ID：8598312
時(shí)間：2024-01-07 07:54:11
上傳者：文鋒實(shí)施方案應該根據實(shí)際情況靈活調整，以適應不同的變化和挑戰。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)了解一些實(shí)施方案的評估方法和工具，以及如何對結果進(jìn)行分析和改進(jìn)。
一是搞好工作安排，確?！案吻沸健蹦繕嗣鞔_。按照國務(wù)院、省政府、市“根治欠薪”工作想求，大家先后出臺了《20xx年度保障農民工工資支付工作規劃》《20xx年度治欠保支工作想點(diǎn)》等文件，并將“根治欠薪”工作納入各職責單位的目標管理績(jì)效考核范疇，根據部門(mén)責任分解細化各單位的目標任務(wù)，確?！案吻沸健惫ぷ饔械姆攀?。二是注重任務(wù)落實(shí)，力促“根治欠薪”有序推動(dòng)。通過(guò)定期調度、開(kāi)展督查，全面了解“根治欠薪”工作的進(jìn)展情況，并采取下發(fā)督辦函、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )等方式，及時(shí)研究解決治理過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，促使“根治欠薪”工作嚴格按既定規劃推動(dòng)。三是抓實(shí)部門(mén)協(xié)作，形成“根治欠薪”強大合力。市農民工工資清欠部門(mén)聯(lián)席會(huì )議辦公室充分發(fā)揮組織、協(xié)調和監督職能，多個(gè)召集住建、交通、水利等行業(yè)主管部門(mén)召開(kāi)保障農民工工資支付專(zhuān)題會(huì )議，形成了多部門(mén)通力協(xié)作的工作格局。
（二）突出三條“主線(xiàn)”拓寬治理渠道。
一是堅守日常監管“底線(xiàn)”。落實(shí)屬地政府和行業(yè)主管部門(mén)負責制，發(fā)揮鄉鎮街道勞動(dòng)保障監察職能，有效前移監管處置平臺；發(fā)揮人社部門(mén)監督檢查職能，著(zhù)力保障農民工工資支付。二是筑牢依法治理“紅線(xiàn)”。始終保持“根治欠薪”的高壓態(tài)勢，多個(gè)組織發(fā)改、財政、公安、司法、工會(huì )等部門(mén)開(kāi)展欠薪排查處置聯(lián)合行動(dòng)，開(kāi)展了農民工工資清欠、人力資源市場(chǎng)整頓、禁止使用童工、定期書(shū)面監察、根治欠薪行動(dòng)等5項專(zhuān)項檢查，共對600多家用人單位進(jìn)行檢查，發(fā)現和糾正違法行為143件，立案查處并以涉嫌拒不支付勞動(dòng)報酬犯罪向公安機關(guān)移送案件1起，為300余名農民工追回工資210余萬(wàn)元。三是暢通投訴舉報“快線(xiàn)”。依托專(zhuān)用投拆舉報熱線(xiàn)及市長(cháng)熱線(xiàn)、“12333”熱線(xiàn)等多種渠道，廣泛受理群眾投訴舉報。今年共受理投訴舉報27件，均已處理到位。
（三）緊盯兩大“著(zhù)重”嚴格風(fēng)險防控。
一是主攻工程建設“據點(diǎn)”。嚴格貫徹執行省人社廳等四部門(mén)印發(fā)的《湖南省工程建設領(lǐng)域農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)管理辦法》，著(zhù)重對全市工程建設項目推行維權信息公示牌、用工實(shí)名制、工資專(zhuān)用賬戶(hù)、按月足額支付工資、農民工工資保證金等制度，有效規范了全市26次在建工程項目的農民工工資支付，及時(shí)整改了一批工程建設項目農民工工資管理不規范、薪資支付不及時(shí)的問(wèn)題。二是力堵行業(yè)監管“漏點(diǎn)”。結合工作現實(shí)，對住建、水利、交通、教育、電力等欠薪高發(fā)行業(yè)部門(mén)下達了工作交辦函，責令各單位進(jìn)一步加強行業(yè)監管，限期辦結欠薪案件，完成指定工作任務(wù)。截至x月底，對300余家用人單位20xx年度勞動(dòng)保障守法誠信等級進(jìn)行了評價(jià)和勞動(dòng)保障定期監察檢查。
今年是縣委確定的項目會(huì )戰年，也是我鎮建設大邑“首善之區”的關(guān)鍵之年，我鎮將以黨的十八大精神為指導，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)和市、縣、人才工作精神，堅持“黨管人才”的原則，進(jìn)一步增強做好人才工作的緊迫感和責任感，建立健全人才開(kāi)發(fā)工作機制，突出抓好人才培訓工作，拓寬引智渠道，積極探索，開(kāi)創(chuàng )人才工作新局面，為我鎮工作開(kāi)展提供有力的人才支持。特制定晉原鎮20xx年人才工作計劃如下：
按照我鎮建設總體規劃要求和目標任務(wù)，給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在戰略的高度，認清形勢，充分認識做好人才工作的重要意義，充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結合我鎮當前對人才的需要，進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢，完善政策措施，加大人才開(kāi)發(fā)力度，為新形勢下提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。
（一）強化“三種意識”,開(kāi)發(fā)人才資源。一是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識,即要以促進(jìn)人才成長(cháng)和作用發(fā)揮為標準,切實(shí)做好使用、培養、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性,達到既用人之長(cháng)也容人之短;三是“人才大開(kāi)發(fā)”意識,采取“使用性開(kāi)發(fā)”、“政策性開(kāi)發(fā)”“儲備性開(kāi)發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調整,建立鄉士人才庫,建立科技示范戶(hù),強化機關(guān)和村級后備干部培養等,以各種方式來(lái)推動(dòng)轄區整體性人才資源的大開(kāi)發(fā)。
