行政領(lǐng)導的藝術(shù)。
44、論行政領(lǐng)導的素質(zhì)。
45、論行政領(lǐng)導能力的提升。
46、論行政領(lǐng)導的知識結構。
47、論行政領(lǐng)導決策能力。
48、論行政領(lǐng)導的領(lǐng)導藝術(shù)。
49、論行政領(lǐng)導用人藝術(shù)。
50、論領(lǐng)導體制的完善。
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對問(wèn)題的思考，詳細內容請看下文。
廣東省食品安全監管體制研究。
濰坊交警網(wǎng)上車(chē)管所設計與實(shí)現。
濰坊市政務(wù)公文管理系統的設計與實(shí)現。
濱海開(kāi)發(fā)區環(huán)境監測行政管理系統的設計與實(shí)現。
基于php技術(shù)的工商綜合業(yè)務(wù)系統研究與實(shí)現。
森林公安管理體制改革探析。
江西省工商行政管理部門(mén)機構改革研究。
江西省國稅系統行政成本問(wèn)題研究。
地方政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在危機公關(guān)中的應用研究。
行政集權制度存在的問(wèn)題及對策研究。
3、網(wǎng)絡(luò )刑法知識轉型與立法回應。
4、論公司正義。
5、認罪認罰從寬制度研究。
6、中國參與國際氣候治理的法律立場(chǎng)和策略：以氣候正義為視角。
7、刑事立法的法教義學(xué)反思--基于《刑法修正案(九)》的分析。
8、“以審判為中心”的改革及其限度。
9、審判中心主義的實(shí)質(zhì)內涵與實(shí)現途徑。
10、“專(zhuān)車(chē)”類(lèi)共享經(jīng)濟的規制路徑。
11、中國憲法上國家所有的規范含義。
12、法官責任制度的三種模式。
13、以審判為中心的刑事訴訟制度改革。
14、以審判為中心的訴訟制度改革之若干思考。
15、論土地承包權與土地承包經(jīng)營(yíng)權的分離。
16、從隱私到個(gè)人信息：利益再衡量的理論與制度安排。
17、網(wǎng)絡(luò )誹謗的爭議問(wèn)題探究。
18、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險規制路徑。
19、論以審判為中心的訴訟制度改革。
20、民事案件受理制度的反思與重構。
21、論中國法治評估的轉型。
22、社會(huì )治理“過(guò)度刑法化”的法哲學(xué)批判。
23、論行政審批的分類(lèi)改革與替代性制度建設。
24、成年監護制度的現代轉向。
25、論環(huán)境侵權原因行為的立法拓展。
26、事實(shí)因果與刑法中的結果歸責。
27、論我國刑法不采取共犯從屬性說(shuō)及利弊。
28、重復訴訟規制研究：兼論“一事不再理”
29、審判中心與相關(guān)訴訟制度改革初探。
30、專(zhuān)家輔助人制度研析。
31、法教義學(xué)的基本立場(chǎng)。
32、什么是法教義學(xué)：一個(gè)法哲學(xué)追問(wèn)。
33、論刑事庭審實(shí)質(zhì)化。
34、我國網(wǎng)絡(luò )信息的政府治理機制研究。
35、行賄犯罪執法困局及其對策。
36、貪污受賄犯罪定罪量刑標準問(wèn)題研究。
37、論我國司法體制的現代化改革。
38、指導性案例法源地位再反思。
39、行為無(wú)價(jià)值論與客觀(guān)歸責理論。
40、中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問(wèn)題的決定。
41、加快法治建設促進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化。
42、兩種“憲法解釋”的概念分野與合憲性解釋的可能性。
43、“親親相隱”與“大義滅親”的博弈：親屬豁免權的中國面相。
44、檢察環(huán)節刑事錯案的成因及防治對策。
45、論虛假訴訟：兼評我國第三人撤銷(xiāo)訴訟實(shí)踐。
46、占有概念的二重性：事實(shí)與規范。
47、負面清單管理模式與私法自治。
48、商法機制中政府與市場(chǎng)的功能定位。
49、政府與市場(chǎng)關(guān)系的法律調整。
50、刑訊逼供的國家治理研究。
3.以人為本理念在高校行政管理工作中的應用。
4.實(shí)現辦公室行政管理精細化的思路與對策研究。
6.新時(shí)期高校行政管理創(chuàng )新之路分析。
8.大數據時(shí)代高校行政管理信息化建設。
9.新時(shí)代高校行政管理工作規范化路徑研究。
10.孔子的為政思想與行政管理研究。
11.國有企業(yè)行政管理改革的創(chuàng )新思路。
12.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高校行政管理研究。
13.基于員工職業(yè)發(fā)展的高校行政管理隊伍建設研究。
14.思想政治教育在行政管理中的實(shí)效性研究。
15.淺談如何有效提高企業(yè)行政管理效率。
17.高校行政管理人員能力提升策略探析。
18.大學(xué)生思想政治教育與高校行政管理分析。
19.分析激勵機制在公共行政管理中的運用。
20.綜合性醫院行政管理的信息化分析。
21.構建創(chuàng )新教育行政管理模式。
23.新時(shí)期高校行政管理工作研究。
24.我國農村行政管理體制改革的有效性探究。
25.關(guān)于以人為本的學(xué)校教育行政管理分析。
26.社區參與管理的鄉村旅游行政管理體系建構研究。
27.新公共管理對中國行政管理改革的借鑒意義。
29.高職院?；鶎有姓芾砣藛T激勵機制研究。
32.淺談基層衛生單位行政管理的服務(wù)意識。
33.基于經(jīng)濟管理思維下的行政管理發(fā)展研究。
34.國有企業(yè)行政管理的問(wèn)題與改革措施探究。
35.公共管理視角下事業(yè)單位行政管理的改革方向研究。
36.創(chuàng )新高職院校行政管理模式的思考與實(shí)踐。
38.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理面臨的挑戰與發(fā)展機遇。
39.深化經(jīng)濟發(fā)達鎮行政管理體制改革的肥城實(shí)踐。
40.大數據時(shí)代的環(huán)境行政管理體制改革與重塑。
42.提高企業(yè)行政管理人員綜合能力的有效措施探討。
43.現代企業(yè)行政管理體系基本組成要素分析。
44.努力探索本科教學(xué)辦公室行政管理新措施。
45.做好新時(shí)期圖書(shū)館行政管理工作的思考。
46.事業(yè)單位辦公室行政管理工作的實(shí)踐思考。
49.分析網(wǎng)絡(luò )時(shí)代行政管理的機遇。
52.基于辦公自動(dòng)化的醫院行政管理流程再造。
54.黃河上中游流域水行政管理面臨的形勢和任務(wù)。
55.農業(yè)行政管理體制創(chuàng )新的思路與途徑探究。
56.淺析現代企業(yè)行政管理的問(wèn)題與改革思路。
57.中國行政管理學(xué)會(huì )年年會(huì )在廣州召開(kāi)。
58.服務(wù)型政府的行政管理工作研究。
59.試析公立醫院行政管理改革與核心競爭力的提高。
61.智能行政：行政管理體制改革的巨大動(dòng)力。
62.高職校行政管理人員職業(yè)倦怠成因及對策研究。
63.新時(shí)期圖書(shū)館行政管理工作的分析。
64.基于“大數據”的高校行政管理科學(xué)化研究。
65.新時(shí)期行政管理面臨的挑戰及對策分析。
67.企業(yè)院校行政管理模式優(yōu)化初探。
68.做好高校辦公室行政管理工作的五點(diǎn)要求。
69.淺談高校在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理改革創(chuàng )新。
70.新時(shí)期高校行政管理改革與創(chuàng )新研究。
畢業(yè)論文的注意事項：
畢業(yè)論文的撰寫(xiě)及答辯考核是順利畢業(yè)的重要環(huán)節之一，也是衡量畢業(yè)生是否達到要求重要依據之一。但是，由于許多應考者缺少系統的課堂授課和平時(shí)訓練，往往對畢業(yè)論文的獨立寫(xiě)作感到壓力很大，心中無(wú)數，難以下筆。因此，就畢業(yè)論文的撰寫(xiě)進(jìn)行必要指導，具有重要的意義。
