ID：8873098
時(shí)間：2024-01-10 16:27:19
上傳者：翰墨畢業(yè)論文是對學(xué)生在大學(xué)階段所學(xué)知識與能力的綜合考核。在下面這些范文中，你可以看到一些成功的畢業(yè)論文的寫(xiě)作方法和技巧。
摘要：拜訪(fǎng)交流期間可充分利用手機錄音功能，一定要注意時(shí)間，盡量學(xué)著(zhù)抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，學(xué)著(zhù)臨場(chǎng)發(fā)揮說(shuō)一些有趣的又是管理者感興趣的問(wèn)題，使交流更順利氣氛更輕松融洽。
關(guān)鍵詞：酒店管理;困難與問(wèn)題。
一、認識拜訪(fǎng)酒店管理者之目的。
通過(guò)拜訪(fǎng)2—3家酒店的各階層各不同部門(mén)管理經(jīng)營(yíng)者來(lái)初步了解酒店是怎樣的，她們是如何工作和管理的，高職專(zhuān)業(yè)學(xué)生該學(xué)習什么等從而了解酒店。在實(shí)習前使專(zhuān)業(yè)大一大二學(xué)生可以走進(jìn)酒店，更生動(dòng)地獲得第一手的酒店信息并從專(zhuān)業(yè)的角度認識酒店，認識酒店管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)初識拜訪(fǎng)酒店管理者，訓練專(zhuān)業(yè)學(xué)生與專(zhuān)業(yè)人士打交道的溝通聯(lián)絡(luò )能力，鍛煉培養高職學(xué)生對專(zhuān)業(yè)內容的選擇、整合、分析及團隊合作能力，并可盡可能多地借用現代化科技手段來(lái)表達的運用能力等。
二、初識拜訪(fǎng)酒店管理者過(guò)程中碰到的困難與問(wèn)題。
（一）聯(lián)系落實(shí)拜訪(fǎng)酒店管理者有難度初次拜訪(fǎng)酒店管理者第一步是需要學(xué)生事先聯(lián)系好三家酒店的管理者。因為剛學(xué)習了專(zhuān)業(yè)不久，老師也沒(méi)有提供任何已在酒店工作或實(shí)習的學(xué)長(cháng)和學(xué)校合作酒店的任何信息，目的就是看學(xué)生自己怎么聯(lián)系落實(shí)酒店管理者。從高職專(zhuān)業(yè)學(xué)生的表現情況來(lái)看，學(xué)生初次自己聯(lián)系落實(shí)三家酒店管理者還是很有挑戰難度的。有的小組竟然打了三十多個(gè)電話(huà)，有的小組電話(huà)聯(lián)系是同意了，但是同學(xué)到了酒店卻被拒絕了或被草草應付了，有的小組最后是用了親朋好友的資源才聯(lián)系上了酒店管理者。有的小組則是聯(lián)系了學(xué)長(cháng)或是問(wèn)指導老師要了合作酒店管理者的姓名和職務(wù)后去聯(lián)系的。
（二）未妥善落實(shí)好拜訪(fǎng)溝通時(shí)間以留下充分拜訪(fǎng)時(shí)間或碰到臨時(shí)取消再約的問(wèn)題在與酒店管理者落實(shí)約定了拜訪(fǎng)時(shí)間后，有的`小組在酒店拜訪(fǎng)酒店管理者時(shí)又發(fā)生了問(wèn)題。有的是在確定的時(shí)間去了，但期間碰到酒店管理者臨時(shí)要開(kāi)會(huì )或有事離開(kāi)而只好又約了另一天某一確定時(shí)間再去。有的拜訪(fǎng)溝通時(shí)間沒(méi)有在電話(huà)里落實(shí)說(shuō)清楚，結果拜訪(fǎng)溝通時(shí)間安排的很短很匆忙。
（三）問(wèn)管理者要問(wèn)什么專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，不同崗位管理者所問(wèn)問(wèn)題應不同聯(lián)系落實(shí)約定好拜訪(fǎng)時(shí)間后，第二步就要落實(shí)要問(wèn)哪些問(wèn)題，能問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題。由于初次拜訪(fǎng)加上學(xué)生畢竟對酒店管理了解不多，又不太愛(ài)看專(zhuān)業(yè)教材或這類(lèi)材料，再加上還不太會(huì )把已學(xué)過(guò)的知識結合起來(lái)拿出來(lái)用，所以在設計不同管理者問(wèn)什么問(wèn)題時(shí)比較費力，都得經(jīng)過(guò)指導老師幾次方向和具體內容的指導。因為不同管理者工作內容工作經(jīng)歷是不同的，因此設計的問(wèn)題不是同一個(gè)模板，而是一組一組根據自己聯(lián)系的管理者崗位而特別定制的，每組問(wèn)題各有千秋，有共同亦有差異。但是在初識拜訪(fǎng)酒店管理者活動(dòng)中，有同學(xué)就拿做銷(xiāo)售的或做前臺或做餐飲等一線(xiàn)服務(wù)管理者的問(wèn)題去問(wèn)做人力資源或做財務(wù)等后臺服務(wù)的管理者，使得問(wèn)題沒(méi)有得到準確或實(shí)際的答案。
（四）拜訪(fǎng)過(guò)程中管理者會(huì )拒絕回答或答得很簡(jiǎn)單或答非所問(wèn)在初次拜訪(fǎng)酒店管理者的活動(dòng)中指導老師容易忽略掉一件事情就是：設計的問(wèn)題很好很專(zhuān)業(yè)，但在現場(chǎng)交流中管理者的回答會(huì )是很簡(jiǎn)單的，或直接拒絕或答非所問(wèn)的。因此在拜訪(fǎng)交流過(guò)程中，同學(xué)發(fā)現管理者沒(méi)有回答問(wèn)題或答非所問(wèn)或拒絕時(shí)，要學(xué)會(huì )怎么再多次發(fā)問(wèn)提起，同時(shí)注意說(shuō)話(huà)方式及語(yǔ)言藝術(shù)技巧，慢慢扯到正題上，提高要回答的問(wèn)題的正確率，完成獲得更多管理者專(zhuān)業(yè)信息的目的與用意。
三、應對初識拜訪(fǎng)酒店管理者應應注意的問(wèn)題與借鑒。
（一）要注意事先做好充分準備。
1。電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系時(shí)，最好在上午或下午期間落實(shí)約定兩個(gè)時(shí)間段以防到約定時(shí)間管理者因臨時(shí)有事離開(kāi)。
2。因為有的組聯(lián)系落實(shí)拜訪(fǎng)的管理者從事財務(wù)或人力資源或工程等崗位，而高職學(xué)生初學(xué)專(zhuān)業(yè)還沒(méi)有學(xué)到這些科目，因此要多去翻閱搜索學(xué)習這類(lèi)資料，直接向教授財務(wù)或人力資源或工程的老師請教，才能問(wèn)的問(wèn)題有針對性，專(zhuān)業(yè)性強。
3。多準備一些崗位的問(wèn)題，以防這個(gè)酒店約好的管理者不能拜訪(fǎng)交流情況下或拜訪(fǎng)后發(fā)現可得到的信息太少可以直接找或再重新找其他崗位管理者交流。
（二）注意說(shuō)話(huà)方式和技巧。
在預約酒店管理者時(shí)，專(zhuān)業(yè)學(xué)生講話(huà)要注意怎么說(shuō)，怎么表達，怎么措辭，什么樣的語(yǔ)氣，加上一定的贊美可以更好的進(jìn)行溝通。在被拒絕后也不要氣餒因為還有更多更好的選擇在等著(zhù)我們，身邊的資源要盡可能地合理利用起來(lái)。在拜訪(fǎng)交流期間，多聽(tīng)多尊稱(chēng)不卑不亢地表達自己的觀(guān)點(diǎn)不盲從，注意自己的說(shuō)話(huà)表達方式，在被拒絕或想請管理者再多談?wù)勀硞€(gè)問(wèn)題或答非所問(wèn)時(shí)要繼續有禮貌，換個(gè)問(wèn)題或逐步漸進(jìn)，可獲得答案或使拜訪(fǎng)談話(huà)收獲更多信息更精彩。
（三）學(xué)著(zhù)掌控時(shí)間與氣氛，臨場(chǎng)發(fā)揮。
拜訪(fǎng)交流期間可充分利用手機錄音功能，一定要注意時(shí)間，盡量學(xué)著(zhù)抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，學(xué)著(zhù)臨場(chǎng)發(fā)揮說(shuō)一些有趣的又是管理者感興趣的問(wèn)題，使交流更順利氣氛更輕松融洽。走入酒店，初識拜訪(fǎng)酒店管理者這個(gè)體驗充分體現了高職教育理論與實(shí)踐相結合的特點(diǎn)。帶著(zhù)問(wèn)題拜訪(fǎng)酒店管理者，初步對酒店、酒店管理者的工作內容、酒店的特色、運營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)以及感興趣的問(wèn)題、他們對我們專(zhuān)業(yè)學(xué)生的建議及酒店的發(fā)展、未來(lái)有了感性認識。通過(guò)溝通，通過(guò)拜訪(fǎng)以及分工合作，使學(xué)生進(jìn)一步認識到團隊合作、信息整合、運用各類(lèi)軟件技術(shù)、人脈以及說(shuō)話(huà)藝術(shù)的重要性。強化了為一天完成三家酒店的拜訪(fǎng)而提高效率的網(wǎng)上地圖搜素，資料收集，拒接后的變通，手機新功能的運用能力。初識拜訪(fǎng)酒店管理者同時(shí)反應了不同酒店管理者的素質(zhì)，反映了聰明的酒店是怎么做人的，也引導同學(xué)思考該怎么處事做人，呼吁更多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)能向專(zhuān)業(yè)院校和學(xué)生開(kāi)放給予支持。初識拜訪(fǎng)酒店管理者充分爆發(fā)也肯定了高職專(zhuān)業(yè)學(xué)生要接觸社會(huì )走進(jìn)專(zhuān)業(yè)所做的努力。學(xué)生的潛力是無(wú)限的。
參考文獻。
1、淺談酒店客房部安全管理鄭笑還閩江職業(yè)大學(xué)學(xué)報1999—08—15。
2、信息時(shí)代酒店管理的新趨勢吳東曉，陸高峰企業(yè)經(jīng)濟2001—04—21。
大方向上的：
1.論裝修風(fēng)格--裝修風(fēng)格是文化背景而不是形式，歐式講究的是紳士風(fēng)度，貴族氣息，中式的核心是“禮”
2.現代風(fēng)水--風(fēng)水的基本出發(fā)點(diǎn)是心理，風(fēng)水學(xué)就是空間心理學(xué)。
3.經(jīng)濟是設計發(fā)展的根本--經(jīng)濟與設計的關(guān)系，國外的家居設計模式與中國的設計相比根本就沒(méi)有比較的臺階，關(guān)鍵是經(jīng)濟條件的制約。
小方向：
1.光，材質(zhì)，色彩的相互作用--沒(méi)有純粹的光，也沒(méi)有純粹的色彩。
2.簡(jiǎn)單與復雜--設計的方法研究，簡(jiǎn)不能增其一畫(huà)，繁不能少其一筆。
3、建筑業(yè)人工成本上漲趨勢及應對策略研究。
4、我國軍民融合產(chǎn)業(yè)融資問(wèn)題研究。
5、電動(dòng)汽車(chē)充電基礎設施投資價(jià)值驅動(dòng)因素研究。
6、基于面板數據的中國股份制商業(yè)銀行資本效率實(shí)證分析。
7、我國商業(yè)銀行盈利模式市場(chǎng)化轉型研究。
8、融資約束與企業(yè)貿易模式選擇。
9、我國紡織服裝上市公司社會(huì )責任履行能力的提升研究。
10、掙值法用于建筑工程成本控制的研究。
11、事務(wù)所行業(yè)專(zhuān)長(cháng)與審計質(zhì)量的關(guān)系。
12、煤炭上市公司資本結構對企業(yè)價(jià)值影響的實(shí)證研究。
13、制造業(yè)上市公司成本費用變動(dòng)對財務(wù)競爭力的影響。
14、化石能源低位下的中國碳減排成本研究。
15、融資方式對我國醫藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng )新產(chǎn)出影響的區域差異研究。
16、s公司物流海運成本優(yōu)化。
17、n公司epc項目成本超支原因分析與對策研究。