（二）營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)。一是營(yíng)造政策環(huán)境。在各類(lèi)制度、規定的允許范圍內,出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營(yíng)造社會(huì )風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識、崇尚人才的社會(huì )風(fēng)氣;三是營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng )建本轄區的人才市場(chǎng),發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用,通過(guò)周到服務(wù)、規范運作,科學(xué)指導,有力監督,來(lái)完善本轄區人才市場(chǎng)體系;四是營(yíng)造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng )業(yè)載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng )新機制,推動(dòng)人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價(jià)機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jì)的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績(jì)效考核檔案,以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題；三是在全鎮廣泛開(kāi)展大學(xué)生志愿者活動(dòng)，進(jìn)一步加強鎮村干部人格修養，繼續深化“四力”建設，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。
（四）突出抓好人才培訓工作。加大培訓力度，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式。進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍，加強對年青干部的培養，充實(shí)工作隊伍。
（一）、要加強調查研究。我鎮領(lǐng)導干部要結合基層基礎工作的開(kāi)展，深入農村，深入實(shí)際，廣泛聽(tīng)取基層工作人員的意見(jiàn)和建議，善于發(fā)現人才工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)提出有針對性的解決辦法。要不斷深化對人才工作的理論研究，把理論研究和當前各項重要工作的實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)，著(zhù)重研究帶全鎮性、戰略性的重大問(wèn)題和廣大人民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，分析新情況，把握新特點(diǎn)，理出新思路，不斷提高工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性。
（二）、要總結推廣經(jīng)驗。重視組織開(kāi)展人才工作的工作交流，要認真總結和積極推廣我鎮在開(kāi)展人才工作中的好經(jīng)驗、好辦法。營(yíng)造識才、愛(ài)才、用才的良好輿論氛圍，大力宣傳推進(jìn)人才開(kāi)發(fā)的政策措施、典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動(dòng)作用。人才工作是一項與當前各項中心工作密切相關(guān)的系統工程，我鎮將以此為契機，在全鎮上下大力營(yíng)造“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )氛圍，充分發(fā)揮廣大人才在推進(jìn)統計工作中的重要作用。
為了進(jìn)一步提高我中心衛生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進(jìn)中醫科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫藥醫療衛生服務(wù)，結合中心的實(shí)際，制定本規劃。
近年來(lái)，為提高人員素質(zhì)，更好的服務(wù)患者，中心加大了繼續教育和人員進(jìn)修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓，為中心的人才成長(cháng)營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境。人才建設取得一定的進(jìn)展，基本滿(mǎn)足了現有臨床的人才需求。但隨著(zhù)中心的發(fā)展，現有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來(lái)。
1、現有人員的整體素質(zhì)仍不能滿(mǎn)足中心發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高；
3、人員的結構也不盡合理，體現中醫特色的中醫專(zhuān)業(yè)人才偏少，專(zhuān)業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫藥特色，制約了醫院的進(jìn)一步發(fā)展；因此，進(jìn)一步加強醫院人才的培養，大力開(kāi)發(fā)醫院的人力資源是醫院建設的一項極其重要的工作。
（一）指導思想。
人才培養要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點(diǎn)培養相結合，培養人才和引進(jìn)人才相結合，結構調整和合理配置相結合的工作思路，切實(shí)搞好醫院人才的培養、教育和使用，充分調動(dòng)醫院人才的積極性，為醫院的發(fā)展提供強有力的人才保障。