（一）、畢業(yè)論文是應考者的總結性獨立作業(yè)，目的在于總結學(xué)習專(zhuān)業(yè)的成果，培養綜合運用所學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。從文體而言，它也是對某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的現實(shí)問(wèn)題或理論問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)研究探索的具有一定意義的論說(shuō)文。完成畢業(yè)論文的撰寫(xiě)可以分兩個(gè)步驟，即選擇課題和研究課題。
（二）、選好課題后，接下來(lái)的工作就是研究課題，研究課題一般程序是：搜集資料、研究資料，明確論點(diǎn)和選定材料，最后是執筆撰寫(xiě)、修改定稿。
第一、研究課題的基礎工作——搜集資料?？忌梢詮牟殚唸D書(shū)館、資料室的資料，做實(shí)地調查研究、實(shí)驗與觀(guān)察等三個(gè)方面來(lái)搜集資料。搜集資料越具體、細致越好，最好把想要搜集資料的文獻目錄、詳細計劃都列出來(lái)。首先，查閱資料時(shí)要熟悉、掌握圖書(shū)分類(lèi)法，要善于利用書(shū)目、索引，要熟練地使用其他工具書(shū)，如年鑒、文摘、表冊、數字等。其次，做實(shí)地調查研究，調查研究能獲得最真實(shí)可靠、最豐富的第一手資料，調查研究時(shí)要做到目的明確、對象明確、內容明確。調查的方法有：普遍調查、重點(diǎn)調查、典型調查、抽樣調查。調查的方式有：開(kāi)會(huì )、訪(fǎng)問(wèn)、問(wèn)卷。最后，關(guān)于實(shí)驗與觀(guān)察。實(shí)驗與觀(guān)察是搜集科學(xué)資料數據、獲得感性知識的基本途徑，是形成、產(chǎn)生、發(fā)展和檢驗科學(xué)理論的實(shí)踐基礎，本方法在理工科、醫類(lèi)等專(zhuān)業(yè)研究中較為常用，運用本方法時(shí)要認真全面記錄。
第二、研究課題的重點(diǎn)工作——研究資料?？忌獙λ鸭绞值馁Y料進(jìn)行全面瀏覽，并對不同資料采用不同的閱讀方法，如閱讀、選讀、研讀。
第三、研究課題的核心工作――明確論點(diǎn)和選定材料。在研究資料的基礎上，考生提出自己的觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解，根據選題，確立基本論點(diǎn)和分論點(diǎn)。提出自己的觀(guān)點(diǎn)要突出新創(chuàng )見(jiàn)，創(chuàng )新是靈魂，不能只是重復前人或人云亦云。同時(shí)，還要防止貪大求全的傾向，生怕不完整，大段地復述已有的知識，那就體現不出自己研究的特色和成果了。
第四、研究課題的關(guān)鍵工作――執筆撰寫(xiě)。下筆時(shí)要對以下兩個(gè)方面加以注意：擬定提綱和基本格式。
第五、研究課題的保障工作――修改定稿。通過(guò)這一環(huán)節，可以看出寫(xiě)作意圖是否表達清楚，基本論點(diǎn)和分論點(diǎn)是否準確、明確，材料用得是否恰當、有說(shuō)服力，材料的安排與論證是否有邏輯效果，大小段落的結構是否完整、銜接自然，句子詞語(yǔ)是否正確妥當，文章是否合乎規范。
3、所得稅會(huì )計與財務(wù)會(huì )計比較探討。
4、關(guān)于實(shí)質(zhì)重于形式原則的運用。
5、關(guān)于資產(chǎn)減值會(huì )計的探討。
6、會(huì )計利潤與納稅所得的差異分析。
7、對加強會(huì )計監管的思考。
8、試論會(huì )計的管理職能。
9、關(guān)于會(huì )計信息相關(guān)性與可靠性的協(xié)調的思考。
10、關(guān)于會(huì )計職業(yè)道德的探討。
11、試論無(wú)形資產(chǎn)范圍的界定。
12、論稅收與會(huì )計的關(guān)系。
13、淺議貨幣資金的內部控制制度。
14、論內部會(huì )計控制與社會(huì )監督。
15、新準則下非貨幣性交易會(huì )計處理研究。
16、新舊會(huì )計準則中無(wú)形資產(chǎn)對研發(fā)費用會(huì )計處理的比較研究。
17、關(guān)于資產(chǎn)負債表日后事項調整問(wèn)題的探討。
18、淺論上市公司財務(wù)危機預警。
19、新形式下會(huì )計人員必備的素質(zhì)。
20、剖析上市公司的利潤操縱問(wèn)題。
21、成本與可變現凈值孰低法在存貨計價(jià)中的應用研究。
22、對無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值確定的探討。
23、論規范小企業(yè)會(huì )計行為的重要舉措。
24、對提高會(huì )計工作質(zhì)量的認識。
25、論會(huì )計人員的后續教育。
26、民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題的探討。
27、探討提高會(huì )計人員素質(zhì)的新思路。
28、我國中小企業(yè)會(huì )計信息披露制度初探。
29、淺議稅收的經(jīng)濟杠桿作用。
30、上市公司的財務(wù)信息披露法律責任的設定問(wèn)題研究。
31、會(huì )計信息失真的深層原因和對策研究。
32、河南上市公司的財務(wù)信息披露的問(wèn)題與對策。
33、企業(yè)債務(wù)重組問(wèn)題研究。
34、河南上市公司現狀及趨勢分析。
35、關(guān)于研究與開(kāi)發(fā)成本核算的探討。
36、統計在國民經(jīng)濟管理中的運用情況分析。
37、新舊債務(wù)重組準則比較及對企業(yè)的影響。
38、淺析我國個(gè)人所得稅存在問(wèn)題及對策。
39、無(wú)形資產(chǎn)會(huì )計制度變遷及經(jīng)濟影響。
40、現金流量表分析與運用的研究。
41、上市公司財務(wù)報表粉飾手段、動(dòng)機及防范體系的建立研究。
42、試論人力資源會(huì )計及前景。
43、淺析新準則下非貨幣性交易會(huì )計處理。
44、淺論上市公司財務(wù)危機預警。
45、新企業(yè)會(huì )計準則與上市公司利潤的調節。
46、中外租賃業(yè)發(fā)展比較及經(jīng)驗借鑒。
47、×上市公司盈利質(zhì)量研究。
48、淺論我國商業(yè)銀行不良貸款的成因及對策。
49、新形勢下財務(wù)會(huì )計發(fā)展面臨的挑戰與出路。
2、深化行政管理體制改革，構建高績(jì)效的服務(wù)型政府。
3、西方發(fā)達國家公共部門(mén)績(jì)效管理的述評及其啟示。
4、公共部門(mén)績(jì)效管理指標體系的構建與研究。
5、行政成本分析及其有效控制途徑探索。
6、公共事業(yè)單位產(chǎn)生與發(fā)展的原因分析。
7、公共事業(yè)單位發(fā)展中面臨的問(wèn)題探討。
8、我國公務(wù)員制度中存在的問(wèn)題及對策。
9、公共服務(wù)民營(yíng)化研究。
10、非政府組織運作的困境及對策。
11、危機管理中政府職能重塑。
12、服務(wù)型政府運行機制的構建問(wèn)題研究。
13、當前我國政府職能轉變動(dòng)因和內容研究。
14、腐朽治理過(guò)程中的道德建設與制度建設。
15、村民自治的制約因素分析。
16、城市社區管理中存在的問(wèn)題與對策研究。
17、政府官員腐朽問(wèn)題及對策。
18、體制轉型與腐朽滋長(cháng)的相關(guān)性分析。
19、論我國腐朽的預防機制。
20、權力制約與反腐朽機制問(wèn)題研究。
21、公共政策的基本理論演變及其發(fā)展趨勢。
22、官員問(wèn)責制的現狀分析。
23、完善中國公共權力的路徑分析。
24、農村公共產(chǎn)品供給效率問(wèn)題研究。
25、我國政府經(jīng)濟職能的演變及其現狀分析。
26、新公共服務(wù)與服務(wù)型政府的構建。
27、構建和諧社會(huì )背景下的政府職能研究。
28、政府在社會(huì )主義新農村建設中的角色定位。