18、內部控制視角下高等學(xué)校財務(wù)風(fēng)險及其防范研究。
19、hq公司物流成本的控制與優(yōu)化。
20、大型設備吊裝總承包項目的費用控制。
21、第四季度金融會(huì )計動(dòng)態(tài)。
22、企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險及防范措施淺析。
23、關(guān)于強化金融會(huì )計內部審計的對策探討。
24、基于金融會(huì )計視角分析金融風(fēng)險的合理防控。
25、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對傳統金融會(huì )計的影響。
6、新型金融環(huán)境下金融會(huì )計風(fēng)險的原因分析。
27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì )計核算及稅收管理。
28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì )計核算問(wèn)題。
29、第一季度金融會(huì )計動(dòng)態(tài)。
30、商業(yè)銀行金融會(huì )計風(fēng)險防范與控制。
31、企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險原因的分析及防范措施。
32、淺析大數據時(shí)代下金融會(huì )計面臨的機遇與挑戰。
33、企業(yè)金融會(huì )計的風(fēng)險因素及合理化防范路徑分析。
35、新形勢下金融會(huì )計風(fēng)險成因與防范措施研究。
36、基于金融會(huì )計視角分析金融風(fēng)險的合理防控策略。
37、基于金融會(huì )計視角分析金融風(fēng)險的合理防控。
38、分析金融會(huì )計視角下的金融風(fēng)險防范。
39、應用型高校金融會(huì )計創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育體系研究。
40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì )計核算問(wèn)題分析。
41、中國會(huì )計學(xué)會(huì )金融會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )20學(xué)術(shù)年會(huì )召開(kāi)。
42、企業(yè)金融會(huì )計的風(fēng)險因素及防范路徑。
43、信息化背景下的金融會(huì )計風(fēng)險分析。
44、加強企業(yè)金融會(huì )計制度建設促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。
45、淺析金融會(huì )計。
46、淺談金融會(huì )計綜合效益指標創(chuàng )新管理問(wèn)題。
47、企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險原因的分析及防范措施。
48、企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險原因的分析及防范措施。
49、金融會(huì )計信息系統市場(chǎng)環(huán)境的塑造。
50、企業(yè)金融會(huì )計的風(fēng)險因素及合理化防范對策。
3.制造業(yè)上市公司負債融資對投資行為影響的實(shí)證研究。
4.遼寧裝備制造業(yè)上市公司可持續增長(cháng)能力評價(jià)研究。
5.j銀行n支行操作風(fēng)險內部控制的研究。
6.k銀行信貸風(fēng)險內部控制研究。
7.基于商譽(yù)-凈資產(chǎn)模型的商業(yè)銀行價(jià)值評估研究。
8.我國金融類(lèi)上市公司社會(huì )責任績(jì)效和財務(wù)績(jì)效的關(guān)系研究。
9.表外業(yè)務(wù)發(fā)展對商業(yè)銀行績(jì)效和風(fēng)險水平影響的實(shí)證研究。
10.在華外資銀行盈利能力差異性與影響因素研究。
11.h銀行基于平衡計分卡的績(jì)效管理研究。
12.評估機構倫理氣氛與評估師越軌行為關(guān)系研究。
13.會(huì )計師事務(wù)所合伙人內部治理機制研究。
14.地方高校預算控制體系研究。
15.建設銀行黑龍江省分行會(huì )計業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理研究。
16.我國上市鋼鐵企業(yè)財務(wù)危機預警及應用研究。
17.政治關(guān)聯(lián)對鐵路債務(wù)融資能力影響及風(fēng)險管控研究。
18.農民專(zhuān)業(yè)合作社績(jì)效及影響因素研究。
19.醫藥制造業(yè)上市公司廣告支出與財務(wù)績(jì)效的關(guān)系研究。
20.岳池縣農村白酒企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究。
21.基于財務(wù)視角的電力基建工程風(fēng)險控制研究。
22.流通成本變動(dòng)與制造業(yè)空間集聚的機制分析。
23.出口代理企業(yè)內部控制體系構建與評價(jià)。
24.利率市場(chǎng)化環(huán)境下hf農商行內部資金轉移定價(jià)系統構建研究。
25.綠色建筑運營(yíng)階段隱性成本估算模型研究。
26.齊二機床公司成本控制問(wèn)題研究。
27.我國小額貸款公司債權融資問(wèn)題研究。
28.a航運公司內部控制缺陷研究。
29.我國制造業(yè)上市公司信用風(fēng)險評估研究。
30.制造業(yè)企業(yè)預算管理的完善研究。
31.金融會(huì )計風(fēng)險在企業(yè)中的原因和防范措施。
32.如何防范與化解金融會(huì )計風(fēng)險。
33.企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險原因的分析及防范措施。
34.如何發(fā)揮金融會(huì )計在金融風(fēng)險防范中的作用。
35.安徽省金融會(huì )計學(xué)會(huì )召開(kāi)第四次會(huì )員代表大會(huì )暨四屆一次理事會(huì )。
36.淺談金融會(huì )計在防范金融風(fēng)險中的作用。
37.保險行業(yè)金融會(huì )計在防范金融風(fēng)險中的作用。
38.新型金融環(huán)境下金融會(huì )計風(fēng)險成因與防范措施分析。
39.互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì )計監督探討。
40.企業(yè)金融會(huì )計的風(fēng)險因素及合理化防范路徑思考。
41.金融會(huì )計國際化對我國商業(yè)銀行的影響研究。
42.企業(yè)金融會(huì )計的風(fēng)險防范及控制。
43.企業(yè)金融會(huì )計的風(fēng)險防范及控制。
44.企業(yè)金融會(huì )計的風(fēng)險防范及控制。
45.結合金融會(huì )計的角度探討金融風(fēng)險防范。
46.金融會(huì )計理論在茶葉經(jīng)濟中的應用。
47.以金融會(huì )計服務(wù)促進(jìn)區域茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究。
48.淺析商業(yè)銀行金融會(huì )計風(fēng)險防范與控制。
49.金融會(huì )計風(fēng)險及其防范措施分析。
50.企業(yè)金融會(huì )計的風(fēng)險防范及控制。
畢業(yè)論文基本要求：
寫(xiě)畢業(yè)論文主要目的是培養學(xué)生綜合運用所學(xué)知識和技能，理論聯(lián)系實(shí)際，獨立分析，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使學(xué)生得到從事本專(zhuān)業(yè)工作和進(jìn)行相關(guān)的基本訓練。畢業(yè)論文應反映出作者能夠準確地掌握所學(xué)的專(zhuān)業(yè)基礎知識，基本學(xué)會(huì )綜合運用所學(xué)知識進(jìn)行科學(xué)研究的方法，對所研究的題目有一定的心得體會(huì )，論文題目的范圍不宜過(guò)寬，一般選擇本學(xué)科某一重要問(wèn)題的一個(gè)側面。
畢業(yè)論文的基本教學(xué)要求是：
1、培養學(xué)生綜合運用、鞏固與擴展所學(xué)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，培養學(xué)生獨立分析、解決實(shí)際問(wèn)題能力、培養學(xué)生處理數據和信息的能力。
2、培養學(xué)生正確的理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，嚴肅認真的科學(xué)態(tài)度。
3、培養學(xué)生進(jìn)行社會(huì )調查研究；文獻資料收集、閱讀和整理、使用；提出論點(diǎn)、綜合論證、總結寫(xiě)作等基本技能。
畢業(yè)論文是畢業(yè)生總結性的獨立作業(yè)，是學(xué)生運用在校學(xué)習的基本知識和基礎理論，去分析、解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐鍛煉過(guò)程，也是學(xué)生在校學(xué)習期間學(xué)習成果的綜合性總結，是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中不可缺少的重要環(huán)節。撰寫(xiě)畢業(yè)論文對于培養學(xué)生初步的科學(xué)研究能力，提高其綜合運用所學(xué)知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力有著(zhù)重要意義。
畢業(yè)論文在進(jìn)行編寫(xiě)的過(guò)程中，需要經(jīng)過(guò)開(kāi)題報告、論文編寫(xiě)、論文上交評定、論文答辯以及論文評分五個(gè)過(guò)程，其中開(kāi)題報告是論文進(jìn)行的最重要的一個(gè)過(guò)程，也是論文能否進(jìn)行的一個(gè)重要指標。
摘要：人、財、物、信息等各種資源是酒店經(jīng)營(yíng)中不可或缺的因素。其中，人力資源要素起著(zhù)決定性的作用。員工是酒店最寶貴的財富與資源，人性化管理強調員工的自主性、能動(dòng)性和創(chuàng )造性，能加強酒店的內部凝聚力，提高競爭力，對酒店的發(fā)展具有重要意義和積極作用。
關(guān)鍵詞：酒店管理；員工管理；人性化。
一、人性化管理的含義。
“人性化”管理，就是在企業(yè)管理過(guò)程中，充分考慮和尊重人性要素，以人性為原則，以充分挖掘人的潛能為己任的管理模式。人性化管理的核心就是圍繞怎樣充分利用“人”這一核心資源展開(kāi)的。突出在管理中充分理解人、尊重人、信任人，對其從各方面予以關(guān)心、愛(ài)護，使員工在工作中體現歸屬感、價(jià)值感，從而最大程度的調動(dòng)和發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性。
二、酒店實(shí)施人性化管理的重要性。
隨著(zhù)酒店業(yè)的快速發(fā)展,賓客對服務(wù)的要求也越來(lái)越高,如果酒店不能提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),就不能在激烈的競爭中取勝。而提供這一服務(wù)的就是一線(xiàn)員工。沒(méi)有滿(mǎn)意的員工，就沒(méi)有滿(mǎn)意的賓客，酒店對員工進(jìn)行人性化管理就是對服務(wù)質(zhì)量的保證。