（二）培養目標。
1、積極推進(jìn)全員職工培訓。全面提高醫院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛生技術(shù)人員全員培訓率要達到90%以上。
2、培養1—2名具有堅實(shí)理論基礎，豐富臨床經(jīng)驗和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人；
高度重視專(zhuān)科（專(zhuān)?。┤瞬排囵B。實(shí)施中醫專(zhuān)科（專(zhuān)?。┤瞬排囵B計劃。具有中級以上職稱(chēng)的人員，要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向，逐步把精力轉移到專(zhuān)科（專(zhuān)?。┭芯康姆较蛏蟻?lái)。要結合自身特點(diǎn)，重點(diǎn)加大本專(zhuān)科相關(guān)理論的研修，充分了解和掌握本專(zhuān)業(yè)的現代醫學(xué)知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力。
繼續加強醫技科室人才的培養。醫技科室人才培養的重點(diǎn)是加強理論學(xué)習，熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的技能，并積極開(kāi)展新技術(shù)，同時(shí)，要提高本專(zhuān)業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據。
重視和加強護理人員的培養。護理人員培養要突出“三基”訓練，強化無(wú)菌操作的意識，同時(shí)要及時(shí)掌握護理工作的新方法，把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個(gè)新水平，為病人創(chuàng )造良好的治療和生活條件。
（一）切實(shí)加強中心人才培養工作的領(lǐng)導，增加經(jīng)費投入。人才培養事關(guān)中心的興衰，高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養工作領(lǐng)導小組，形成中心領(lǐng)導和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養工作機制，從組織管理上保障人才培養工作順利進(jìn)行。同時(shí)，醫院要繼續加大人才培養的經(jīng)費投入，每年安排相應的資金作為人才培養基金，確保人才培養工作的順利進(jìn)行。
（二）要建立和健全衛生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個(gè)人的技術(shù)自傳、論著(zhù)、考核考試的成績(jì)、進(jìn)修學(xué)習的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內容，作為晉升晉級的重要依據。使中心人才培養工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調動(dòng)廣大職工學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的積極性，逐步使醫院形成良好的學(xué)習氛圍。
（三）積極引進(jìn)人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著(zhù)中心中醫科的改建完成，人才的需求量將會(huì )有所增加。結合中心現有人才的實(shí)際情況，今后三年，重點(diǎn)引進(jìn)一批具有堅實(shí)理論基礎、豐富臨床經(jīng)驗、較強科研能力、良好醫德修養的全科及中醫骨干，提高醫院醫療技術(shù)水平，促進(jìn)中心發(fā)展。
近年來(lái)，在我縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我縣的農村文化建設和社會(huì )主義新農村建設同步發(fā)展，取得了一定的成績(jì)，基礎設施得到改善，群眾文化生活日益豐富。但是，目前我縣農村文化人才建設與新時(shí)期黨對農村文化工作的要求，與廣大農民對文化的需求還存在著(zhù)較大的差距。面對新的機遇和挑戰，需要尋找新的發(fā)展突破口，建設一只高標準、高水平的農村文化人才隊伍的是十分急迫的要求。
目前，全縣農村文化人才隊伍建設普遍存在的主要問(wèn)題表現在：人員學(xué)歷偏低，知識結構不盡合理，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；人才培養力度較弱，專(zhuān)業(yè)化程度較低；年齡結構老化，隊伍結構有待優(yōu)化；文化經(jīng)營(yíng)管理人才比較缺乏，管理水平亟待提高；人才流動(dòng)的體制性障礙尚未消除，用人機制有待完善；對文化人才隊伍建設的資金投入不能適應新時(shí)期文化事業(yè)發(fā)展的需要。
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代”表重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹黨的十八大和十八屆一中全會(huì )精神，把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅持黨管人才原則，堅持以人為本，牢固樹(shù)立尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的觀(guān)念，緊緊抓住大力培養、積極引進(jìn)、合理使用人才三個(gè)環(huán)節，建設規模宏大、結構合理、素質(zhì)較高的文化人才隊伍，開(kāi)創(chuàng )人才輩出、人盡其才的新局面，實(shí)現全區農村文化事業(yè)全面可持續發(fā)展。
1、總體目標。