29、農村公共產(chǎn)品供給的現狀及其方式轉換探析。
30、行政審批制度改革探討。
31、公民政治參與與和諧社會(huì )構建。
32、我國當前權力道德失范及其治理。
33、行政溝通中的障礙與對策研究。
34、我國行政監督的回顧與思考。
35、國外電子政務(wù)發(fā)展研究。
36、行政倫理建設的重要性和途徑。
37、行政改革的必然性和趨勢。
38、咨詢(xún)在行政決策中的'作用。
39、分析我國的行政職能轉變和行政改革。
40、政策執行的制約因素分析。
41、行政環(huán)境對行政管理的影響。
42、完善我國的行政監督體系。
43、西方國家的行政改革對我國的啟示。
44、論述行政法制化。
45、論述行政領(lǐng)導在行政管理中的地位和作用。
46、完善我國公務(wù)員制度的必要性。
47、行政組織變革的動(dòng)因分析。
48、影響行政組織設置主要因素分析。
49、公共行政治理模式的理性分析。
50、官員問(wèn)責制與公共管理改革。
51、wto規則與中國的政府的依法行政。
52、現代化進(jìn)程中權力腐朽的產(chǎn)生及其遏制。
53、政府職能定位及其對企業(yè)的管理。
54、加入wto與中國的政府公共政策選擇。
55、危機管理與中國公共治理結構改革。
56、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的政府危機與再造。
57、公共管理與非政府組織的角色。
58、有關(guān)我國戶(hù)籍制度改革的思考。
59、城市管理體制的比較研究。
60、市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代的中國城市管理變革。
61、論政府在公共管理中的地位和作用。
62、論政治體制改革和行政體制改革的關(guān)系。
63、論公共管理中的公民參與。
64、論公共管理模式的演變。
65、當前我國政策過(guò)程中的主要問(wèn)題及政策建議。
66、論公共管理者應具備的素質(zhì)。
67、政策環(huán)境和政策系統的關(guān)系。
68、論影響公共政策質(zhì)量的主要因素。
69、論影響公共政策評估的主要因素。
70、新公共管理思想對我國當前行政改革的指導意義。
71、公共管理職能的歷史演變。
72、論中美公共政策構成的差異及原因。
73、論行政決策的科學(xué)化與民主化。
74、試論當前政府職能轉變的方向。
75、談轉變政府職能的幾個(gè)問(wèn)題。
76、經(jīng)濟全球化對中國的政府職能轉變的影響。
77、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對政府職能的影響。
78、對我國行政倫理建設的思考。
79、政府實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的緊迫性。
80、試析行政責任的缺失。
81、試析導致中國教育不平等的制度因素。
82、當前我國政府機關(guān)后勤改革研究。
83、我國公務(wù)員晉升機制發(fā)展研究。
84、公務(wù)員激勵機制研究。
85、區域協(xié)調發(fā)展機制研究。
86、區域協(xié)調發(fā)展過(guò)程中的政府角色研究。
87、網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的文化管理問(wèn)題。
88、關(guān)于當前就業(yè)問(wèn)題和就業(yè)制度的分析及對策探討。
89、試析建國后中國社會(huì )分層的演化。
90、、試論當前農村地區公共產(chǎn)品供給機制研究。
91、依法行政的政治環(huán)境研究。
92、當前我國公務(wù)員績(jì)效考核的新標準。
93、如何推行行政決策的科學(xué)化。
94、社會(huì )政策與性別平等。
95、弱勢群體的社會(huì )保障問(wèn)題。
96、流浪乞討人員救助制度分析。
97、我國改革后社會(huì )流動(dòng)的合理化趨勢的表現。
98、當前我國公共財政體制發(fā)展研究。
摘要：人力資源是企業(yè)的核心，也是企業(yè)整體競爭力的重要組成部分。
然而，僅將人力作為資源還不夠，還應將人力變?yōu)橘Y本，使其成為企業(yè)的財富，讓其為企業(yè)所用，并不斷增值，給企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
關(guān)鍵詞：分析招聘使用。
一、人力資源與人力資本的本質(zhì)區別。
首先，資源是先天自然形成，而資本卻經(jīng)過(guò)后天精心的開(kāi)發(fā)和籌劃、經(jīng)營(yíng)，從而成為企業(yè)產(chǎn)生利潤的基礎。
其次，資源和資本在使用方式、立足點(diǎn)上完全不同，僅是資源的話(huà)，所有人都想要最好的，最多的。
但作為資本，人們就會(huì )更多地考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，會(huì )在乎成本，會(huì )考慮利潤，性?xún)r(jià)比是關(guān)鍵。
人力資本具有以下特點(diǎn)：(1)時(shí)變性。
人力資本隨著(zhù)時(shí)間的變化而變化，時(shí)間可以使知識老化而使人力資本貶值，也可以通過(guò)知識更新使人力資本增值。
（2）結構性。
人力資本有組合效應，組合不同獲取的利潤也不同，1+1可能小于2，也可能大于2.(3)能動(dòng)性。
人是有思想的，工作積極還是消極，都對人力資本投入所產(chǎn)生的利潤大小有著(zhù)重要影響。
人力重要管理是人力資源轉換為人力資本的橋梁。
本則是開(kāi)發(fā)利用了的資源。
1、人才的招募：很多企業(yè)的招聘廣告都十分近似：xx歲以下，xx以上學(xué)歷，x年以上相關(guān)經(jīng)驗等等，千篇一律，似乎這些話(huà)已經(jīng)是固定格式。
難道有這么多公司對人才的需求是一樣的嗎？還有的公司在招聘時(shí)要求能流利地用英語(yǔ)交流，為此，很多人被這個(gè)門(mén)檻擋住。
而通過(guò)面試并且工作之后的那些人發(fā)現，可能你在此工作十年，連一句“haodoyoudo”都用不上。
這種招聘就是一味的追求高素質(zhì)，不管自身需求與否，隨波逐流，別人要求本科，我也要求本科，別人要求會(huì )幾門(mén)外語(yǔ)，我就要求會(huì )幾門(mén)外語(yǔ)……本質(zhì)上是將人作為資源。
而這種招聘理念，免不了會(huì )增加企業(yè)人力成本，給企業(yè)帶來(lái)一些不必要的麻煩。
可以這樣分析一下，一個(gè)人的能力不同，其對薪金和發(fā)展前景的要求就會(huì )不同。
當一個(gè)人具備了更多的知識和技能，社會(huì )就為他提供了更多的工作機會(huì )，因此其不穩定性也高于他人。
伴隨著(zhù)嘉善房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，原來(lái)獨門(mén)獨戶(hù)的自我管理形式已被迅猛發(fā)展的城市物業(yè)集中管理所取代。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè)，已逐漸成為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。在物業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸暴露，這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)的生存和發(fā)展。因此研究其解決問(wèn)題的對策，有著(zhù)重要的現實(shí)意義。本文列舉了我區的小區物業(yè)管理普遍存在的若干問(wèn)題，并加以分析，最后，針對問(wèn)題，對完善物業(yè)管理提出了若干建議。
物業(yè)管理，存在問(wèn)題，建議。
1引言。