人性化管理秉承“以人為核心”的理念，從員工文化程度、能力特長(cháng)、技能技巧乃至興趣愛(ài)好等各個(gè)方面科學(xué)整合人力資源，把他們配置在相應并能勝任的崗位上，并提供成長(cháng)和發(fā)展的機會(huì )，調動(dòng)其工作的積極性。
人性化管理堅持“以員工為本”的核心價(jià)值觀(guān)，提倡管理者與員工之間的人格平等，讓員工感覺(jué)到與上層管理者的關(guān)系已不再是冷漠的上下級關(guān)系，而是親密的伙伴關(guān)系和合作者。從而使員工增強對酒店的信任度和忠誠度，自覺(jué)維護酒店利益。
酒店具有員工流動(dòng)性大，特別是有經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人才流失率高的特點(diǎn)。因此，建設一支素質(zhì)高、穩定性強、有集體觀(guān)念的員工隊伍尤為重要。人性化管理憑借先進(jìn)的管理理念和科學(xué)管理方法的優(yōu)勢，注重人才的吸納和培養，使員工隊伍穩定，為酒店的可持續發(fā)展提供了堅強有力的保障。
三、人性化管理在酒店管理中的應用措施。
（一）經(jīng)常掌握員工的情緒和工作表現。員工的工作積極性不高，可能是因為對工作有不滿(mǎn)或個(gè)人碰到了不順心的事情。而這些心理狀態(tài)會(huì )從情緒中流露出來(lái)，在工作中表現出來(lái)。因此要經(jīng)常分析員工的情緒和工作表現，以便及時(shí)了解情況，把消極因素化成積極因素?？赏ㄟ^(guò)察言觀(guān)色、談心家訪(fǎng)、聽(tīng)取員工反映、民意測驗、座談?dòng)懻摰确椒▉?lái)了解。
（二）關(guān)心員工生活、福利。員工的生活問(wèn)題處理不好將直接影響到他們的工作積極性。管理者應從戀愛(ài)、婚姻、住房等生活方面多關(guān)心員工，如果員工家里有什么困難，應盡力提供支持與幫助。辦好職工食堂、職工宿舍等員工福利事業(yè)，解除員工的后顧之憂(yōu)，使其安居樂(lè )業(yè)。為員工提供文體活動(dòng)場(chǎng)所，豐富員工的業(yè)余精神生活，真正為員工營(yíng)造一個(gè)“家外之家”。例如，廣州某酒店每月舉行“員工日”，由總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理親自到員工餐廳為員工服務(wù)，大大提高了員工的積極性。
（三）實(shí)行民主管理。民主管理可以讓員工體會(huì )到自己是企業(yè)的主人，才能夠發(fā)揮員工的主人翁精神。讓員工有機會(huì )參與企業(yè)重大事情的決策和管理，并對管理人員進(jìn)行監督。發(fā)動(dòng)和鼓勵員工獻計獻策，對酒店管理提出合理化建議，并正確對待意見(jiàn)分歧，善于集思廣益。
（四）建立健全酒店的各項制度。在任何一個(gè)社會(huì )或組織中，制度的作用不可替代。任何管理都離不開(kāi)規范的制度。規章制度是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行和完成各項工作任務(wù)的基本保證。人性化管理也必須以規范的制度為基礎，對規章制度的科學(xué)性和合理性有著(zhù)更高的要求。如果忽視了制度化，就會(huì )出現無(wú)原則而只講人情的情況，就難以在管理中體現公平、公正原則，就會(huì )挫傷員工工作的積極性和創(chuàng )造性。這些制度宣示什么行為是酒店提倡的`，什么行為是酒店反對的，讓員工既感受到制度給予的壓力，更品嘗到制度帶來(lái)的好處。這樣就可變我被管理為我要管理。有效的人性化管理應該是人性化與制度化的有機融合。這些制度包括員工的獎酬制度、績(jì)效考評制度等等。
(五)重視培訓，為員工發(fā)展提供空間。對員工進(jìn)行教育培訓，是酒店管理的一項基礎性工作。培訓員工，不僅能為酒店帶來(lái)更高水平的服務(wù)績(jì)效，還可幫助酒店吸引和留住最好的員工。酒店員工一般以年輕人居多，他們希望通過(guò)教育培訓激活自己的潛能，提高技能技巧，獲得酒店認同，并能得到不斷的提高和發(fā)展。中國旅游協(xié)會(huì )人力資源開(kāi)發(fā)中心曾在7月對23個(gè)城市33家2至5星級酒店進(jìn)行調查，調查結果顯示，酒店人員流動(dòng)的五個(gè)根本原因排列順序為：“個(gè)人發(fā)展”、“學(xué)習知識”、“工資福利”、“成就感”和“人際關(guān)系”，共占84.32％。個(gè)人發(fā)展居于員工需求之首。這一調查反映了，在知識經(jīng)濟條件下，酒店員工需求的方向，即逐漸向個(gè)人發(fā)展、自我實(shí)現等高層次需求轉移。一些有志于有酒店業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，他們會(huì )選擇能給予各種培訓，從而促進(jìn)他們事業(yè)發(fā)展的酒店。有眼光的管理者把教育培訓工作看作是酒店的軟實(shí)力投資，把教育培訓作為招攬和吸引人才，提高酒店整體實(shí)力的策略和方法。
結語(yǔ)。
在現代酒店管理中，人性化管理已逐步上升為主流的管理理念。在未來(lái)激烈的人才競爭中，只有真正實(shí)現了人性化管理的酒店才能取勝，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]趙西萍.旅游企業(yè)人力資源管理[m].南開(kāi)大學(xué)出版社，2001.
[2]田喜洲.論酒店管理中的人性化趨勢[j].商業(yè)研究，2005，1（309）.
[3]賀湘輝.飯店服務(wù)心理[m].中國勞動(dòng)社會(huì )保障出版社，2007.
摘要：目前我國高職院校的酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在酒店就業(yè)率偏低的現象十分嚴重，高職酒店管理專(zhuān)業(yè)在制定教學(xué)目標時(shí)應充分考慮學(xué)生與企業(yè),發(fā)展自己的特色，樹(shù)立自己的品牌;建立真正的基于工作過(guò)程的課程體系；采用理論與實(shí)踐相結合的教學(xué)模式,構建教學(xué)效果的評價(jià)和考核體系；建構具有特色的校園文化；依靠政府、企業(yè)、學(xué)校共同建設職業(yè)教育之路。
關(guān)鍵詞：高職；酒店管理；人才培養；就業(yè)。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，酒店行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展階段，對人才專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的要求也是越來(lái)越高。為了適應這一情況，不少的高職院校開(kāi)設了酒店管理專(zhuān)業(yè)，并且不斷地對酒店管理專(zhuān)業(yè)的人才培養模式進(jìn)行創(chuàng )新。但是，高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)理論知識、教育體系等與學(xué)生的需求之間依然存在著(zhù)脫節的問(wèn)題。
1.以學(xué)生為本。
高職院校首先需要了解學(xué)生的需求，要站在學(xué)生的角度開(kāi)展教育活動(dòng)。酒店管理專(zhuān)業(yè)的設置就是為了培養出更多的應用型的高技能人才，所以在制訂教學(xué)方案的時(shí)候應該更多的考慮學(xué)生的意見(jiàn)。應該先進(jìn)行充分的調研，將核心課程分解成為幾個(gè)部分，劃定重點(diǎn)，架構好符合學(xué)生需求的課程體系，這樣才可以有針對性地培養出專(zhuān)業(yè)的人才。注重學(xué)生的職業(yè)技能需求，酒店管理是一個(gè)具有較強的實(shí)際操作性的工作。所以學(xué)校在開(kāi)設課程的時(shí)候應該充分的考慮這一點(diǎn)，將專(zhuān)業(yè)知識的培養與應用實(shí)踐相結合。多多舉辦類(lèi)似實(shí)訓、社會(huì )實(shí)踐、輪崗實(shí)習等活動(dòng)，以此來(lái)增加學(xué)生的實(shí)際技能。注重“雙師型”教師的培養，學(xué)生在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)有相應的指導老師，學(xué)生在酒店實(shí)習的時(shí)候也有相應的老師帶隊。[1]每一個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性，在進(jìn)行教學(xué)的同時(shí)也要重視學(xué)生個(gè)性的培養，因為學(xué)生的性格、愛(ài)好等對學(xué)生的就業(yè)有著(zhù)直接的關(guān)系。所以，學(xué)校在安排課程時(shí)要注重學(xué)生的素質(zhì)拓展，組織學(xué)生社團活動(dòng)等等，在學(xué)生在集體活動(dòng)中培養自己的性格和興趣愛(ài)好。培養學(xué)生長(cháng)久發(fā)展的能力，對于酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，酒店就是其今后的主要發(fā)展路徑。學(xué)校不僅僅要培養學(xué)生適合崗位，而且要時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生未來(lái)的長(cháng)久發(fā)展，幫助學(xué)生做好職業(yè)生涯規劃，建設提高學(xué)生綜合素質(zhì)的平臺，以此來(lái)鍛煉學(xué)生的思維和能力。
2.以酒店為本。
酒店服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現在是否可以為顧客提供主動(dòng)的、規范化的、快捷周到的服務(wù)。每個(gè)行業(yè)都有自己的行業(yè)標準，高職院校在進(jìn)行人才培養的過(guò)程中要主動(dòng)將酒店的職業(yè)技能融合進(jìn)課程體系之中。以職業(yè)技能證書(shū)的獲取為動(dòng)力，努力進(jìn)行生產(chǎn)性培訓。酒店需要的是具有專(zhuān)業(yè)素養和比較強的適應能力的人才，如踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、誠實(shí)守紀等等。酒店需要的是可以立即創(chuàng )造價(jià)值的人才，而不是還需要大量培訓的人才，這樣看來(lái)，高職院校的酒店管理專(zhuān)業(yè)與酒店進(jìn)行銜接就顯得尤為重要。
二、高職院校的酒店人才培養策略。
1.在制定教學(xué)目標時(shí)應充分考慮學(xué)生與企業(yè)。
高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)課程目標的確立需要從學(xué)生特長(cháng)以及企業(yè)崗位要求著(zhù)手。由于酒店企業(yè)的組織機構以及職能部門(mén)具有不同的劃分，各司其職，這就要求高職院校在進(jìn)行人才培養的時(shí)候也要進(jìn)行相應的劃分。在制定教學(xué)目標和任務(wù)的時(shí)候，讓學(xué)生與企業(yè)共同參與，讓學(xué)校結合自身的特色，設計理論與實(shí)踐相結合的課程。這樣才可以培養出理論知識與專(zhuān)業(yè)技能齊頭并進(jìn)的高素質(zhì)酒店管理人才。
2.發(fā)展特色，樹(shù)立品牌。
高職院校的辦學(xué)目的就是為了向企事業(yè)單位輸送掌握專(zhuān)業(yè)技能的應用型人才。只有高職院校的畢業(yè)生可以實(shí)現較高的就業(yè)率，掌握較多的市場(chǎng)份額，才能實(shí)現高職院校的辦學(xué)目的。酒店管理專(zhuān)業(yè)要以市場(chǎng)為導向，高職院校在進(jìn)行人才培養時(shí)更加要注重符合市場(chǎng)的需求，只有在市場(chǎng)上受歡迎，該院校在競爭激烈的'辦學(xué)環(huán)境下才具有一定的生存之地。所以，高職院校在辦學(xué)時(shí)要著(zhù)重發(fā)展自己的優(yōu)勢，在發(fā)展自己特色的同時(shí)引入企業(yè)式的運作模式。只有這樣才可以保持高職院校的市場(chǎng)競爭力。