進(jìn)一步加大投入，深化體制改革，加強基礎設施建設，實(shí)施全縣鄉鎮文化站建設工程、廣播電視“村村通”建設工程和“2131”農村電影放映工程，大力開(kāi)發(fā)農村文化人才資源，實(shí)現鄉鄉有文化站和文化專(zhuān)干，大鄉大鎮有農村放映隊和廣播電視專(zhuān)業(yè)人員，村有文化室和“村村通”站（室），組有文化大戶(hù)。通過(guò)加強農村文化人才的培養選拔、農村實(shí)用文化人才職稱(chēng)評定和招募農村文化志愿者等工作，提高農村文化工作服務(wù)水平，使農民群眾享受到豐富多采的文化生活，使農村文化建設滿(mǎn)足社會(huì )主義新農村建設的需要，形成以文化文藝工作者為骨干，以廣大業(yè)余文藝愛(ài)好者和民間文化協(xié)會(huì )為基礎的文化網(wǎng)絡(luò )。
1、建立健全農村文化人才管理機制。按照精干高效、分步到位的原則，配齊配強鄉鎮文化專(zhuān)干，完成全縣鄉鎮文化站的機構設置、職能確定、編制核定等工作。按照統一規定，逐步開(kāi)展農村文化專(zhuān)干中、初級職稱(chēng)評定工作和農村文化人才高級職稱(chēng)初審申報工作。建立健全農村文化網(wǎng)絡(luò )體系，理順文化專(zhuān)干管理機制，鄉鎮文化專(zhuān)干在核定的編制范圍內實(shí)行定編定崗管理，并在取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員中公開(kāi)競爭上崗，由文化行政主管部門(mén)會(huì )同相關(guān)部門(mén)統一聘任使用。
2、開(kāi)展文化志愿者下鄉工作。我縣文化旅游資源比較豐富，隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的提高，廣大農民對現代文明、精神文化生活的需求越來(lái)越迫切，為了更好地挖掘、弘揚當地優(yōu)秀傳統民俗文化，建設陣地，培養骨干，在全縣范圍招募文化志愿者，建立文化志愿者信息資源庫，按照分級管理，擇優(yōu)使用，面向農村，服務(wù)農民的原則，豐富和活躍農村文化生活。建立長(cháng)效激勵機制，鼓勵、調動(dòng)文化志愿者的工作熱情，帶動(dòng)農村文化事業(yè)又好又快發(fā)展。
3、建立文化幫扶活動(dòng)激勵機制。按照統一部署，在全縣宣傳、文化、新聞、廣電、體育部門(mén)開(kāi)展文化對口幫扶活動(dòng)，落實(shí)幫扶對象，明確幫扶任務(wù)，在全縣部署開(kāi)展文化單位專(zhuān)業(yè)人員下基層活動(dòng)，引導鼓勵廣大文藝工作者面向基層，服務(wù)群眾。把下基層開(kāi)展幫扶工作納入考核，與文化專(zhuān)業(yè)人員職稱(chēng)評定結合起來(lái)，文化專(zhuān)業(yè)人員下基層服務(wù)時(shí)間達不到規定要求的不得評定高一級職稱(chēng)?？h廣電局中級以上職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，每年幫扶培訓兩個(gè)鄉及所屬村社的“村村通”站（室）值機人員和農村放映員。每人每年下基層幫扶的時(shí)間不少于一周。
4、加強農村文化人才培訓工作。將縣文化館、書(shū)畫(huà)院、文工團作為全縣農村文化人才培訓基地，結合重大節慶文化活動(dòng)，加強城鄉文化交流，積極開(kāi)展各種文化人才培訓工作，每年培訓50人?？h廣電部門(mén)要對全縣“村村通工程”、農村電影放映隊、農村數字化電影放映隊的工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展經(jīng)常性培訓工作，每年每鄉鎮培訓1-2人，不斷提高農村文化人才的工作能力和整體素質(zhì)。
5、加大資金投入力度。財政部門(mén)要加大對農村文化人才隊伍建設工程的投入，保證目標任務(wù)的完成。積極動(dòng)員社會(huì )力量投資文化事業(yè)，培育農村文化人才。積極實(shí)施“115”工程(即每個(gè)鄉鎮建設一個(gè)100平方米的文化站，每個(gè)文化站配備文藝工作室、圖書(shū)閱覽室、文體娛樂(lè )室、信息資料室、廣播影視室等五室）、“153”工程(即每個(gè)村建設一個(gè)50平方米的文化室，設立文藝宣傳隊、體育隊和圖書(shū)室)?！笆晃濉逼陂g，完成552個(gè)20戶(hù)以上自然村“村村通”盲點(diǎn)的建設任務(wù)，使全縣已建和新建“村村通”站（室）達到881個(gè)。使已恢復的14個(gè)農村放映隊轉換為數字化電影放映隊，并使沒(méi)有農村放映隊的鄉鎮恢復農村放映隊。通過(guò)各類(lèi)特色人文資源的整合、開(kāi)發(fā)和利用，培育文化名鎮、名村、名園、名人、名品，組建各類(lèi)民間文化協(xié)會(huì )，發(fā)掘歷史文化遺存，大力實(shí)施非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工程。
6、鼓勵引導，讓農民成為農村文化建設的主力軍。用“以獎代補”方式，鼓勵農民自辦文化大院、文化活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室等，支持群眾興辦農民書(shū)社，扶持發(fā)展民間劇團。重點(diǎn)推行文化大戶(hù)制度，政府對其進(jìn)行文化資源扶助，使他們成為文化科技知識的傳播者。引導有一定文化層次的農民開(kāi)展文藝創(chuàng )作、書(shū)畫(huà)攝影創(chuàng )作等，讓群眾自編自導，自創(chuàng )自演，自?shī)首詷?lè )，自我發(fā)展，使之成為農村公共文化建設繁榮的內在動(dòng)力。
7、加大對“新農村建設人才保障工程”的宣傳。組織廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，采取多種有效形式，積極宣傳“新農村建設人才保障工程”的重大意義，宣傳全縣實(shí)施“新農村建設人才保障工程”方面的新進(jìn)展、新舉措、新經(jīng)驗，重點(diǎn)圍繞各項子工程的實(shí)施，加強宣傳教育，做好輿論引導，在全社會(huì )形成關(guān)心、支持、參與“新農村建設人才保障工程”的良好氛圍，為“新農村建設人才保障工程”提供強有力的輿論支持。