隨著(zhù)嘉善經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市開(kāi)發(fā)進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)市場(chǎng)已成為嘉善縣的主導經(jīng)濟之一，不管是資歷深久的同心房地產(chǎn)公司還是新成立的幾家房產(chǎn)公司，都頗具實(shí)力，同時(shí)由房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)的物業(yè)管理行業(yè)也逐漸形成規模，其效益日趨明顯。我縣的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚，但發(fā)展較快。從1996年的第一家區物業(yè)管理公司成立至今，全縣已有物業(yè)管理公司10余家，從業(yè)人員300余人，實(shí)施物業(yè)管理的住宅小區20余個(gè)，涉及住戶(hù)五萬(wàn)余戶(hù)，物業(yè)管理工作經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，取得了很大的進(jìn)展。但是，也應該看到在物業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題日益突出。近幾年，我縣物業(yè)管理公司與業(yè)主之間不斷發(fā)生的矛盾已經(jīng)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。從物業(yè)公司亂收費、擅自停水停電到公共設施被侵占、公共維修基金被挪用、業(yè)主委員會(huì )成立難，大量物業(yè)糾紛紛至沓來(lái)。這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)生存和發(fā)展。因而，研究現階段我縣物業(yè)管理發(fā)展存在的問(wèn)題及對策成為熱點(diǎn)問(wèn)題。
2我區物業(yè)管理存在的若干問(wèn)題。
2.1物業(yè)管理收費難。
一般來(lái)說(shuō)，物業(yè)管理費除了合同約定的因提供物業(yè)管理而直接產(chǎn)生的費用，還包括物業(yè)管理企業(yè)所代辦的供暖費用、供熱水費用等。據統計，一般小區的物業(yè)收費率能達到75%，就屬于比較好的。但比如杜鵑小區，不交、少交、欠交物業(yè)管理費已成為一種常見(jiàn)的現象，而作為業(yè)主拒交物業(yè)管理費的主要理由多為物業(yè)管理不到位，小區臟、亂、差；小區內存在業(yè)主車(chē)輛丟失現象和內配套設施不完備等。20xx年5月的浙南頻道曾經(jīng)報道過(guò)這樣一則新聞，嘉善縣的多個(gè)小區面臨著(zhù)物業(yè)公司撤離、業(yè)主自主管理的局面，比如眾所周知的冬青里別墅小區，由于所能收到的管理費不到四成，物業(yè)公司不得不作出了退出小區的決定。
2.2物業(yè)公司服務(wù)面狹窄。
物業(yè)公司自身管理水平較低，開(kāi)展和提供的服務(wù)項目單一，服務(wù)面狹窄。目前，我縣的物業(yè)公司僅僅是面向居民住宅小區提供服務(wù)，而對居民住宅小區，包括風(fēng)澤泗洲、東方名嘉、格林春天這幾個(gè)小區，也僅僅是提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內容，其他一些特需服務(wù)項目基本沒(méi)有開(kāi)展，如代接送小孩、代收水、電、暖氣費；代家政服務(wù)等等。
2.3物業(yè)公司員工素質(zhì)欠佳。
一般的物業(yè)公司認為物業(yè)管理是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，于是低薪聘請一些文化低、沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓的人員上崗，著(zhù)重表現在杜鵑小區，由于物業(yè)管理費的不到位，不得不低薪聘請下崗工人甚至退休工人！即使公司對員工培訓，也還是停留在基本技能的初級階段，還未走向由勞動(dòng)部門(mén)參與的社會(huì )化職業(yè)技能等級培訓與鑒定。致使物業(yè)服務(wù)工作不到位，不按規范操作，從業(yè)人員流動(dòng)性大、素質(zhì)低。例如，20xx年嘉善經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區物業(yè)管理有限公司的人員流動(dòng)性達到60%。保安工作形式大于實(shí)質(zhì)，作用沒(méi)有真正發(fā)揮。表現為：重門(mén)崗，輕巡邏查看；重小區內部安全，輕外圍防患；重治安問(wèn)題，輕設施安全；重人員數量，輕人員素質(zhì)；重人員配置，輕崗位管理監督；重對人的防患，輕對物的安全監護。
2.4成立業(yè)主委員會(huì )工作滯后。
目前，嘉善絕大部分小區雖然都成立了業(yè)主委員會(huì )，但都沒(méi)有形成和發(fā)揮業(yè)主與物業(yè)公司之間橋梁與紐帶的作用；服務(wù)質(zhì)量的監管工作沒(méi)有真正地開(kāi)展起來(lái)；對物業(yè)服務(wù)與公共財務(wù)的收支疏于監督。同時(shí)，由于業(yè)主委員會(huì )自身缺乏對物業(yè)相關(guān)政策、規定的了解、理解和運用，致使物業(yè)公司單方面說(shuō)了算，而業(yè)主委員會(huì )卻對物業(yè)的管理事項難以決策。
2.5業(yè)主對物業(yè)服務(wù)收費缺乏知情權。
從嘉善的情況看，各物業(yè)管理公司都能做到明碼標價(jià)收費，能在小區的醒目位置公示服務(wù)項目?jì)热?、收費標準、收費依據等，但對物業(yè)服務(wù)收費的收支情況，物業(yè)管理公司沒(méi)有按有關(guān)規定“每年不少于一次向業(yè)主大會(huì )或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況，接受業(yè)主和業(yè)主委員會(huì )的監督?！鼻址噶藰I(yè)主的知情權和監管權。例如小區內停車(chē)收費問(wèn)題，此類(lèi)糾紛主要由物業(yè)管理公司以維護小區管理秩序為由，自行或以業(yè)主物業(yè)委員會(huì )規定為由向擁有私家車(chē)的業(yè)主收取的小區車(chē)位費、道路維護費、進(jìn)門(mén)費等。由于物業(yè)管理公司所收取的上述費用往往系自行制定而未經(jīng)過(guò)物價(jià)部門(mén)批準，雖然有的經(jīng)過(guò)業(yè)主委員會(huì )同意，但是由于無(wú)相應的法律、法規或規章為依據，因此爭議較大。
2.6個(gè)別業(yè)主過(guò)度強度個(gè)人利益。
有個(gè)別業(yè)主過(guò)度強調個(gè)人的實(shí)用性利益而不顧社區整體外觀(guān)形象的共同維護。如：防盜鋼窗、空調等的安裝零亂；私占公共場(chǎng)所，擁堵通道；隨意丟棄堆放生活垃圾袋；寵物糞便隨處可見(jiàn)等。這些行為不僅增加了物業(yè)公司的工作難度和不應有的工作量，而且破壞、影響了社區的整體美觀(guān)和社區的環(huán)境。
2.7其他問(wèn)題。
物業(yè)公司由小區全體業(yè)主共同選舉、公開(kāi)招聘的規定沒(méi)有執行。目前，嘉善各居民住宅小區提供物業(yè)服務(wù)的物業(yè)公司都是前期物業(yè)由開(kāi)發(fā)商代管，后期物業(yè)則是由開(kāi)發(fā)商將原來(lái)分管物業(yè)的人員分離出去，重新注冊企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)法人，成立新的物業(yè)管理企業(yè)來(lái)接管社區。不論是前期還是后期物業(yè)，都沒(méi)有通過(guò)市場(chǎng)公開(kāi)競爭招標，由全體業(yè)主自主選擇物業(yè)管理公司。致使物業(yè)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量標準缺少明細，欠缺可監督性。
此外，由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的原因，小區分期建設及附屬配套工程未完全竣工而提前交房，一些配套設施如水、電、氣等工程不配套，造成物業(yè)公司開(kāi)展工作困難，影響到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