3.建立真正的基于工作過(guò)程的課程體系。
酒店管理專(zhuān)業(yè)應該以整個(gè)的工作過(guò)程、工作任務(wù)、課程的結構作為設計的理念，形成一體化、完整的課程體系和課程結構。[2]應該根據酒店的實(shí)踐任務(wù)編寫(xiě)教材。構建科學(xué)的教材體系在整體上要做到整個(gè)工作過(guò)程系統化、課程的結構模塊化、情景化，要建構這樣的體系則需要學(xué)校、酒店、學(xué)生三方面的配合。
高職院校的酒店管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)模式必須走理論與實(shí)踐相結合的道路，理論與實(shí)踐相結合、學(xué)生工作與學(xué)習的過(guò)程緊密結合才是職業(yè)教育院校實(shí)現自己的教學(xué)目標的重要手段。通過(guò)對“典型任務(wù)”[3]的分析來(lái)確定教育課程的分類(lèi)，但是這一模式也對教師的專(zhuān)業(yè)能力提出了更高的要求。所以教師一定要在教學(xué)的過(guò)程中對整個(gè)課程的體系做好掌控,為學(xué)生自我個(gè)性的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
5.高職院校需要構建教學(xué)效果的評價(jià)和考核體系。
高職院校需要建構自己的職業(yè)技能鑒定體系和合適的職業(yè)教育評價(jià)標準，這要求高職院校在對學(xué)生進(jìn)行考核的過(guò)程中適度的與企業(yè)的管理標準進(jìn)行接軌，將學(xué)生理論知識的考核、專(zhuān)業(yè)技能的培養與從業(yè)資格考試、實(shí)習考核、畢業(yè)論文等結合起來(lái)。[4]目前情況下，酒店管理相關(guān)行業(yè)已經(jīng)具備行業(yè)鑒定標準和職業(yè)技能鑒定的機構，這些都是一些有益的探索。
6.高職院校需要建構具有特色的校園文化。
職業(yè)教育的終極目標就是就業(yè)，要實(shí)現學(xué)習與就業(yè)的對接，就要在平時(shí)的校園環(huán)境中層層滲透企業(yè)文化。不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識要與就業(yè)進(jìn)行對接，而且在學(xué)生的價(jià)值觀(guān)、行為方式上都要與企業(yè)進(jìn)行對接。高職院校必須要構建企業(yè)的校園文化之路，把價(jià)值觀(guān)、思想方式、行為方式、專(zhuān)業(yè)素養引進(jìn)校園。[5]加大力度建設自己的校園文化，增加對學(xué)生的職業(yè)道德教育和企業(yè)文化的教育，讓學(xué)生在平時(shí)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習過(guò)程中感受先進(jìn)的企業(yè)文化。
7.職業(yè)教育未來(lái)之路需要依靠政府、企業(yè)、學(xué)校共同建設。
學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行有機的結合，學(xué)校的酒店管理專(zhuān)業(yè)可以吸取酒店的資金、人才、技術(shù)和管理的經(jīng)驗，學(xué)?？梢愿鶕频甑膶?shí)際需要有針對性的培養企業(yè)需要的人才。對于所有的這些，政府都應該在政策上給予支持和引導，對職業(yè)教育的辦學(xué)模式進(jìn)行改革，使職業(yè)教育向著(zhù)規?；蛨@區化的方向發(fā)展，最終實(shí)現優(yōu)勢的互補、資源的共享?？傊?，提升高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)率需要政府、企業(yè)、學(xué)校三方面共同作出努力，尤其是作為先導的高職院校，更加應該掌握行業(yè)的發(fā)展規律，進(jìn)行全面的改革。
參考文獻：
［1］彭宜佳，閆秦勤.高職酒店管理專(zhuān)業(yè)“三課堂一體化”人才培養模式探析［j］.職業(yè)技術(shù)教育，2012（8）:5-8.
［摘要］在社會(huì )不斷發(fā)展過(guò)程中，酒店教育工作也需要不斷地進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng )新，而就目前時(shí)代背景來(lái)看的話(huà)，酒店國際化人才培訓模式對于酒店專(zhuān)業(yè)人才今后發(fā)展有著(zhù)十分顯著(zhù)的作用，為此，文章也對酒店國際化人才培訓模式的構建進(jìn)行了具體的分析。
［關(guān)鍵詞］酒店;國際化人才;培訓模式。
在經(jīng)濟全球一體化的影響下，酒店這一行業(yè)在我國取得了較大的發(fā)展，并且也有著(zhù)較多的國際連鎖酒店在中國開(kāi)設了分支機構，就比如說(shuō)重慶的艾美酒店、希爾頓酒店等。也正是因為酒店行業(yè)的快速發(fā)展，使得我國酒店教育這一專(zhuān)業(yè)也得到了較大的發(fā)展，而為了能夠更好地滿(mǎn)足酒店專(zhuān)業(yè)國際化發(fā)展這一需求，酒店教育過(guò)程中也需要設計出國際化的人才培訓模式。
1酒店國際化人才培養現狀。
1.1人才培養目標不夠明確。
1.2沒(méi)有形成國際化人才培養課程體系。
就酒店國際化人才培養現狀來(lái)看，沒(méi)有形成國際化人才培養課程體系也是其中較為關(guān)鍵的內容，而其主要表現在課程內容和國際型酒店崗位標準不相符，所以在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中，只是片面地對學(xué)生進(jìn)行雙語(yǔ)授課，或者是使用外文原版教材對學(xué)生進(jìn)行培訓以及教學(xué)，認為這種教學(xué)課程體系就是國際化，沒(méi)有真正將國際化實(shí)質(zhì)內容滲透到人才培養以及課程體系構建中，也就很難起到有效的教學(xué)效果。
1.3課程設置缺乏對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養。
就目前酒店教育國際化人才培育情況來(lái)看，課程設置過(guò)程中，對于學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養也沒(méi)有起到足夠的重視，所以在實(shí)際教育過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現學(xué)生職業(yè)素質(zhì)偏低等現象，而之所以會(huì )這樣，主要還是因為在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中，缺乏對學(xué)生服務(wù)意識的培養，對于學(xué)生職業(yè)道德以及職業(yè)理想等方面還是沒(méi)有起到足夠的重視，最終也就和國際化人才培訓模式存在一定的差距。
1.4教學(xué)方式以及評價(jià)方式存在問(wèn)題。
2酒店國際化人才培訓模式構建。
2.1明確國際化人才培養目標。
在酒店國際化人才培訓模式構建過(guò)程中，首先需要國際化人才培養目標進(jìn)行確定，在目標確定過(guò)程中，可以借鑒他國實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)確定培養目標，比如，美國的“康奈爾模式”、瑞士的“洛桑模式”，就是真正地將產(chǎn)教結合在了一起，并且還要求學(xué)生對國際化要求進(jìn)行全面的掌握，以此來(lái)培養學(xué)生酒店崗位服務(wù)技能，同時(shí)促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。為此，在對國際化人才培養目標進(jìn)行確定的過(guò)程中，可以將國際化理念和跨文化體驗、掌握現代酒店管理知識、具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識、具備較高的外語(yǔ)和計算機應用能力等內容作為培養目標，以此來(lái)確保人才培養的有效性、國際性。
2.2構建國際化課程培養體系。
在酒店國際化人才培養模式構建過(guò)程中，還需要積極構建出國際化課程培養體系，可以從以下幾點(diǎn)著(zhù)手:首先，在教學(xué)過(guò)程中，可以積極推行“課證融合”的雙證制度，讓學(xué)生在學(xué)習完酒店服務(wù)管理相關(guān)內容的過(guò)程中，還可以在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中將國家標準、國際標準融入教學(xué)實(shí)踐當中，讓學(xué)生在課堂學(xué)習過(guò)程中也能掌握職業(yè)證書(shū)考試的相關(guān)內容。其次，在課程培養體系構建過(guò)程中，還可以增加跨文化交際以及人類(lèi)文化課程，主要是在教學(xué)過(guò)程中針對酒店行業(yè)國際化發(fā)展趨勢，增設人文與社會(huì )科學(xué)、跨文化交際等課程體系，比如說(shuō)跨文化交流、世界品牌酒店管理、中外民俗等內容，這樣就能更好地促進(jìn)學(xué)生跨文化交際能力。
2.3加強校企聯(lián)動(dòng)，積極開(kāi)展國際化實(shí)踐教學(xué)。
2.4構建良好的師資隊伍。
酒店國際化人才培養過(guò)程中，教師在其中占據著(zhù)較為關(guān)鍵的作用，所以在酒店國際化人才培訓模式構建過(guò)程中，學(xué)校還需要加強對酒店專(zhuān)業(yè)師資力量隊伍的建設，通過(guò)這一方式來(lái)打造出一支具有較強專(zhuān)業(yè)能力、國際事業(yè)以及國際溝通能力的酒店師資隊伍，這樣在對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中才能更好地保障教學(xué)的效果以及質(zhì)量，真正培養出酒店國際型人才。針對這一點(diǎn)，學(xué)校如果具備較為良好的資金條件，可以讓教師直接到一些較為優(yōu)秀的國外酒店進(jìn)行學(xué)習以及培訓，也可以從國外聘請一些專(zhuān)家來(lái)對學(xué)生進(jìn)行酒店教育，以此來(lái)實(shí)現對學(xué)生的國際化酒店教學(xué)效果，同時(shí)還能促進(jìn)學(xué)校酒店專(zhuān)業(yè)師資隊伍質(zhì)量的提升。
3結論。
酒店專(zhuān)業(yè)在時(shí)代發(fā)展過(guò)程中也有著(zhù)越來(lái)越高的作用，而目前時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，酒店國際化人才才是這一領(lǐng)域所需要的人才，因此，院校在對學(xué)生進(jìn)行酒店專(zhuān)業(yè)教學(xué)的過(guò)程中，一定要積極構建出酒店國際化人才培訓模式，以此來(lái)加快國際化人才培養，從而才能讓學(xué)生成為市場(chǎng)所需求的人才。
參考文獻:。
［1］黃錫軍.酒店國際化人才培訓模式探索［j］．科學(xué)咨詢(xún)，2013，14(26):93－94.
［2］王紅麗.區域經(jīng)濟背景下國際化人才培養模式探析［j］．中國成人教育，2014，23(15):89－90.
［3］孔韜，彭慶環(huán)，陳漢平.高職院校國際化人才培養模式探析［j］．湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報:人文社會(huì )科學(xué)版，2010，7(6):52－53.