1、加強組織領(lǐng)導。農村文化人才隊伍建設需要由縣委宣傳部牽頭負責，各鄉鎮、人事局、財政局、文體局、廣電局密切配合，各司其職，縣、鄉、村三級聯(lián)動(dòng)，分級推進(jìn)。要建立“農村文化人才隊伍建設工程”聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，研究解決工程實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題。各鄉鎮也要成立有主要領(lǐng)導參加的“農村文化人才隊伍建設工程”領(lǐng)導小組。
2、提高思想認識。
各級領(lǐng)導要將農村文化人才隊伍建設工程工作放到社會(huì )主義新農村建設、構建和諧社會(huì )的高度進(jìn)行安排，把農村文化工作放到今后四年的重要議事日程上，統一安排，抓好落實(shí)。要將“農村文化人才隊伍建設工程”列為各鄉鎮、各級職能部門(mén)工作實(shí)績(jì)考核內容。
3、增加經(jīng)費投入。
文化主管部門(mén)要積極爭取國家和省上的項目、資金支持，做好各項農村文化建設的項目申請建設、人員使用等方面的統一規劃。財政部門(mén)要加大農村文化人才隊伍建設工程的投入，保證各項目標任務(wù)的落實(shí)。要積極動(dòng)員社會(huì )力量投資文化事業(yè)，培育農村文化人才。
4、加大培訓力度。
各鄉鎮、社區要在謀劃綜合文化站的選址建設、項目爭取的同時(shí)，與文化、人事部門(mén)協(xié)調，通過(guò)考核、調配，確定文化專(zhuān)干人選，進(jìn)而推薦培訓，使其盡快將文化站的工作拿在手上，建立鄉鎮文化項目、藝人、村文化室情況數據庫。文化館、圖書(shū)館、博物館要拿出鄉鎮文化站專(zhuān)干、民間藝人、村文化室管理人員的培訓規劃，完成鄉鎮文化工作的各項培訓任務(wù)。
如下：
按照我鎮建設總體規劃要求和目標任務(wù)，給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在戰略的高度，認清形勢，充分認識做好人才工作的重要意義，充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結合我鎮當前對人才的需要，進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢，完善政策措施，加大人才開(kāi)發(fā)力度，為新形勢下提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。
（一）強化“三種意識”,開(kāi)發(fā)人才資源。一是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識,即要以促進(jìn)人才成長(cháng)和作用發(fā)揮為標準,切實(shí)做好使用、培養、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性,達到既用人之長(cháng)也容人之短;三是“人才大開(kāi)發(fā)”意識,采取“使用性開(kāi)發(fā)”、“政策性開(kāi)發(fā)”“儲備性開(kāi)發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調整,建立鄉士人才庫,建立科技示范戶(hù),強化機關(guān)和村級后備干部培養等,以各種方式來(lái)推動(dòng)轄區整體性人才資源的大開(kāi)發(fā)。
（二）營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)。一是營(yíng)造政策環(huán)境。在各類(lèi)制度、規定的允許范圍內,出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營(yíng)造社會(huì )風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識、崇尚人才的社會(huì )風(fēng)氣;三是營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng )建本轄區的人才市場(chǎng),發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用,通過(guò)周到服務(wù)、規范運作,科學(xué)指導,有力監督,來(lái)完善本轄區人才市場(chǎng)體系;四是營(yíng)造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng )業(yè)載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng )新機制,推動(dòng)人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價(jià)機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jì)的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績(jì)效考核檔案,以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題；三是在全鎮廣泛開(kāi)展大學(xué)生志愿者活動(dòng)，進(jìn)一步加強鎮村干部人格修養，繼續深化“四力”建設，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。
（四）突出抓好人才培訓工作。加大培訓力度，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式。進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍，加強對年青干部的培養，充實(shí)工作隊伍。