另外，我省現行的物業(yè)服務(wù)收費辦法已滯后，有些內容與國家新頒布實(shí)施的相關(guān)法規、政策規定不相一致。
3完善物業(yè)管理的若干建議。
針對上述物業(yè)管理中存在的問(wèn)題，根據自己的實(shí)際工作經(jīng)驗提出以下幾點(diǎn)建議：
3.1加強物業(yè)管理知識的宣傳。
要加強對《物業(yè)管理條例》和有關(guān)法律法規的宣傳，使廣大業(yè)主明確自己的權利和義務(wù)，樹(shù)立“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的物業(yè)消費意識，明白不繳、少繳和欠繳物業(yè)管理費不僅損害了物業(yè)公司的利益，同時(shí)也損害了廣大業(yè)主的利益。同時(shí)，也應堅持在日常的物業(yè)管理小區中利用不同宣傳的形式：如公告欄、宣傳欄等向業(yè)主進(jìn)行宣傳，提高廣大業(yè)主對物業(yè)管理的認識，讓業(yè)主知道交納物業(yè)管理費用是每個(gè)業(yè)主的法定義務(wù)，交費合理、拒交可恥；讓業(yè)主懂得不交、少交、欠交物業(yè)管理費，不僅損害了物業(yè)管理公司的合法權益，影響其正常的維修、養護、運行、管理，而且更重要的是損害了全體業(yè)主的合法權益。要對廣大業(yè)主動(dòng)之以情、曉之以理，合理地解決這個(gè)問(wèn)題。
3.2改變以往的收費態(tài)度和收費方式。
態(tài)度，因而與業(yè)主的溝通、交流不是很暢通，導致業(yè)主對物業(yè)管理公司有意見(jiàn)而。
不愿交納物業(yè)管理費。針對這一情況，物業(yè)管理公司應根據實(shí)際情況采取一些辦法，改變工作方式和收費態(tài)度。如：物業(yè)企業(yè)可在小區公告欄定期公布已繳業(yè)主的名單，起到督促未交業(yè)主盡快交納的作用；對極個(gè)別的拖欠較多、對整個(gè)小區物管費收繳工作影響較大的業(yè)主，物業(yè)企業(yè)可拿起法律武器進(jìn)行起訴，以起到震懾教育作用；也可依靠業(yè)主委員會(huì )，以業(yè)主委員會(huì )名義發(fā)通知，宣傳繳納物管費是業(yè)主應盡的職責。
3.3加強物業(yè)公司自身建設。
加強物業(yè)管理公司自身建設，提高服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)企業(yè)要努力為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規范服務(wù)行為，逐步擴大服務(wù)項目，不斷追求服務(wù)的精細度，注重對服務(wù)質(zhì)量的研究，加強對員工素質(zhì)的培養。通過(guò)企業(yè)的不斷努力，為管理小區營(yíng)造了一個(gè)良好的生活環(huán)境，從而使廣大業(yè)主逐步接受“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”方式。另外，物業(yè)企業(yè)還要提高管理水平，加強內部管理，建章立制，規范行為準則。收費時(shí)應根據居民的不同情況，在物價(jià)部門(mén)制定的物業(yè)收費標準幅度內，與業(yè)主協(xié)商確定。對一些收入很低確實(shí)交不起物業(yè)費的貧困戶(hù)，應給予減免政策并向其他業(yè)主公布，一方面解決了交不起物業(yè)費的貧困戶(hù)的困難，另一方面也起到和發(fā)揮了其他業(yè)主的監督作用。物業(yè)管理公司應在加強自身建設，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，調整內部機制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，從而達到業(yè)主的認可和滿(mǎn)意。
3.4走“以人為本”的發(fā)展之路。
物業(yè)管理的服務(wù)對象是人，物業(yè)管理的目標之一是要為業(yè)主和使用人營(yíng)造“整潔、文明、安全、方便”的環(huán)境。物業(yè)管理企業(yè)要倡導“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在與業(yè)主的接觸和服務(wù)中要把人情味體現在每個(gè)細節中，注重對業(yè)主的感情投資，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱(chēng)心、滿(mǎn)意為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。任何物業(yè)管理企業(yè)必須捕捉市場(chǎng)信息，突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護，為小區用戶(hù)營(yíng)造一種高品位的生活氣氛，引導一種全新的生活方式，推行“零缺陷”服務(wù)的理念。
3.5成立業(yè)主委員會(huì )。
明確業(yè)主委員會(huì )是業(yè)主欠費追償的主體，物業(yè)企業(yè)是具體執行人。由于物業(yè)企業(yè)自討欠費，既是運動(dòng)員又想當自己工作的裁判員，業(yè)主很難接受和理解。因此，業(yè)主欠費，作為業(yè)主代表、作為物業(yè)服務(wù)的監督人的業(yè)主委員會(huì )應發(fā)揮其作用，站在公平的角度處理問(wèn)題。
3.6應與開(kāi)發(fā)公司辦理好交接手續。
物業(yè)企業(yè)要與開(kāi)發(fā)公司辦理好房產(chǎn)交接。為避免在業(yè)主入住后房屋出現質(zhì)量問(wèn)題，引起糾紛，在與開(kāi)發(fā)公司辦理房產(chǎn)交接時(shí)，要嚴格按照規章制度辦事，對有問(wèn)題的房產(chǎn)，要在開(kāi)發(fā)公司處理完畢后再接管；特殊情況下，可讓開(kāi)發(fā)公司留下足夠的保證金，確保物業(yè)管理公司具有對該房產(chǎn)的修復能力，以利于今后的物業(yè)管理。
3.7開(kāi)設物業(yè)服務(wù)的公開(kāi)競爭市場(chǎng)。
為保證業(yè)主自主選舉權和物業(yè)企業(yè)完全的市場(chǎng)競爭，所有的物業(yè)服務(wù)項目都必須通過(guò)公開(kāi)招標，由業(yè)主委員會(huì )經(jīng)過(guò)全體業(yè)主意見(jiàn)調查，選定本社區物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檔次，制定招標條件并公開(kāi)發(fā)布招標公告。物業(yè)公司按投標條件進(jìn)行公開(kāi)競爭招標，中標后的物業(yè)公司到業(yè)主社區發(fā)布公告，讓全體業(yè)主透徹了解中標物業(yè)公司的基本情況及服務(wù)內容。
3.8及時(shí)修改完善現有的物業(yè)管理規則。
近幾年國家陸續頒布了相關(guān)法律和政策規定，而我省現行的物業(yè)管理規則仍是省物價(jià)局、省建委20xx年制定的，在近六年來(lái)的執行當中，現行物業(yè)收費管理規定有不少地方與國家新頒布實(shí)施的法規、政策規定不協(xié)調或矛盾。因此，省上必須盡早修改和出臺與之相配套的物業(yè)管理服務(wù)收費辦法。同時(shí)，在制定物業(yè)管理收費時(shí)，應將現在的“合理公開(kāi)、與產(chǎn)權使用人的承受能力相適應”，改變?yōu)椤昂侠砉_(kāi)、收費與服務(wù)水平相適應”，這樣才能更符合市場(chǎng)經(jīng)濟原則，更符合質(zhì)價(jià)相符原則。
嘉善小區物業(yè)管理存在的這些問(wèn)題，正是全社會(huì )物業(yè)管理行業(yè)的折射，它同時(shí)涉及到多個(gè)部門(mén)，等待著(zhù)各相關(guān)部門(mén)的共同關(guān)注、協(xié)調和解決。物業(yè)服務(wù)關(guān)乎千萬(wàn)百姓的日常生活和切身利益，把物業(yè)的這些問(wèn)題理清楚、解決好，將有力地促進(jìn)我縣物業(yè)服務(wù)的健康發(fā)展，推動(dòng)和諧社會(huì )的構建。因此需要我們作出更進(jìn)一步的努力。