跟著(zhù)我國經(jīng)濟的敏捷開(kāi)展，特別是旅行的迅猛開(kāi)展，國內外游客和商務(wù)客人增長(cháng)也很敏捷，再加上“黃金周”、“帶薪假期”和其他節假日的增多，商場(chǎng)對經(jīng)濟酒店的需求非常大。經(jīng)濟型酒店將怎么應對競賽劇烈的商場(chǎng)，成為強者?盡管存在個(gè)別的差異，但將本錢(qián)操控歸入辦理日程，下降經(jīng)濟型酒店的運營(yíng)本錢(qián)為很多經(jīng)濟酒店的一致。怎么利用較少的資源，進(jìn)行有效本錢(qián)操控，是經(jīng)濟酒店業(yè)本錢(qián)辦理中亟待處理的問(wèn)題。
本錢(qián)辦理的基本功能就是要為辦理者供給滿(mǎn)足其需求的本錢(qián)信息，習慣不斷變化的商場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)戰略辦理的需求。
一、經(jīng)濟型酒店的本錢(qián)辦理現狀及存在的缺少。
經(jīng)濟型酒店在辦理方面存在民營(yíng)企業(yè)的通?。河萌朔矫娴墓?、辦理的隨意性、過(guò)度尋求低本錢(qián)、過(guò)度尋求本錢(qián)率、信息化辦理的片面性等一系列弊端，導致酒店在本錢(qián)辦理中存在本錢(qián)作業(yè)效率低、本錢(qián)核算不清晰、本錢(qián)核算辦法落后、本錢(qián)操控辦法無(wú)效、本錢(qián)項目?jì)热莺蜕疃嚷浜笪鍌€(gè)方面的問(wèn)題。
1、本錢(qián)辦理作業(yè)效率低。
本錢(qián)人員每天大部分時(shí)間忙于處理出入庫單據的作業(yè)：收貨員、庫管員每天忙于出入庫及記載賬簿、填寫(xiě)入庫報表;本錢(qián)管帳忙于指導、查看、核對本錢(qián)文員、收貨員、庫管員的記載作業(yè)。
整個(gè)本錢(qián)部分的作業(yè)首要環(huán)繞入庫單據的錄入、核對，二級庫的.庫存報表的核對、錄入進(jìn)行，對其他本錢(qián)辦理作業(yè)無(wú)暇顧及，嚴重下降本錢(qián)辦理的作業(yè)效率，導致月末作業(yè)效率低。
2、本錢(qián)核算不清晰。
本錢(qián)核算目光只局限于直接本錢(qián)，缺少對整個(gè)酒店所占資源的全體分析。另外，過(guò)分強調財政方面的信息，而忽視了非財政方面的信息。同時(shí)，一般以人工本錢(qián)，資料本錢(qián)為首要操控對象，而對企業(yè)的供應、出售和售后等環(huán)節則大多不予考慮，對企業(yè)外部的價(jià)值鏈更是視若無(wú)睹，導致經(jīng)濟型酒店缺少耐久競賽力。
3、本錢(qián)核算辦法落后。
客房一次性用品核算選用簡(jiǎn)略比率法：客房標準間裝備的一次性用品有拖鞋和浴巾，裝備數量按兩個(gè)人裝備。月末，一次性用品費用的核算選用“盤(pán)存法”，在比率的核算上只選用金額比率，比照僅僅各月本錢(qián)金額與招待人數的比照，不能反映各種物品運用比率，易形成人為的浪費，不易找到操控點(diǎn);客房備品的運用率沒(méi)有和服務(wù)員的績(jì)效查核掛鉤，不能調動(dòng)客房服務(wù)員的節省認識。
4、機械套用其他酒店的本錢(qián)操控辦法。
經(jīng)濟型酒店在擬定相關(guān)的操控辦法時(shí)，沒(méi)有考慮酒店的具體情況(人員的裝備、分工、權限、辦理辦法等)，簡(jiǎn)略套用其他酒店的辦理辦法，導致了部分本錢(qián)操控辦法失效。
5、本錢(qián)項目?jì)热莺蜕疃嚷浜蟆?/p>
對本錢(qián)高低的要素分析不夠全面，只注重明顯的本錢(qián)要素，如資料費、人工費、財政費用和辦理費用等，而忽視了隱含本錢(qián)的要素，如商場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)規模、辦理文化等。
二、本錢(qián)辦理存在問(wèn)題的分析。
1、缺失企業(yè)全體開(kāi)展戰略。
對戰略辦理的了解還停留在外表，對企業(yè)戰略辦理問(wèn)題并不注重，沒(méi)有擬定相應的全體開(kāi)展戰略，在整個(gè)企業(yè)辦理中表現的不明顯，酒店并沒(méi)有擬定真實(shí)的戰略，而是依據商場(chǎng)狀況做出決議計劃或許營(yíng)銷(xiāo)戰略，盲目尋求年度運營(yíng)目標，忽視酒店的久遠開(kāi)展，導致許多問(wèn)題的產(chǎn)生。
2、信息化體系的片面性運用。
經(jīng)濟型酒店在信息化方面建設運用對酒店實(shí)現部分科學(xué)辦理、提高作業(yè)效率、改善服務(wù)質(zhì)量等起到了必定的效果，但還停留在外表，僅僅是代替部分手工操作，遠未到達徹底改變競賽方法和運營(yíng)辦理模式的要求，在本錢(qián)辦理中表現出必定的局限性、片面性。如能源體系信息化的空缺。
3、財政部分辦理滯后。
人力資源辦理水平低下，安排本質(zhì)較低人員擔任中層領(lǐng)導，不明白業(yè)務(wù)，辦理認識落后，職工心理不平衡對待作業(yè)沒(méi)有積極性，人員更換頻繁，信息辦理較為紊亂;酒店全體辦理認識淡漠，財政部辦理者缺少全體的辦理認識，沒(méi)有較好的專(zhuān)業(yè)知識，不善于學(xué)習;內部查核機制缺失，內部作業(yè)查核點(diǎn)不確定，作業(yè)隨意性較大，財政部辦理方法上重成果而輕過(guò)程。
4、相關(guān)部分辦理機制不健全。
酒店作為一個(gè)全體，在辦理上有必定的關(guān)聯(lián)性，酒店其他部分的不規范辦理，也是造本錢(qián)錢(qián)操控問(wèn)題的首要原因之一。
三、本錢(qián)辦理問(wèn)題的處理對策。
1、引入戰略本錢(qián)辦理體系。
將本錢(qián)領(lǐng)先戰略作為經(jīng)濟型酒店的全體開(kāi)展戰略，竭盡全力下降本錢(qián)，注重對運營(yíng)本錢(qián)和辦理費用的操控。一方面，詳細查看已有價(jià)值鏈，辦理每個(gè)活動(dòng)本錢(qián)，通過(guò)價(jià)值鏈辦理尋求本錢(qián)節省;另一方面，重組價(jià)值鏈以消除不必要的作業(yè)程序和低價(jià)值活動(dòng)。
2、完善本錢(qián)內部操控體系。
(1)構建存貨辦理體系：應運用永續盤(pán)存法計價(jià)，對錄入核算機存貨體系的數據應由不擔任錄入的人員進(jìn)行抽查，以查看其準確性。每月進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)存差異應進(jìn)行調查，并報告辦理層。盤(pán)點(diǎn)最好由兩名職工一起進(jìn)行，其間一名職工應不擔任倉庫辦理，盤(pán)點(diǎn)人應在盤(pán)點(diǎn)表上簽字。每月核算存貨周轉率，編制周轉緩慢(接連三個(gè)月未被領(lǐng)用)和滯用(接連一年未被領(lǐng)用)貨品清單，上報辦理層。注意可回收包裝物的操控。第三方寄存的存貨，應每月與相關(guān)供貨商進(jìn)行對帳。盤(pán)點(diǎn)發(fā)現的差異，應及時(shí)處理，進(jìn)行預提或計入損失。
(2)收購本錢(qián)改善對策：企業(yè)的收購活動(dòng)由物資收購部辦理收購，管帳部分進(jìn)行付款以及資料本錢(qián)操控和核算，倉庫物資保管人員保管。其間關(guān)鍵點(diǎn)是：依據預定單清晰常用產(chǎn)品最優(yōu)收購批量;選擇多家供貨商;健全內控機制，完善收購查核準則。
3、審閱與監督。
健全的內部操控體系，必須有相關(guān)的審閱與監督部分擔任對經(jīng)濟型酒店各項業(yè)務(wù)的協(xié)調與溝通，可以對整個(gè)業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)的內部操操控度和實(shí)際辦法進(jìn)行審查，并隨各種環(huán)境的變化提出修正主張、補救辦法以及相關(guān)的獎懲。
【參考文獻】。
[1]欒牧.實(shí)行戰略本錢(qián)辦理提高企業(yè)核心競賽力[j].科學(xué)咨詢(xún)，2010(10).
[2]聶曉偉等.淺析酒店的本錢(qián)操控[j].商業(yè)經(jīng)濟，2009(9).
[3]余紹彬.我國經(jīng)濟型酒店戰略辦理問(wèn)題研討[d].對外經(jīng)濟貿易大學(xué)，2004.
[4]唐嶺.我國經(jīng)濟型酒店現狀分析和開(kāi)展對策與戰略研討[d].安徽大學(xué)，2005.
[5]程艷.我國經(jīng)濟型酒店開(kāi)展戰略研討[d].山東大學(xué)，2007.