（一）、要加強調查研究。我鎮領(lǐng)導干部要結合基層基礎工作的開(kāi)展，深入農村，深入實(shí)際，廣泛聽(tīng)取基層工作人員的意見(jiàn)和建議，善于發(fā)現人才工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)提出有針對性的解決辦法。要不斷深化對人才工作的理論研究，把理論研究和當前各項重要工作的實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)，著(zhù)重研究帶全鎮性、戰略性的重大問(wèn)題和廣大人民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，分析新情況，把握新特點(diǎn)，理出新思路，不斷提高工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性。
（二）、要總結推廣經(jīng)驗。重視組織開(kāi)展人才工作的工作交流，要認真總結和積極推廣我鎮在開(kāi)展人才工作中的好經(jīng)驗、好辦法。營(yíng)造識才、愛(ài)才、用才的良好輿論氛圍，大力宣傳推進(jìn)人才開(kāi)發(fā)的政策措施、典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動(dòng)作用。人才工作是一項與當前各項中心工作密切相關(guān)的系統工程，我鎮將以此為契機，在全鎮上下大力營(yíng)造“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )氛圍，充分發(fā)揮廣大人才在推進(jìn)統計工作中的重要作用。
為推進(jìn)我院綜合改革，加強人才隊伍建設，全面提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，積極培養或引進(jìn)學(xué)科帶頭人，為醫院可持續發(fā)展提供人力資源保障。根據《公立醫院改革實(shí)施方案》要求，結合我院實(shí)際，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，大力推行以人為本的管理理念，提高人力資源管理水平，建立健全繼續教育制度，積極培養或引進(jìn)縣域學(xué)科帶頭人，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才到我院執業(yè)，建立層次分明的人才建設體系，提高我院綜合服務(wù)能力，更好地服務(wù)廣大患者。
（一）提高學(xué)歷層次，改善人才結構。
根據醫院臨床的學(xué)歷結構本、專(zhuān)科層次人員居多，醫技科室中專(zhuān)學(xué)歷人員較多等現狀，以促進(jìn)專(zhuān)科學(xué)歷人員攻讀本科為重點(diǎn)，鼓勵醫技人員攻讀專(zhuān)科，縮短臨床、醫技科室人員學(xué)歷差距。在此基礎上，培養專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，同時(shí)加大投入，鼓勵、支持本科層次醫務(wù)人員考研、讀研，每年計劃選送2－3名臨床醫師攻讀研究生，以提高醫院的科研工作能力，更好地開(kāi)展新技術(shù)、新項目研究。
（二）建立層次分明的人才建設體系。
1．抓好住院醫師規范化培訓。認真落實(shí)總住院醫師制度、三級查房制度等各項有利于青年醫生成長(cháng)的制度；成立專(zhuān)門(mén)的繼續教育和住院醫師培訓考核小組，制訂住院醫師評分、輪轉、考核、獎懲、專(zhuān)科培訓制等完善的培養體系。在住院醫師培訓階段便牢固確立臨床與科研并重的觀(guān)念。要定期為青年醫務(wù)人員開(kāi)展包括疑難病例討論會(huì )、臨床思維和學(xué)科新進(jìn)展講座、國際核心期刊論文寫(xiě)作培訓等各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習，以培養其科研能力。
2．開(kāi)展全員培訓，提高整體素質(zhì)。充分利用遠程教育、聘請外院專(zhuān)家以及醫院的人才技術(shù)優(yōu)勢，以繼續教育形式，開(kāi)展全員培訓，使醫務(wù)人員掌握國內外的新理論、新知識和醫學(xué)動(dòng)態(tài)，提高全員業(yè)務(wù)知識和診療技術(shù)水平。充分發(fā)揮院內專(zhuān)家的傳、幫、帶作用，定期舉辦院內專(zhuān)家全院性講課，并要求主治以上醫師聽(tīng)課率90％以上，住院醫師聽(tīng)課率達100％。積極鼓勵科室內的小講課，各科室每月都要組織3－4次科內小講課，堅持進(jìn)行疑難病例討論、技術(shù)交流講座等多種形式的學(xué)習。定期聘請國內知名專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導。
3．加強科室專(zhuān)業(yè)建設，提高技術(shù)水平。
新技術(shù)、新項目為主。每位外出學(xué)習人員回院后要開(kāi)展一項新技術(shù)、一個(gè)新項目或應用其先進(jìn)的管理經(jīng)驗。醫院要對外出人員開(kāi)展新技術(shù)情況進(jìn)行評估。同時(shí)，鼓勵各臨床科室人員參加各種短期培訓班、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。
（2）不拘一格使用人才。一是為現有技術(shù)骨干提供必要的科研和臨床工作條件，為其發(fā)揮聰明才智、施展才華創(chuàng )造條件；二是突破傳統框架，大膽培養和啟用年青技術(shù)人員，有效解決人才斷層、學(xué)科骨干趨于老齡化的問(wèn)題。
（3）征引高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。繼續采取請進(jìn)來(lái)的方式，聘請一批院外知名專(zhuān)家作為醫院特聘專(zhuān)家，幫助和指導醫院學(xué)科建設、人才培養和新技術(shù)、新項目的開(kāi)展，不斷更新知識，拓寬視野，強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和提高人才隊伍整體素質(zhì)，提升新技術(shù)應用能力以及學(xué)術(shù)創(chuàng )新和科研水平。
4．從基礎抓起，做好新進(jìn)人才培養。