[1]王貴嶺?！段飿I(yè)管理》.中國物價(jià)出版社。20xx年10月。
[2]蔣義宏。淺析成熟的物業(yè)管理模式?！冬F代物業(yè)》.現代物業(yè)雜志社。20xx年1月。
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3、以人為本理念在高校行政管理工作中的應用。
4、實(shí)現辦公室行政管理精細化的思路與對策研究。
5、淺談我國行政管理現代化問(wèn)題探討。
6、新時(shí)期高校行政管理創(chuàng )新之路分析。
7、網(wǎng)絡(luò )時(shí)代行政管理的機遇與挑戰。
8、大數據時(shí)代高校行政管理信息化建設。
9、新時(shí)代高校行政管理工作規范化路徑研究。
10、孔子的為政思想與行政管理研究。
11、國有企業(yè)行政管理改革的創(chuàng )新思路。
12、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高校行政管理研究。
13、基于員工職業(yè)發(fā)展的高校行政管理隊伍建設研究。
14、思想政治教育在行政管理中的實(shí)效性研究。
15、淺談如何有效提高企業(yè)行政管理效率。
16、探討高校行政管理中的制度管理以及文化管理。
17、高校行政管理人員能力提升策略探析。
18、大學(xué)生思想政治教育與高校行政管理分析。
19、分析激勵機制在公共行政管理中的運用。
20、綜合性醫院行政管理的信息化分析。
21、構建創(chuàng )新教育行政管理模式。
22、創(chuàng )新街道行政管理體制機制研究。
23、新時(shí)期高校行政管理工作研究。
24、我國農村行政管理體制改革的有效性探究。
25、關(guān)于以人為本的學(xué)校教育行政管理分析。
26、社區參與管理的鄉村旅游行政管理體系建構研究。
27、新公共管理對中國行政管理改革的借鑒意義。
28、精細化行政管理，人文化教書(shū)育人。
29、高職院?；鶎有姓芾砣藛T激勵機制研究。
30、行政管理視域下遼寧省自然災害防治問(wèn)題的探討。
31、淺談國有企業(yè)行政管理存在的問(wèn)題。
32、淺談基層衛生單位行政管理的服務(wù)意識。
33、基于經(jīng)濟管理思維下的行政管理發(fā)展研究。
34、國有企業(yè)行政管理的問(wèn)題與改革措施探究。
35、公共管理視角下事業(yè)單位行政管理的改革方向研究。
36、創(chuàng )新高職院校行政管理模式的思考與實(shí)踐。
37、企業(yè)行政管理的問(wèn)題與對策研究。
38、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理面臨的挑戰與發(fā)展機遇。
39、深化經(jīng)濟發(fā)達鎮行政管理體制改革的肥城實(shí)踐。
40、大數據時(shí)代的環(huán)境行政管理體制改革與重塑。
41、地方高校行政管理專(zhuān)業(yè)應用型人才培養模式的構建。
42、提高企業(yè)行政管理人員綜合能力的有效措施探討。
43、現代企業(yè)行政管理體系基本組成要素分析。
44、努力探索本科教學(xué)辦公室行政管理新措施。
45、做好新時(shí)期圖書(shū)館行政管理工作的思考。
46、事業(yè)單位辦公室行政管理工作的實(shí)踐思考。
47、高校行政管理信息化建設研究。
48、淺析行政管理對企業(yè)發(fā)展的現實(shí)意義。
49、分析網(wǎng)絡(luò )時(shí)代行政管理的機遇。
50、試論企業(yè)行政管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題及解決對策。
51、《中國行政管理》年重點(diǎn)選題。
52、基于辦公自動(dòng)化的醫院行政管理流程再造。
53、教會(huì )行政管理應以制度為本。
54、黃河上中游流域水行政管理面臨的形勢和任務(wù)。
55、農業(yè)行政管理體制創(chuàng )新的思路與途徑探究。
56、淺析現代企業(yè)行政管理的問(wèn)題與改革思路。
57、中國行政管理學(xué)會(huì )年年會(huì )在廣州召開(kāi)。
58、服務(wù)型政府的行政管理工作研究。
59、試析公立醫院行政管理改革與核心競爭力的提高。
61、智能行政：行政管理體制改革的巨大動(dòng)力。
62、高職校行政管理人員職業(yè)倦怠成因及對策研究。
63、新時(shí)期圖書(shū)館行政管理工作的分析。
64、基于"大數據"的高校行政管理科學(xué)化研究。
65、新時(shí)期行政管理面臨的挑戰及對策分析。
67、企業(yè)院校行政管理模式優(yōu)化初探。
68、做好高校辦公室行政管理工作的五點(diǎn)要求。
69、淺談高校在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理改革創(chuàng )新。
70、新時(shí)期高校行政管理改革與創(chuàng )新研究。
1、提高經(jīng)濟化、協(xié)同化意識在很多企業(yè)中，實(shí)現辦公室行政管理的精細化需要很多部門(mén)、工作人員的配合、協(xié)調才能完成。比如簽收文件，從接手、辦理到最后的存檔，每一環(huán)節均需要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)、人員的配合協(xié)調才能完成。因此，在企業(yè)中應當樹(shù)立良好的協(xié)同化意識。此外，各個(gè)部門(mén)、工作人員還應當具備經(jīng)濟化意識，以便實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。
2、實(shí)現管理的標準化、流程化在我國當前的辦公室行政管理中，流程化管理模式已經(jīng)被普遍應用，促進(jìn)了管理效率的提高。相關(guān)實(shí)踐表明，在辦公室行政管理中實(shí)行流程化管理，能夠顯著(zhù)提高辦公管理的效益。實(shí)行流程化管理，首先應當分解辦公室工作的任務(wù)，然后參照實(shí)際完成狀況將相關(guān)工作內容銜接起來(lái)。在基礎上，還應當將管理工作進(jìn)行標準化，科學(xué)、合理地安排辦公室工作的內容。此外，還應當制定合理的績(jì)效考核制度，促進(jìn)工作的規范化，提高工作的質(zhì)量與效率。根據工作人員工作的實(shí)際情況，對其進(jìn)行考核，為提高辦公效率提供有力的保障。
3、對管理科目進(jìn)行量化、細化辦公室的管理工作比較模糊，通常是根據以往經(jīng)驗與管理人員自己的發(fā)揮開(kāi)展管理工作，保障不了管理的實(shí)效性與延續性。要想提高辦公室管理的有效性，應當對這種模糊管理進(jìn)行改進(jìn)，對管理科目進(jìn)行量化、細化，促進(jìn)辦公室行政管理的精細化。細化指的是根據某種邏輯將某項任務(wù)或工作細分為若干部分，便于領(lǐng)導從整體上考慮工作，還能夠更全面地把握各個(gè)細節與局部。量化指的是通過(guò)測量每一個(gè)環(huán)節的工作量，將分配工作的方式從任務(wù)安排改為量化安排，進(jìn)而提高工作效率[2]。
管理者具備一定的精細化管理意識，這是確保精細化管理實(shí)現的基本條件。只有管理者具備了這種意識，才能夠更加細致、客觀(guān)地來(lái)制定相關(guān)的規章制度，以便對存在問(wèn)題的地方進(jìn)行合理的調整，這樣一來(lái)，制定的制度才會(huì )更加科學(xué)。但是，相關(guān)調查結果發(fā)現，當前我國很多辦公室管理人員嚴重缺乏精細化管理意識，致使管理工作產(chǎn)生很多問(wèn)題，管理水平也受到了很大的影響。
2、管理項目的問(wèn)題。
（2）一旦在辦公室行政工作中實(shí)行精細化管理，就會(huì )很難考慮的各個(gè)方面，因此，應當提高辦公室行政管理工作的科學(xué)性，促進(jìn)業(yè)務(wù)、行政管理兩者間的有機結合，重新劃分監督、考勤、作風(fēng)以及紀律等工作，并明確這些工作的管理標準。3.管理制度的問(wèn)題管理制度既是公司對辦公室工作的基本要求，也是辦公室工作的基本職責。提高管理制度的合理性，才能夠促進(jìn)辦公室工作的順利開(kāi)展。