3、我國建筑室內環(huán)境藝術(shù)設計的現狀與發(fā)展。
4、環(huán)境藝術(shù)設計與甘肅地域文化特色的融合研究。
5、環(huán)境藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)大師工作室的體制機制研究。
6、談家居配飾在環(huán)藝設計中的運用。
7、傳統民居對現代環(huán)境藝術(shù)設計的影響。
8、纖維藝術(shù)對室內空間環(huán)境設計的影響分析。
9、3d打印材料在環(huán)境藝術(shù)設計中的應用。
10、模式學(xué)習優(yōu)化的文化算法在環(huán)境藝術(shù)創(chuàng )新設計中的應用。
11、中國傳統文化元素在現代環(huán)境藝術(shù)設計中的運用分析。
12、城市公共空間環(huán)境景觀(guān)設計的措施分析。
13、基于茶元素的古典茶樓建筑風(fēng)格探析。
14、現代商業(yè)空間展示設計。
15、室內藝術(shù)設計中光的藝術(shù)渲染研究。
16、淺談環(huán)境藝術(shù)設計及其個(gè)性化。
17、綠色理念在現代環(huán)境藝術(shù)設計中的滲透。
18、中國傳統文化元素在現代環(huán)境藝術(shù)設計中的運用。
19、城市風(fēng)貌特色塑造中的環(huán)境藝術(shù)設計分析。
20、設計語(yǔ)言在海報設計中的擴展表達研究。
21、建筑藝術(shù)的自然采光與環(huán)境節能設計研究。
22、論生態(tài)理念在環(huán)境藝術(shù)設計中的運用。
23、室外雕塑在環(huán)境藝術(shù)設計中的地位初探。
24、現代園林景觀(guān)要素的藝術(shù)設計研究。
25、環(huán)境藝術(shù)設計手繪表現技法探析。
26、傳統茶元素裝飾在現代環(huán)境藝術(shù)設計中的應用研究。
27、試論中國傳統文化元素在現代環(huán)境藝術(shù)設計中的運用。
28、淺談室內設計與建筑設計一體化。
29、建筑環(huán)境藝術(shù)設計中的情感意義研究。
30、試論環(huán)境藝術(shù)設計中的生態(tài)理念。
31、環(huán)境藝術(shù)設計在動(dòng)畫(huà)漫游中的應用研究。
32、基于傳承地域文化的環(huán)境藝術(shù)設計教育。
33、全球知識網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的新環(huán)境設計。
34、環(huán)境藝術(shù)設計的符號學(xué)解讀。
35、居住區室外環(huán)境藝術(shù)設計初探。
36、黃河三角洲剪紙對環(huán)境設計的創(chuàng )新性?xún)r(jià)值研究。
37、人性關(guān)懷視角下的幼兒園活動(dòng)室環(huán)境藝術(shù)設計研究。
38、現代環(huán)境藝術(shù)設計中少數民族建筑元素的應用。
39、環(huán)境藝術(shù)設計中的像素化視覺(jué)表現素描。
40、綠色理念下的環(huán)境藝術(shù)設計探析。
41、論手繪藝術(shù)對平面設計的影響。
42、室內環(huán)境藝術(shù)設計的人性化處理分析。
43、建筑室內環(huán)境藝術(shù)設計的現狀與發(fā)展分析。
44、職業(yè)教育視角下傳統文化的傳承研究--以環(huán)境藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)為例。
45、民族文化在環(huán)境藝術(shù)設計中的傳承。
46、藝術(shù)設計學(xué)科科研活動(dòng)的特點(diǎn)與驅動(dòng)機制探析。
47、中國傳統文化元素在現代環(huán)境藝術(shù)設計中的應用。
48、淺析帶有西方現代主義設計觀(guān)的東南亞風(fēng)格室內設計。
49、淺析藝術(shù)視角下的“海綿城市”
50、從環(huán)境藝術(shù)角度解讀工藝美術(shù)設計。
3、青島近代別墅建筑及其環(huán)境藝術(shù)研究。
4、珠江三角洲村鎮住區環(huán)境藝術(shù)設計研究。
5、中國傳統建筑中的吉祥文化及其在現代環(huán)境藝術(shù)設計中的應用研究。
6、軟裝飾材料在室內環(huán)境藝術(shù)設計中的應用研究。
7、在民間藝術(shù)中探尋現代環(huán)境藝術(shù)的傳承與再開(kāi)發(fā)。
8、城市地下公共空間環(huán)境藝術(shù)研究。
9、論城市視覺(jué)環(huán)境藝術(shù)與可持續發(fā)展。
10、古樹(shù)文化與環(huán)境藝術(shù)設計。
11、環(huán)境藝術(shù)設計與精神生態(tài)。
12、《全國中文藝術(shù)設計類(lèi)期刊等級鑒定研究--環(huán)境藝術(shù)部分》。
13、中國傳統裝飾要素的文化分析及其在現代環(huán)境藝術(shù)設計中的運用。
14、環(huán)境藝術(shù)與壁畫(huà)裝飾。
15、壁畫(huà)與環(huán)境。
16、論地域特征與環(huán)境藝術(shù)設計的內在關(guān)系。
17、市政設施環(huán)境藝術(shù)小品設計研究。
18、環(huán)境藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)人才培養的分析與對策。
19、環(huán)境藝術(shù)設計材料館學(xué)學(xué)科建設研究。
20、圖書(shū)館建筑的環(huán)境與藝術(shù)設計研究。
21、竹文化在環(huán)境藝術(shù)中的運用與研究。
22、環(huán)境藝術(shù)中傳統休閑文化之研究。
23、生態(tài)城市規劃中環(huán)境藝術(shù)設計的研究。
24、環(huán)境藝術(shù)設計在繼續教育中的發(fā)展探討。
25、傳統民居裝飾在現代環(huán)境藝術(shù)設計中的應用研究。
26、虛擬現實(shí)技術(shù)在環(huán)境藝術(shù)設計中的應用研究。
27、竹資源在環(huán)境藝術(shù)設計中的運用。
28、少數民族建筑元素在現代環(huán)境藝術(shù)設計中的應用探索。
29、寧夏地區高校環(huán)境藝術(shù)設計教育現狀調查與發(fā)展研究。
30、淺析環(huán)境陶藝與公共環(huán)境藝術(shù)。
31、環(huán)境藝術(shù)設計中“生長(cháng)型設計”理念的運用。
32、對高校環(huán)境藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)室內設計工程制圖課程的教學(xué)探究。
33、環(huán)境藝術(shù)專(zhuān)業(yè)在線(xiàn)考試系統的設計與實(shí)現。
34、視覺(jué)信息在傳統環(huán)境藝術(shù)中的應用與研究。
35、三峽文化與地域環(huán)境藝術(shù)。
3、基于新時(shí)期工商管理職能的思考。
4、工商銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略研究。
5、中國石化集團重組的效應分析及策略研究。
6、工商資本下鄉種糧的增收機制--基于案例的實(shí)證分析。
7、高校固定資產(chǎn)管理系統設計與優(yōu)化。
8、產(chǎn)學(xué)研用“模式下工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構建。
9、商業(yè)銀行電子供應鏈金融與風(fēng)險控制研究。
10、淺談工商管理在企業(yè)轉型中的重要性。
11工商管理對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的影響研究。
12、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)設數字媒體營(yíng)銷(xiāo)課程探索。
13、大數據提升工商行政管理服務(wù)和監管能力。
14、基于在線(xiàn)評論的產(chǎn)品選擇方法。
15、綠色創(chuàng )新績(jì)效評價(jià)研究述評。
16、基于消費眾籌的”互聯(lián)網(wǎng)+“生鮮農產(chǎn)品供應鏈預售模式研究。
17、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策效應分析。
18、工商資本下鄉種糧的增收機制。
19、基于共詞網(wǎng)絡(luò )分析的我國工商管理案例研究現狀及發(fā)展趨勢。
20、電子營(yíng)業(yè)執照及其在工商全程電子化登記管理中的應用。
21、平臺型網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)”平臺-政府“雙元管理范式研究--基于阿里巴巴集團的案例分析。
22、工商管理中的系統性風(fēng)險與應對措施解析。
23、黃金島游戲公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
24、我國電子商務(wù)企業(yè)監管制度研究。
25、中國信達金融不良資產(chǎn)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的研究。
26、企業(yè)和諧評價(jià)指標構建。
27、某市農產(chǎn)品物流供應網(wǎng)絡(luò )設計探討。
28、企業(yè)”黃金周“管理。
29、物流企業(yè)效益評價(jià)。
30、運輸企業(yè)效益評價(jià)。
31、施工企業(yè)效益評價(jià)。
32、論安全與人本。
2、幼師如何應對“二孩考題”
3、受訪(fǎng)者認為護士和幼師職業(yè)性別隔離現象最明顯。
4、男幼師培養模式的改革與實(shí)踐。
5、培養男幼師不能滿(mǎn)足于“破冰”
6、淺談中職幼師的班級管理。
7、幼師不妨化迎評壓力為自律動(dòng)力。
8、幼師專(zhuān)業(yè)男生職業(yè)價(jià)值觀(guān)及其影響因素研究。
9、談群體效應下幼師專(zhuān)業(yè)鋼琴課自主學(xué)習。
10、宿遷市學(xué)前教育發(fā)展研究。
11、淺談運用音樂(lè )結構進(jìn)行幼兒體操創(chuàng )編。
12、淺談5-6歲年齡段幼兒繪畫(huà)語(yǔ)言的培養與強化。
13、淺談?dòng)捉坦ぷ髦腥绾渭訌娪變旱膶W(xué)習動(dòng)機。
14、男幼師：為幼兒園添上“父親”角色。
15、新聞報道中的幼師形象分析。
16、引導幼教專(zhuān)業(yè)學(xué)生運用本土資源學(xué)好美術(shù)。
17、幼師語(yǔ)文校本教材開(kāi)發(fā)與建設的要點(diǎn)探究。
18、提高男幼師生職業(yè)認同的對策研究。
19、幼師培訓成果怎樣扎根在心。
20、男幼師身份認同的迷失。
21、在中職幼師教育中開(kāi)展導師制的實(shí)踐與思考。
22、關(guān)于朝鮮族幼師專(zhuān)業(yè)手工制作課的幾點(diǎn)思考。
23、幼師怎樣靠“顏值”吃飯。
24、幼師院校對幼兒體育專(zhuān)業(yè)人才的培養研究。
25、幼師為什么越培訓越茫然。
26、論高職學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生人文素養的養成。
27、試論如何提高幼兒教師講故事技巧能力。
28、幼兒教師職業(yè)倦怠及其影響因素分析。
29、專(zhuān)業(yè)化視角下幼師培養模式的創(chuàng )新探索。
30、中國內地及香港幼兒教育劵實(shí)踐對非在編幼師待遇改善的啟示。
31、男幼師對幼兒成長(cháng)的影響。
32、幼師專(zhuān)業(yè)男生專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)意度及其影響因素調查研究。
33、人才培養模式視角下鄉村幼兒教師補充的困境與出路。
34、簡(jiǎn)析如何加強幼師思想政治課的德育功效。
35、微課支持的幼師生協(xié)作問(wèn)題解決學(xué)習策略研究。
36、提高幼師綜合素質(zhì)是必然趨勢。
37、淺議男幼兒教師職前教育中的問(wèn)題及對策。
38、調動(dòng)幼師學(xué)校學(xué)生國畫(huà)學(xué)習興趣的方法初探。
39、幼師虐童事件頻發(fā)的背后。
40、幼師即興彈唱中演唱音準問(wèn)題的解決策略探究。
3、巧妙創(chuàng )設幼兒園精神環(huán)境，培養幼兒良好行為習慣。
4、體驗式教學(xué)在農村幼兒園音樂(lè )教學(xué)中的實(shí)踐探索。
5、幼兒園區域游戲中教師的指導策略探究。
6、讓幼兒園成為幼兒藝術(shù)創(chuàng )作的搖籃--淺談?dòng)變核囆g(shù)活動(dòng)的指導。
7、幼兒園健康教育的現狀與策略。
8、淺析幼兒園語(yǔ)言教育中的提問(wèn)策略。
9、關(guān)于幼兒園教育“小學(xué)化”問(wèn)題的探討。
10、幼兒園戶(hù)外活動(dòng)現狀的調查研究--以張掖市民樂(lè )縣為例。
11、民間工藝融入幼兒園課程的實(shí)踐探索。
12、農村幼兒園職初教師工作生活質(zhì)量的調查分析。
13、幼兒園語(yǔ)言教育中存在的問(wèn)題及應對策略。