對新職工實(shí)行先輪訓再定科制度。對新參加工作人員，醫院首先要對其進(jìn)行輪訓。實(shí)行內科、外科分開(kāi)輪訓，每個(gè)專(zhuān)科輪訓6個(gè)月不等；同時(shí)要求外科醫生輪轉相關(guān)的內科，如：呼吸內科、心血管內科、神經(jīng)內科、腫瘤科等。住院醫師輪訓完畢后，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定科。
培養經(jīng)費，與財政撥付的衛生人才隊伍建設專(zhuān)項經(jīng)費一并用于衛生人才隊伍建設和高層次衛生人才的培養、選拔、獎勵和引進(jìn)。
（二）加強組織保障。建立衛生人才工作協(xié)調機制，加強宏觀(guān)指導和統籌協(xié)調。積極與發(fā)展改革、財政、人力資源社會(huì )保障（人事）、教育、機構編制等部門(mén)協(xié)調配合，研究制定加強縣醫院各類(lèi)衛生人才隊伍建設的政策和措施?？h醫院要把衛生人才隊伍建設作為衛生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，制定衛生人才隊伍建設規劃，建立衛生人才工作責任制，明確目標任務(wù)，整合資源，落實(shí)措施，堅持不懈地抓出成效。
（三）加強輿論保障。充分利用各類(lèi)宣傳媒體，大力宣傳衛生人才政策，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好風(fēng)氣。不斷優(yōu)化醫務(wù)人員執業(yè)環(huán)境和條件，保護醫務(wù)人員的合法權益，進(jìn)一步調動(dòng)醫務(wù)人員工作積極性。
為貫徹落實(shí)中央、省市委關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略決策部署，充分發(fā)揮人才支撐作用，推動(dòng)鄉村全面振興，根據《關(guān)于支持鄉村人才振興的實(shí)施意見(jiàn)》（浙委人辦〔2019〕6號）和《關(guān)于印發(fā)湖州市打造實(shí)施鄉村振興戰略示范區行動(dòng)方案的通知》（湖委發(fā)〔2018〕1號）精神，結合我市鄉村人才發(fā)展實(shí)際，制定本實(shí)施意見(jiàn)。
（一）總體要求。高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”理念，緊緊圍繞鄉村振興示范區和省部共建鄉村振興示范市建設，以培育打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才、服務(wù)鄉村的專(zhuān)業(yè)精英、雙創(chuàng )帶動(dòng)的鄉村創(chuàng )客、鄉村治理的能人鄉賢、各行各業(yè)的工匠能手等“五類(lèi)英才”為重點(diǎn)，暢通各類(lèi)人才、智力、技術(shù)等下鄉通道，全面培養造就一支有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的鄉村人才隊伍，為打通“兩山”轉化通道，奮力開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代高質(zhì)量趕超發(fā)展新局面提供強有力的人才保障。
（二）目標任務(wù)。到2022年底，全市遴選“南太湖特支計劃”鄉村振興領(lǐng)軍人才60名左右，培育專(zhuān)業(yè)精英400名以上、鄉村創(chuàng )客1000名以上、能人鄉賢3000名以上、工匠能手5000名以上，鄉村人才資源總量達到8萬(wàn)人以上，其中高素質(zhì)農民（新型職業(yè)農民）1.8萬(wàn)人以上，電商“新農人”3000人以上，鄉村旅游講解員1000人以上。構建形成全方位、多層次鄉村人才體系。人才引進(jìn)、培養、評價(jià)、激勵、流動(dòng)等機制逐步健全完善，鄉村人才綜合競爭力全省全國領(lǐng)先，率先建成鄉村人才振興標桿市。
（一）重點(diǎn)培育“五類(lèi)英才”，打造核心品牌。
1.培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才。深入實(shí)施“南太湖本土高層次人才特殊支持計劃”等培育工程，重點(diǎn)在農業(yè)企業(yè)負責人、農民專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人、農家樂(lè )民宿經(jīng)營(yíng)業(yè)主、家庭農場(chǎng)主、農業(yè)服務(wù)組織負責人、農村電商帶頭人等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手中遴選支持一批引領(lǐng)帶動(dòng)現代農業(yè)、鄉村旅游、鄉村服務(wù)業(yè)、農村電子商務(wù)等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才。每年遴選“南太湖特支計劃”鄉村振興領(lǐng)軍人才15名左右。（牽頭單位：市委組織部；參與單位：市科技局、市人力社保局、市農業(yè)農村局、市文化廣電旅游局，各區縣）。
2.培育服務(wù)鄉村的專(zhuān)業(yè)精英。積極推行“首席專(zhuān)家”結對幫扶制度，引導和支持農業(yè)科技人員、醫生、教師、律師、文藝工作者、鄉村規劃設計建設人員、農推聯(lián)盟專(zhuān)家等各類(lèi)社會(huì )人才組團下鄉，定期服務(wù)鄉村。從優(yōu)秀行業(yè)人才隊伍中選拔一批高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才聘請為“首席專(zhuān)家”，組建“1名首席專(zhuān)家+1個(gè)專(zhuān)業(yè)團隊+若干個(gè)鄉村主體”的“1+1+n”專(zhuān)家幫扶團，長(cháng)期入駐鄉村掛職服務(wù)，極力打造一批農業(yè)農村急需的科技創(chuàng )新團隊、創(chuàng )業(yè)導師團隊和公共服務(wù)團隊。每年培育服務(wù)鄉村的專(zhuān)業(yè)精英100名以上。（牽頭單位：市農業(yè)農村局、市委組織部；參與單位：市教育局、市科技局、市民政局、市司法局、市人力社保局、市自然資源和規劃局、市建設局、市文化廣電旅游局、市衛生健康委、市科協(xié)、市文聯(lián)，浙大南太湖農推中心，湖州師院、湖州職院，各區縣）。