然而，我國當前的公司企業(yè)的管理制度中存在著(zhù)很多問(wèn)題：(1)管理制度不夠精細：沒(méi)有根據辦公室的不同制定相應的規章制度，這就使得不同辦公部門(mén)的管理、工作內容極其相似，進(jìn)而影響了工作的效果；(2)很多公司企業(yè)并沒(méi)有將辦公室工作進(jìn)行明確的分工，所以很難落實(shí)責任，很難激發(fā)辦公室工作人員的積極性；(3)獎懲制度得不到落實(shí)：管理上的模式使得辦公室行政管理工作無(wú)序混亂，盡管制定了績(jì)效考核制度，但是并沒(méi)有貫徹落實(shí)獎罰制度。為了促進(jìn)工作更加條理有序、責任分工更加清晰，實(shí)行精細化行政管理是必須的[1]。
要厘清政府管理的權利清單，做好精簡(jiǎn)行政審批工作，該下放的下放，該取消的取消，放權于民，著(zhù)力打造高效的政府。
一是推動(dòng)政企分權。
地方政府應切實(shí)完善簡(jiǎn)政放權推進(jìn)機制，真正給企業(yè)松綁減壓，著(zhù)力營(yíng)造利于創(chuàng )業(yè)、公平競爭的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
切實(shí)做好政府權力的“減法”，為創(chuàng )業(yè)提供便利，營(yíng)造公平競爭環(huán)境，以此換取激活市場(chǎng)的“乘法”。
與企業(yè)分權，實(shí)行政企分開(kāi)，放下不該管的，明確該管的問(wèn)題，集中精力管好該解決的問(wèn)題，真正做到徹底放，不截留。
二是推動(dòng)政社分權。
與社會(huì )分權，著(zhù)力培養市場(chǎng)及社會(huì )中組織，引導市場(chǎng)組織履行職能作用，扶持社會(huì )中介組織發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)與社會(huì )組織各自的優(yōu)勢作用，實(shí)現三種組織相互支持、相互聯(lián)動(dòng)的新體系。
加強對社會(huì )組織的規范與引導，清理規范中介服務(wù)。
三是推動(dòng)內部分權。
地方各級政府，要按照中央部署要求，深刻領(lǐng)會(huì )精簡(jiǎn)行政審批的重大意義，切實(shí)找準精簡(jiǎn)行政審批這一推動(dòng)行政體制改革與發(fā)展的突破口，以改革的精神、創(chuàng )新的理念和科學(xué)的方法，自上而下落實(shí)好，將該下放的行政審批權、社會(huì )事務(wù)管理權下放給地方政府，各地方應著(zhù)力做好行政審批服務(wù)中心建設。
通過(guò)還權放權，使現行的政府轉變?yōu)橐粋€(gè)有限的政府和有效的政府。
地方政府應認真落實(shí)政府權力清單、責任清單制度，要做好與上級下放的對接，切實(shí)履行好接管后的職責。
1.2強化公共服務(wù)意識，推動(dòng)政府職能轉變。
由于長(cháng)期受傳統觀(guān)念影響，加上我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制正處于全面深化改革的進(jìn)程中，很多漏洞和弊病尚未解決，“政府至上”、“官重民輕”的思想仍然在我國有一定的影響。
特別是在當前全面深化改革的偉大戰略推動(dòng)中，市場(chǎng)經(jīng)濟正向縱深發(fā)展，經(jīng)濟關(guān)系、社會(huì )關(guān)系日益復雜化、多元化。
在這樣的大背景下，政府必須轉變行政觀(guān)念，擯棄過(guò)去以審批、管理為主的理念，牢固樹(shù)立以監管和服務(wù)為主的公共行政管理理念，著(zhù)力推動(dòng)政府職能轉變，要從構建服務(wù)型政府的角度出發(fā)，全面正確履行職能，著(zhù)力發(fā)揮經(jīng)濟調節、市場(chǎng)監管、社會(huì )管理和公共服務(wù)四大職能。
一是改善經(jīng)濟調節。
堅持以經(jīng)濟、法律手段為主，以行政手段為輔，建立健全三種調節手段的相互制約、影響、聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟活動(dòng)綜合調節機制，以增強宏觀(guān)調控的前瞻性、準確性和有效性，助推國民經(jīng)濟發(fā)展。
二是狠抓市場(chǎng)監管。
堅持“放管結合”，寬嚴并濟的原則。
放就是政府該交還市場(chǎng)的職能，必須放手給市場(chǎng)。
政府要著(zhù)力構建公平合理的市場(chǎng)競爭環(huán)境，實(shí)行公平準入，管就是監管，在放手給市場(chǎng)以后，必須加強對涉及人民生命財產(chǎn)安全領(lǐng)域的重點(diǎn)監管，規范市場(chǎng)執法監管。
三是強化社會(huì )管理。
政府應充分發(fā)揮促進(jìn)就業(yè)職能，不斷完善調節收入分配機制，建立健全社會(huì )保障體系，推動(dòng)基層社會(huì )管理改革與完善，確保社會(huì )大局穩定。
要突出抓好公共服務(wù)，充分凸顯公共服務(wù)職能，推動(dòng)教育、衛生、文化等社會(huì )事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步健全公共服務(wù)體系，逐步實(shí)現基本公共服務(wù)的公平化、均等化、全民化，推動(dòng)社會(huì )公共服務(wù)事業(yè)的可持續發(fā)展。
1.3提高行政管理效能，打造高效服務(wù)形象。
實(shí)行簡(jiǎn)政放權，建設有限的政府，其目的就是提高行政管理效能，打造高效政府形象，切實(shí)維護政府權威，提升政府的社會(huì )公信力。
一是堅決維護中央權威，確保政令暢通。
要嚴格按照中央部署安排，確保中央政策落實(shí)執行不走樣，不高選擇性執行，不搞變通，實(shí)現自上而下政令暢通無(wú)阻。
特別是對于一些惠民利民政策的落實(shí)，必須完全實(shí)現中央意圖，確保這些陽(yáng)光政策真正能夠公平合理地執行到位，真正惠及于民，讓廣大人民群眾充分感受到黨和政府的溫暖，從而增強政府在人民群眾中的公信力。
二是構建科學(xué)合理的責權體系，確保權責分明。
權力與責任是否清晰、規范、穩定、合法，是影響政府行政管理效能的前提。
只有切實(shí)理清政府權力與責任清單，才能真正讓政府用好權、履好責、服好務(wù)。
如責任權力體系模糊不清，勢必出現用權履責錯位、越位、失位的問(wèn)題，從而降低行政效能，甚至造成系列負面影響。
三是提升行政績(jì)效能力。
從政府部門(mén)到政府工作人員，必須牢固樹(shù)立“講服務(wù)，講效能，講績(jì)效”的理念，切實(shí)將提升行政績(jì)效能力作為履行職責的根本要求，不斷提升行政服務(wù)效能水平，優(yōu)化行政管理服務(wù)質(zhì)量，用一流的行政管理服務(wù)打造高效政府，堅決維護高效服務(wù)的政府形象。
四是強化監督機制建設。
行政管理體制能否落到實(shí)處，關(guān)鍵靠監督。
要著(zhù)力完善上級對下級行政機關(guān)的內部監督，健全人大、政協(xié)、監察、審計、新聞媒體和社會(huì )各界的全方位、立體化外部監督體系，以此規范行政管理行為，讓政府權力在陽(yáng)光下透明運行，助推現代化行政管理體制不斷完善與發(fā)展，建好清廉政府。
2、結語(yǔ)。
綜上所述，現代化行政管理體制改革是一項系統性、長(cháng)期性和復雜性的工程，是事關(guān)國家政府機關(guān)運行和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的基礎工作，因此，我們必須切實(shí)轉變思想觀(guān)念，切實(shí)增強行政管理體制改革的責任感、使命感和緊迫感，厘清政府權責清單，狠抓精簡(jiǎn)行政審批，強化政府公共服務(wù)意識，提高政府服務(wù)效能，著(zhù)力維護高效、服務(wù)、清廉的政府形象。