14、淺談?dòng)變簣@數學(xué)教育的困境與方法。
15、“生活教育”理念下幼兒園主動(dòng)學(xué)習環(huán)境創(chuàng )設。
16、幼兒園美術(shù)欣賞與信息技術(shù)整合探究。
17、淺談新時(shí)期幼兒園管理工作。
18、試論幼兒園主題性區域活動(dòng)課題如何拓展。
19、農村幼兒園開(kāi)展早期閱讀教育的方法與途徑。
20、幼兒園數學(xué)教學(xué)如何實(shí)現快樂(lè )學(xué)習。
21、幼兒園小班美術(shù)活動(dòng)中創(chuàng )造力培養策略研究。
22、農村幼兒園教育小學(xué)化的危害與解決對策。
23、淺談山東膠州秧歌在幼兒園舞蹈教學(xué)中的傳承與發(fā)展。
24、藏漢兩地幼兒園傳統美術(shù)教學(xué)特色比較研究。
25、幼兒園需要合理的安全機制。
26、幼兒園空間色彩規劃。
27、如何開(kāi)展幼兒園數學(xué)教學(xué)。
28、幼兒園活動(dòng)課芻議。
29、淺談?dòng)變簣@班級環(huán)境創(chuàng )設有效性策略。
30、淺談?dòng)變簣@感恩教育的創(chuàng )意開(kāi)展。
31、一餐一飯，安字當先--淺析如何加強幼兒園食堂食品安全管理。
32、論生命關(guān)懷理念下的幼兒園課程評價(jià)。
33、幼兒園混齡教育、課程構建研究回溯與展望。
34、欠發(fā)達地區幼兒園骨干教師職業(yè)價(jià)值認同研究--以廣東省韶關(guān)市為例。
35、探討如何提高鄉鎮幼兒園管理水平。
36、論幼兒園視頻監控的利與弊。
37、幼兒園游戲精神的偏離與回歸路徑探析。
38、“差異教學(xué)”:幼兒園教學(xué)的重要預設。
39、大班額下幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)的優(yōu)化。
40、幼兒園美術(shù)園本課程內容取材的探索。
41、關(guān)于幼兒園開(kāi)展形成性評價(jià)的思考與建議。
42、幼兒園區域活動(dòng)中差異性教學(xué)分析。
43、建構主義視角下幼兒園班級規則教育方法的探析。
44、淺談?dòng)變簣@大班額戶(hù)外游戲活動(dòng)的有效組織與策略。
45、幼兒園小班務(wù)工子女心理特征初探。
46、甘肅民間手工藝術(shù)在幼兒園的繼承與創(chuàng )新。
47、貴州省仡佬族幼兒園課程資源的開(kāi)發(fā)與利用。
48、幼兒園益智區材料投放策略。
49、幼兒園開(kāi)展民間游戲的實(shí)踐與探索。
50、播種綠色傳承希望--吉林省延吉市新苗幼兒園生態(tài)文明紀實(shí)。
2、對商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的研究。
3、我國中小企業(yè)融資現狀及對策研究。
4、關(guān)于汽車(chē)金融業(yè)的現狀及發(fā)展對策。
5、我國中小商業(yè)銀行貸款定價(jià)方法探討。
6、國有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jì)效分析及實(shí)證研究。
7、農村金融發(fā)展對農村經(jīng)濟增長(cháng)的影響。
8、試論述中小企業(yè)融資的困境解決。
9、外資銀行在華發(fā)展的特點(diǎn)及影響分析。
10、從次貸危機談銀行的資產(chǎn)證券化發(fā)展。
11、關(guān)于小額貸款銀行在我國的發(fā)展現狀及前景分析。
12、中小金融機構風(fēng)險形成的原因分析。
13、關(guān)于財務(wù)公司的金融職能探析。
14、第三方支付體系研究。
15、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制。
16、我國商業(yè)銀行利率市場(chǎng)化問(wèn)題。
17、我國銀行信用卡系統風(fēng)險防范。
18、商業(yè)銀行消費信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理研究。
19、論我國商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展。
20、我國家庭理財方案的設計。
21、我國商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)發(fā)展狀況研究。
22、淺析我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險評級的作用。
23、我國商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展研究。
24、我國典當業(yè)的融資功能研究。
25、商業(yè)銀行綜合柜員制操作風(fēng)險與防范。
26、淺析我國商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險。
27、租賃業(yè)在我國的現狀分析。
28、我國商業(yè)銀行房貸風(fēng)險與防范。
29、商業(yè)銀行公司治理與內部控制作用分析。
30、我國商業(yè)銀行開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)研究。
31、淺談商業(yè)銀行會(huì )計風(fēng)險防范。
32、商業(yè)銀行財務(wù)分析對銀行發(fā)展的作用。
33、我國商業(yè)銀行高端客戶(hù)理財業(yè)務(wù)發(fā)展狀況研究。
34、商業(yè)銀行流動(dòng)性分析。
35、商業(yè)銀行資產(chǎn)種類(lèi)創(chuàng )新發(fā)展。
36、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合同研究。
37、商業(yè)銀行績(jì)效考核作用。
38、商業(yè)銀行國外投資研究。
39、商業(yè)銀行的qdii發(fā)展。
40、淺析巴塞爾信用評級方法對風(fēng)險管理的作用。
41、農村信用社農戶(hù)小額貸款存在問(wèn)題及對策。
二、金融市場(chǎng)系列。
1、股票定價(jià)與價(jià)值投資研究。
2、資本資產(chǎn)定價(jià)模型的理論研究。
3、我國上市公司資本結構研究。
4、我國股份制企業(yè)董事會(huì )成員結構與決議研究。
5、淺析影響我國上市公司資本結構的因素。
6、我國上市公司股利分配原則依據研究。
7、認股權證定價(jià)的實(shí)證研究。
8、股指期貨交易開(kāi)市場(chǎng)站的必要條件研究。
9、淺析ipo定價(jià)的合理性。
10、風(fēng)險投資退出渠道的比較分析。
11、上市公司市盈率影響因素的實(shí)證分析。
12、試論述我國債券市場(chǎng)的現狀及發(fā)展趨勢。
13、試論我國票據市場(chǎng)的現狀及發(fā)展。
14、試探機構投資者對股市價(jià)格的影響問(wèn)題。
15、我國投資銀行的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題研究。
16、我國創(chuàng )業(yè)板推出的意義和面臨的問(wèn)題研究。
17、論開(kāi)通國際板對a股市場(chǎng)的影響。
18、未來(lái)美國股市趨勢分析及對中國市場(chǎng)的影響。
19、經(jīng)濟長(cháng)期發(fā)展背景下的中國資本市場(chǎng)投資機會(huì )分析。
20、對中國股市的成長(cháng)性與投資機會(huì )研究。
21、市場(chǎng)繁榮與理性投資—全球主要股票市場(chǎng)投資經(jīng)驗借鑒。
22、華爾街百年興衰歷程對中國發(fā)展金融市場(chǎng)的啟迪。
23、中國從成熟資本市場(chǎng)的經(jīng)驗借鑒。
24、試論中國股市的“股權溢價(jià)”現象。
25、對股市同步現象的實(shí)證研究。
26、試論股市中的羊群行為。
27、股市日期效應的實(shí)證研究
28、對中國封閉基金之謎的研究。
29、股權溢價(jià)與通貨膨脹的關(guān)系實(shí)證分析。
30、對中國公司購并行為及其效果的研究。
31、對中國股市的“勢頭效應”和“反轉效應”的實(shí)證研究。
32、中國股票市場(chǎng)的“ipo異?！爆F象探析。
33、對中國股市中的信息與波動(dòng)率的實(shí)證研究。
34、中國金融市場(chǎng)監管現狀與問(wèn)題分析。
35、股票價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題研究。
36、債券信用評級問(wèn)題研究。
37、金融衍生品定價(jià)問(wèn)題研究。
38、外匯交易策略探討。
39、外匯交易技術(shù)分析。
40、外匯市場(chǎng)做市商制度研究。
41、債券投資策略研究。
42、股指期貨套利交易問(wèn)題研究。
43、黃金交易市場(chǎng)縣長(cháng)分析與展望。
44、金融期貨在我國開(kāi)展的功能性研究。
45、風(fēng)險投資退出渠道的比較分析。
三、貨幣理論、政策、與監管系列。
1、中國貨幣政策取向與宏觀(guān)經(jīng)濟態(tài)勢分析。
2、貨幣政策與金融監管的關(guān)系。
3、中國財政政策與貨幣政策的協(xié)調研究。
4、淺析次貸危機對我國金融監管體制的啟示。
5、金融危機管理中的財政政策研究。
6、金融危機發(fā)生金融監管的責任分析。
7、貨幣政策對金融市場(chǎng)的調控作用及影響。
8、貨幣政策工具的運用效應與創(chuàng )新。
9、我國監管部門(mén)的監管方式改革研究。
10、中央銀行對商業(yè)銀行信貸規模調控的效應分析。
11、金融監管的發(fā)展趨勢研究。
12、新自由主義的貨幣理論褒貶分析。
13、金融創(chuàng )新理論在我國的應用研究。
14、金融機構的信用創(chuàng )造研究及實(shí)證分析。
15、金融資產(chǎn)價(jià)格影響因素分析。
16、在新形勢下，貨幣理論與政策創(chuàng )新研究。
17、貨幣政策對經(jīng)濟調控的效應分析。
18、金融深化論在當代的適應性研究。
四、國際金融系列。
1、淺談人民幣升值對我國經(jīng)濟的影響及政策建議。
2、人民幣持續升值對我國證券市場(chǎng)的影響。
3、人民幣匯率制度改革研究。
4、國際金融危機產(chǎn)生的深層次根源探析。
5、我國匯率衍生品的發(fā)展現狀、問(wèn)題及對策。
6、人民幣升值對商業(yè)銀行的影響及其對策。
7、國際結算在國內銀行國際化服務(wù)中的作用。
8、國際結算中的風(fēng)險研究與防范。
9、國際結算中的'收匯考核案例分析。
10、關(guān)于人民幣國際化的發(fā)展進(jìn)程分析。
11、關(guān)于國際資本流動(dòng)的影響及監管問(wèn)題的探討。
12、試論述我國如何應對國際熱錢(qián)的流動(dòng)。
13、關(guān)于我國資本賬戶(hù)開(kāi)放的相關(guān)問(wèn)題探討。
14、我國擴大對外投資的現狀及趨勢研究。
15、我國國際儲備的現狀及成因分析。
16、關(guān)于我國國際儲備管理的探討分析。
17、國際金融危機的防范與治理。
18、國際資本流動(dòng)的原因、特點(diǎn)分析。
19、個(gè)人海外投資研究。
20、企業(yè)海外投資技術(shù)研究。
21、公司海外投資的風(fēng)險研究。
22、企業(yè)海外間接投資與股票、債券、基金研究。
23、美元、歐元、鄧國際貨幣匯率波動(dòng)其實(shí)分析。
24、人民幣國際化利弊分析。
25、外匯洗錢(qián)的方式與渠道研究。
26、國際收支分析效應研究。
27、錯誤與遺漏數據及不明資金逾出研究。
28、新形勢下我國外匯管理改革研究。
29、外匯管理與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系研究。
30、外匯交易防險工具研究。
五、其它。
1、影響我國金融創(chuàng )新的因素分析。
2、金融全球化對中國金融業(yè)的影響。
3、網(wǎng)絡(luò )金融的發(fā)展研究。
4、農村金融發(fā)展對農村經(jīng)濟增長(cháng)的影響。
5、高新技術(shù)企業(yè)融資困境及其對策研究。
3透過(guò)餐具看中西方飲食文化。
4從女性主義角度解讀《太陽(yáng)照常升起》中的女主角——勃萊特。
5從文化視角探討隱喻的翻譯。
6從生態(tài)批評角度看威廉·?？思{的《熊》中人與自然的關(guān)系。
7從功能對等角度分析常用英語(yǔ)修辭格漢譯。
8任務(wù)型語(yǔ)言教學(xué)法的優(yōu)勢。
9自我身份的探尋—評拉爾夫·埃里森《看不見(jiàn)的人》。
10淺析英文報紙中體育新聞?dòng)谜Z(yǔ)的模糊修辭。
11從電影《肖申克的救贖》和《當幸福來(lái)敲門(mén)》中探究美國人的個(gè)人主義。
12中美恭維言語(yǔ)行為跨文化比較研究。
13表現主義技巧在《推銷(xiāo)員之死》中的運用。
14中國非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生在英語(yǔ)學(xué)習中使用元認知策略的情況調研。