創(chuàng )新的關(guān)鍵在于細節，細節的價(jià)值體現在精細管理的實(shí)施中，同時(shí)也要具備將創(chuàng )新性、規范性意識。規范是不能缺少的要求與條件，而創(chuàng )新是在規范性基礎上的要求。規范是精細化管理的外在表現，進(jìn)行創(chuàng )新的動(dòng)力來(lái)自于精細。精細化管理能夠將規范性、創(chuàng )新性結合在一起，促進(jìn)企業(yè)的成功發(fā)展。很多公司企業(yè)領(lǐng)導在尋求管理、技術(shù)等的創(chuàng )新時(shí)，總是貪大求全，缺乏耐心與細心。成功企業(yè)家張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“創(chuàng )新存在于企業(yè)發(fā)展中的每個(gè)細節中”。
2、以制度化推進(jìn)精細化。
通過(guò)精細化管理能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展水平的提高。在建立精細化文化時(shí)，怎樣將精細化這一理念融入到員工的思想上，以便員工對自己的工作行為做出相應的改變，這是目前迫切需要解決的問(wèn)題。對于辦公室管理來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現精細化管理，應當具備相對應的管理制度，以便規范工作人員的工作行為。所以，企業(yè)要想建立精細化管理文化，并不是一蹴而就的。應當行管理制度上著(zhù)手，總結工作中的經(jīng)驗，促進(jìn)辦公室工作人員辦公精細化能力的提高。
3、提升員工專(zhuān)業(yè)水平與綜合素質(zhì)水平。
在企業(yè)內部建設過(guò)程中，應當高度重視員工專(zhuān)業(yè)水平與綜合能力的培養。辦公室行政管理的精細化的主要目的就是充分發(fā)揮員工的潛力，融入實(shí)際工作中。所以，要想促進(jìn)精細化管理的實(shí)現，應到高度重視高專(zhuān)業(yè)水平、高素質(zhì)人才的培養，加強員工的職業(yè)培訓，進(jìn)而提高管理工作的標準化、精細化，促進(jìn)行政工作質(zhì)量、效率的提高。就企業(yè)而言，應當做好細節管理工作，并將工作任務(wù)進(jìn)行量化，合理評估員工業(yè)績(jì)，并將各項工作落實(shí)到具體的員工身上。所以，提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)水平、職業(yè)素養、綜合能力十分重要[3]。
工商管理在經(jīng)濟市場(chǎng)中，主要通過(guò)約束市場(chǎng)參與者的行為，對行政工商管理部門(mén)所批準的經(jīng)濟主體監管，允許在符合我國市場(chǎng)經(jīng)濟政策、系統的范圍內合法經(jīng)營(yíng)，以便促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展。國家對宏觀(guān)經(jīng)濟的調控把控著(zhù)市場(chǎng)的穩定健康，可持續發(fā)展，維護我國市場(chǎng)的經(jīng)濟秩序要求工商管理在其中起到重要作用，再相關(guān)業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng )新，加強相關(guān)業(yè)務(wù)能力。
（二）促進(jìn)市場(chǎng)規范。
我國企業(yè)工商管理能夠有效促進(jìn)市場(chǎng)規范，在實(shí)現經(jīng)濟秩序可以正常運轉的過(guò)程中，加強中國市場(chǎng)參與者在政策允許范圍內的合理發(fā)展。當前，我國經(jīng)濟體制不斷完善，中國市場(chǎng)準入機制逐漸成熟，在正確的流程下，通過(guò)工商行政管理部門(mén)的批準，就可以進(jìn)入中國市場(chǎng)。通過(guò)現有市場(chǎng)準入機制，不斷地推動(dòng)管理制度改革與完善，加強經(jīng)濟的可持續發(fā)展，中國走的是中國特色社會(huì )主義道路，在經(jīng)濟的可持續發(fā)展過(guò)程中，找到合適的市場(chǎng)經(jīng)濟管理辦法，選擇合適的企業(yè)管理手段是十分重要的。
（三）風(fēng)險防控。
就當前中國經(jīng)濟總體形勢而言，在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險是重中之重。企業(yè)管理監督在當前中國市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐漸完善的今天，必然會(huì )面對更多的問(wèn)題，而在當前企業(yè)環(huán)境和運營(yíng)風(fēng)險的雙重負荷下，身為市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分，雖然會(huì )有一定的發(fā)展限制，但巨大的競爭壓力下，會(huì )加強企業(yè)的動(dòng)力，一定程度上利于企業(yè)的經(jīng)濟效益提升。但如果滿(mǎn)足于現狀，對外來(lái)經(jīng)濟的沖擊超出了企業(yè)承受能力，不僅會(huì )影響自身的經(jīng)濟效益，更會(huì )對中國經(jīng)濟的發(fā)展造成阻礙。這也恰恰證明了企業(yè)管理的重要性；有效的控制企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟風(fēng)險，促進(jìn)在發(fā)展過(guò)程中的力度，一定程度上帶動(dòng)中國經(jīng)濟的發(fā)展。對風(fēng)險做到全局的預測與管控，在當前經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，每個(gè)細節都可能對經(jīng)濟發(fā)展的重大影響，所以風(fēng)險的有效防控也是企業(yè)工商管理的重點(diǎn)。
（四）強化市場(chǎng)監管機制。
加強市場(chǎng)監管工業(yè)和貿易部在加強市場(chǎng)監管和規范市場(chǎng)行為中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。工商行政管理對不法分子的利益造成了打擊，在虛假宣傳中的非法廣告和廣告行為，為廣告市場(chǎng)帶來(lái)了極大地負面影響，為了維護廣告市場(chǎng)的穩定性和信任，工商行政管理部嚴厲打擊對經(jīng)濟發(fā)展造成損害的廣告行為，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。在我國市場(chǎng)經(jīng)濟監管過(guò)程中，企業(yè)工商管理在市場(chǎng)運營(yíng)中起到了非常重要的監管作用。此外，在我國貿易和經(jīng)濟中，建立健全企業(yè)工商管理體系制度，更能夠不斷地促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，使經(jīng)濟平穩的向前。
辦公室工作不僅種類(lèi)繁多，工作量也非常大，如果日常工作沒(méi)有做好，就會(huì )導致工作量增大，對企業(yè)的正常運轉產(chǎn)生一定的影響。實(shí)現管理的精細化能夠提高辦公室行政管理工作的效率與質(zhì)量，還可以降低企業(yè)的管理成本。因此，企業(yè)要想健康、可持續地發(fā)展，應當對辦公室行政管理實(shí)施精細化。
(3)行政決策民主化與科學(xué)化的辯證關(guān)系。
(1)決策觀(guān)念有了轉變。
(2)決策制度逐步完善。
(3)決策輔助機構開(kāi)始建立。
(4)決策手段走向現代化。
(1)決策主體素質(zhì)不高制約了決策民主化的擴展。
(2)決策的程序環(huán)節不夠嚴謹，決策缺乏可行性論證。
(3)決策易受某些利益集團影響而損傷了群眾的利益。
(1)是適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要。
(2)行政決策內容上的特性，決定必須實(shí)現行政決策的科學(xué)化與民主化。
(3)是繼續推行我國政治體制改革的內在要求。
(4)行政決策所代表的利益上的特征，決定必須實(shí)現行政決策的科學(xué)化與民主化。
(1)健全行政決策體制。
(2)提高行政決策者的整體素質(zhì)。
(3)不斷創(chuàng )新現代化的決策方式，完善我國的行政決策程序。
(4)建立健全民主，開(kāi)發(fā)。有效的行政決策監督機制。