15淺析英語(yǔ)中六種基本顏色詞的英美文化內涵。
16淺析廣告翻譯中的文化順應處理。
17從文化角度分析中美房地產(chǎn)廣告的差異。
18淺析動(dòng)畫(huà)《加菲貓》和《加菲貓之雙貓記》中的享樂(lè )主義和利己主義。
19圣經(jīng)原型解讀《弗洛斯河上的磨坊》。
20論《卡斯特橋市長(cháng)》中哈代的進(jìn)化向善論思想。
21順從的.女人——分析《荒涼山莊》中埃斯特的形象。
22從中美傳統節日對比看節日的文化內涵。
23成人的童話(huà)——《愛(ài)麗絲漫游奇境記》中象征主義的體現。
24簡(jiǎn)析網(wǎng)絡(luò )時(shí)代英語(yǔ)全球化。
25《查泰萊夫人的情人》的生態(tài)女性主義解讀。
26從社會(huì )文化價(jià)值方面比較中美情景喜劇差異。
27論《喧嘩與騷動(dòng)》中昆丁的宿命。
28《蠅王》的啟示：理性的呼喚。
29中文旅游文本英譯中的歧義現象分析。
30從中美婚宴差異看集體主義和個(gè)人主義。
31影響非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大一新生口語(yǔ)輸出的因素。
32《走出非洲》：走出迪內森的矛盾態(tài)度。
33旅游宣傳資料中的誤譯與解決方法。
34從女性主義角度解讀華頓《純真年代》中的埃倫。
35電子詞典與英語(yǔ)學(xué)習。
37《傷心咖啡館之歌》中愛(ài)米利亞性別身份分析。
38從關(guān)聯(lián)理論的角度欣賞幽默翻譯。
39英語(yǔ)縮略語(yǔ)及其語(yǔ)用功能。
40英專(zhuān)和非英專(zhuān)學(xué)生英語(yǔ)作文中錯誤的對比研究。
41武漢方言對英語(yǔ)語(yǔ)音的影響及其對教學(xué)的啟示。
42中西行星命名的文化探源。
44中國古典詩(shī)歌英譯中對“三美”理論的探索。
45從電影《七宗罪》淺析原罪。
46淺論體態(tài)語(yǔ)的社會(huì )功能。
47中西思維方式差異對中英語(yǔ)篇的影響。
48中國和西方國家婚俗的比較。
49淺析合作原則的違背在廣告語(yǔ)言中的運用。
50淺析電影《推手》中中美家庭的文化沖突。
葫蘆島旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
世界遺產(chǎn)保護與政府管理體制的完善。
旅游管理專(zhuān)業(yè)本科生實(shí)習效果評價(jià)研究。
鄉村旅游地社會(huì )網(wǎng)絡(luò )對組織有效性的影響機制研究。
基于結構方程的旅游競爭力模型。
泰國旅游業(yè)可持續發(fā)展的管理措施研究。
旅游管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題研究。
高職旅游管理創(chuàng )業(yè)教育的研究。
興義市旅游管理新模式研究。
青城山旅游發(fā)展戰略研究。
湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸突破戰略研究。
縣域農業(yè)生態(tài)旅游研究。
基于struts架構的昌邑市旅游局電子政務(wù)系統的設計與實(shí)現。
基于javeme的旅游服務(wù)預訂系統的設計與實(shí)現。
109、個(gè)稅監管問(wèn)題。
110、房產(chǎn)裝修市場(chǎng)規范問(wèn)題。
111、兩大法系的聯(lián)系與區別----以發(fā)展的眼光看待兩大法系的走向。
112、英國信托制度的歷史演變。
113、陪審制度考。
114、試論違憲審查制度。
115、歐洲法院審刑程序分析。
116、法國民法典的歷史評價(jià)。
117、德國民法典的歷史評價(jià)。
118、明治維新時(shí)日本法制發(fā)展的影響。
119、1787年美國憲法的歷史意義。
120、行政審判制度的歷史發(fā)展。
121、試論債的相對性。
122、試論不真正連帶債務(wù)。
123、債的保全制度分析。
124、最高額抵壓中若干法律問(wèn)題分析。
125、我國《擔保法》和主要缺陷及修正建議。
126、試論契約目的落空制度。
127、論公司的社會(huì )責任。
128、論商業(yè)秘密的法律保護。
129、商業(yè)秘密侵權的構成要件及法律責任。
130、論商業(yè)秘密保護中的競業(yè)禁止。
131、略論企業(yè)商業(yè)秘密的保護。
134、馳名商標保護中的若干問(wèn)題研究。
135、房地產(chǎn)證券化的法律問(wèn)題研究。
136、論農民工勞動(dòng)權益的法律保護。
137、農民工社會(huì )保障問(wèn)題的思考。
138、證券民事賠償的救濟制度研究。
139、域名及其法律保護。
140、證券業(yè)金融風(fēng)險的法律控制。
141、論消費者權益保護法的完善。
142、論商標權與商號權權利沖突及解決。
143、遺產(chǎn)稅若干問(wèn)題研究。
144、勞動(dòng)權利的保障與勞動(dòng)法的完善。
145、勞動(dòng)安全保障法制探討。
146、職業(yè)病的法律保障制度研究。
147、勞動(dòng)合同法制完善之探討。
148、行政機關(guān)在協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系中的功能分析。
149、勞動(dòng)監察制度之完善。
150、女性勞動(dòng)權益保障制度探討。
151、農民工就業(yè)政策改革問(wèn)題探討。
152、勞動(dòng)權的保障與社會(huì )主義和諧社會(huì )構建研究。
153、勞動(dòng)者的勞動(dòng)權及其行政救濟。
154、外資企業(yè)并購國內企業(yè)的法律規制研究。
155、公司要約收購制度中的信息披露制度。
156、在校未成年人人身?yè)p害賠償問(wèn)題。
157、培訓合同研究。
158、論競業(yè)禁止。
159、格式條款的法律規制。
160、虛擬世界商務(wù)交往中的法律問(wèn)題。
161、第三人侵害債權責任之探析。
3、計算機網(wǎng)絡(luò )安全及防火墻技術(shù)。
4、校園網(wǎng)站設計。
4、數據庫語(yǔ)言編寫(xiě)學(xué)生學(xué)籍管理。
5、個(gè)人電腦安全意識如何提高。
6、淺析計算機病毒及防范的措施。
7、淺談?dòng)嬎銠C網(wǎng)絡(luò )安全漏洞及防范措施。
8、二十一世紀的計算機硬件技術(shù)。
9、計算機最新技術(shù)發(fā)展趨勢。
10、計算機病毒的研究與防治。
11、論述磁盤(pán)工作原理以及相關(guān)調度算法。
12、高校計算機機房管理的維護和探索。
13、c語(yǔ)言教學(xué)系統設計。
14、淺談子網(wǎng)掩碼與子網(wǎng)劃分。
15、微機黑屏故障與防治研究。
16、虛擬局域網(wǎng)的組建與應用。
17、學(xué)校圖書(shū)管理系統的設計。
18、計算機網(wǎng)絡(luò )安全管理。
19、淺談搜索軟件對網(wǎng)絡(luò )安全的影響。
20、淺談辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )安全。
21、防火墻技術(shù)的研究。
22、計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)習網(wǎng)站。
23、單片機的`應用。
24、磁盤(pán)陣列的安裝、設置、技巧。
25、多媒體課件或網(wǎng)絡(luò )課件制作。
26、嵌入式internet互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用及研究。
27、web服務(wù)應用研究與設計。
28、數字邏輯課程多媒體課件設計與實(shí)現。
29、因特網(wǎng)的出現及發(fā)展對教育技術(shù)的影響。
30、c++課程設計報告。
31、局域網(wǎng)的安全攻防測試與分析。
32、無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)的組建與應用。
33、windows2003server操作系統探討。
34、網(wǎng)頁(yè)的設計與應用。
35、office各組件的相互數據交換。
36、多媒體課件與傳統教學(xué)方法比較分析。
37、linux操作系統的安裝調試。
38、個(gè)人網(wǎng)站的設計與實(shí)現。
39、計算機網(wǎng)絡(luò )故障的一般識別與解決方法。
40、計算機輔助設計現狀及展望。
41、淺談autocad繪制二維圖形的方法及技巧。
42、音頻功率放大器。
43、安全網(wǎng)絡(luò )環(huán)境構建(網(wǎng)絡(luò )安全)。
44、圖書(shū)館信息管理系統的設計與實(shí)現。
45、數據庫應用。
3、探究溫州人企業(yè)的競爭力。
4、溫州民間資本投資決策的影響因素。
5、溫州民營(yíng)企業(yè)績(jì)效考評的問(wèn)題與對策。
6、成本優(yōu)勢弱化條件下溫州制鞋企業(yè)的戰略選擇。
7、溫州鞋產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的風(fēng)險分析及其對策。
8、溫州制鞋企業(yè)核心競爭力的構建及培育。
9、溫州民營(yíng)企業(yè)文化建設與企業(yè)競爭軟實(shí)力提升的關(guān)系探討。
10、溫州家族企業(yè)文化構建探析。
11、溫州民營(yíng)企業(yè)文化建設實(shí)踐與績(jì)效分析。
12、溫州民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)與企業(yè)社會(huì )責任關(guān)系探討。
13、溫州民營(yíng)企業(yè)社會(huì )責任與競爭力關(guān)系分析。
14、民營(yíng)企業(yè)社會(huì )責任與危機管理關(guān)系研究。
15、東西方家族企業(yè)治理比較研究。
16、私營(yíng)企業(yè)社會(huì )保險發(fā)展現狀的調查分析。
17、民營(yíng)企業(yè)員工心理健康相關(guān)研究。
18、民營(yíng)企業(yè)員工流失問(wèn)題剖析及對策。
19、零售企業(yè)競爭力評價(jià)體系研究。
20、顧客滿(mǎn)意度測評方法研究。
21、南京市某國有商業(yè)銀行競爭力的提升研究。
22、南京房地產(chǎn)引入crm構想。
23、人力資源管理中的薪酬研究。
24、新員工職前培訓探析。
25、高科技術(shù)企業(yè)知識型員工激勵機制淺析。
26、經(jīng)營(yíng)者年薪制研究。
27、電子商務(wù)時(shí)代下的供應鏈管理。
28、試論我國民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題及對策。
29、試論中小企業(yè)的財務(wù)管理。
30、國家經(jīng)濟職能的再定位與國有企業(yè)改革。
31、家族式企業(yè)的問(wèn)題與對策。
32、農業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題探究。
33、小企業(yè)的資產(chǎn)重組研究。
34、私營(yíng)企業(yè)的管理研究。
35、對企業(yè)產(chǎn)權交易問(wèn)題的思考。
36、信任對企業(yè)人力資資源管理的價(jià)值。
37、危機管理中的溝通技巧研究。
38、情感激勵與企業(yè)文化建設。
39、人力資源規劃對企業(yè)的價(jià)值。
40、非正式組織在管理中的監督作用。
41、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在農業(yè)高科技企業(yè)中的運用。
42、產(chǎn)品差異化戰略在服務(wù)型企業(yè)競爭中的作用。
43、目標管理與企業(yè)長(cháng)遠利益問(wèn)題研究。
44、經(jīng)濟全球化與我國企業(yè)“走出去”的對策思考。
45、入世與企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰略。
46、論企業(yè)可持續發(fā)展。
47、論轉型時(shí)期的企業(yè)投資策略。
48、談?wù)劶易迤髽I(yè)嬗變與職業(yè)經(jīng)理人的引入。
49、論管理質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
50、淺論激勵在企業(yè)管理中的作用。
51、廣告在品牌形條塑造中的作用與運用。
52、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的契約管理探究。
53、__公司質(zhì)量管理模式對我國企業(yè)質(zhì)量管理的啟示。
54、鄉鎮企業(yè)和小城鎮建設。
55、論雇員培訓與開(kāi)發(fā)所面臨的問(wèn)題與挑戰。
56、論報酰與企業(yè)管理之關(guān)系。
57、論績(jì)效考核的公平性。
58、論企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問(wèn)題及對策。
59、論國有企業(yè)人力資源管理。
60、論現代經(jīng)理人才應具備的素質(zhì)。