3.培育雙創(chuàng )帶動(dòng)的鄉村創(chuàng )客。實(shí)施“鄉村創(chuàng )客培育”工程，落實(shí)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)“新十條”、新生代企業(yè)家“311”領(lǐng)航計劃、農村青年創(chuàng )業(yè)致富“領(lǐng)頭雁”培養計劃、青年農村電商培育工程等項目政策，引導大學(xué)生、外出農民工、經(jīng)商人員、返鄉青年等圍繞現代農業(yè)、農產(chǎn)品加工、休閑農業(yè)與鄉村旅游、農村電子商務(wù)等鄉村一二三產(chǎn)業(yè)回鄉創(chuàng )業(yè)興業(yè)，全面實(shí)現“一村一客”。每年從青年創(chuàng )業(yè)主體中培育鄉村創(chuàng )客250名以上。（牽頭單位：市農業(yè)農村局、團市委；參與單位：市委組織部、市委統戰部、市經(jīng)信局、市人力社保局、市商務(wù)局，湖州師院、湖州職院，各區縣）。
4.培育鄉村治理的能人鄉賢。實(shí)施“萬(wàn)名賢人回鄉計劃”，以“名譽(yù)村主任”以及“鄉賢參事會(huì )”等新社會(huì )組織為載體，吸引支持企業(yè)家、黨政干部、專(zhuān)家學(xué)者、醫生教師、技能人才、社工人才等回饋故里、服務(wù)鄉村，每年吸引能人鄉賢750名以上。大力實(shí)施鄉村人才“三培養”工程，把鄉村人才優(yōu)秀分子培養成黨員，把農村優(yōu)秀黨員培養成農村實(shí)用人才，把優(yōu)秀黨員實(shí)用人才培養成基層黨組織帶頭人，不斷提高農村基層干部的整體素質(zhì)。依托“村村都有好青年”選培活動(dòng)、鄉村“領(lǐng)頭雁”工程、農村帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動(dòng)、村黨組織書(shū)記“雛雁計劃”等，吸引高校畢業(yè)生、農民工、機關(guān)企事業(yè)單位優(yōu)秀黨員干部到村任職、兼職。加強農村社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設，鼓勵社會(huì )組織參與鄉村治理。到2022年，全市選樹(shù)200名左右市縣興村（治社）導師，推動(dòng)每個(gè)村“兩委”班子至少有1名大學(xué)生。（牽頭單位：市委組織部；參與單位：市經(jīng)信局、市教育局、市科技局、市民政局、市司法局、市人力社保局、市自然資源和規劃局、市建設局、市農業(yè)農村局、市衛生健康委、團市委，湖州師院、湖州職院，各區縣）。
5.培育各行各業(yè)的工匠能手。實(shí)施鄉村工匠培育工程，加強鄉土技能人才隊伍建設，重點(diǎn)圍繞鄉村旅游講解員、農村種養能手、農村規劃建設人才、農村文體協(xié)管員、傳統手工藝者、非遺傳承人等挖掘培養，探索建立工匠能手認定發(fā)證制度，支持組建技能大師工作室，培養傳統技藝文化傳承人，打造一批吳興名點(diǎn)師、南潯漁技師、德清鋼琴匠師、長(cháng)興紫砂名師、安吉茶藝師以及湖羊繁育師、湖筆制作師、湖州繡娘等湖州特色工匠品牌。每年培育有一技之長(cháng)、示范帶動(dòng)明顯的工匠能手1250名以上、鄉村旅游講解員250人以上；到2022年，培育傳統工藝美術(shù)傳承保護和創(chuàng )新發(fā)展團隊10個(gè)以上。（牽頭單位：市人力社保局、市經(jīng)信局、市總工會(huì )；參與單位：市教育局、市科技局、市民政局、市司法局、市自然資源和規劃局、市建設局、市農業(yè)農村局、市文化廣電旅游局、市衛生健康委，各區縣）。
（二）創(chuàng )新改革“五大機制”，完善制度設計。
6.構建積極開(kāi)放的人才引進(jìn)機制。深化與浙江大學(xué)在鄉村振興上的戰略合作，依托“南太湖精英計劃”，圍繞農村特色產(chǎn)業(yè)，大力引導各類(lèi)“高精尖缺”人才投身我市鄉村振興。大力推行柔性引才方式，支持海內外院士專(zhuān)家，通過(guò)兼職掛職、入股合作等形式“上山下鄉”提供智力服務(wù)。加大大學(xué)生招引力度，實(shí)施“萬(wàn)名大學(xué)生招引計劃”，建立市外高校大學(xué)生合作交流機制，通過(guò)定向培養、專(zhuān)場(chǎng)招聘、職業(yè)指導、實(shí)訓實(shí)習、基層鍛煉等形式推動(dòng)大學(xué)生返鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)。每年招引到鄉村的大學(xué)生3000名以上，推動(dòng)250名以上大學(xué)生從事現代農業(yè)，實(shí)現村村都有大學(xué)生。（牽頭單位：市委組織部、市人力社保局；參與單位：市農業(yè)農村局、團市委，湖州師院、湖州職院，各區縣）。
7.完善立體多元的人才培養機制。加強本土人才培育，完善湖州師范學(xué)院、湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖州農民學(xué)院、農廣校、中職學(xué)校、鄉村成校、田間學(xué)校和實(shí)訓基地等多方參與的“訂單”式人才培養體系，大力推行“學(xué)歷+技能+創(chuàng )業(yè)”立體化培育模式，支持“三農”實(shí)訓基地建設。深入實(shí)施農民素質(zhì)提升工程、湖州農民學(xué)院“一村一名大學(xué)生”培養項目，加快現職農村“兩委”班子成員、高素質(zhì)農民（新型職業(yè)農民）、電商“新農人”、技能帶動(dòng)型和社會(huì )服務(wù)型實(shí)用人才隊伍建設，組織重點(diǎn)群體做好高職擴招等培養高素質(zhì)農民工作，實(shí)施崗位指導培訓、境外高級研修等。每年落實(shí)20個(gè)鄉鎮事業(yè)編制用于大學(xué)生基層農技人員定向委培，定向培養基層醫療人才40人以上，免費培訓農村實(shí)用人才6000人以上、高素質(zhì)農民（新型職業(yè)農民）2000人以上、電商“新農人”750人以上。（牽頭單位：市委編辦、市農業(yè)農村局；參與單位：市人力社保局、市教育局、市衛生健康委、市供銷(xiāo)社，湖州農民學(xué)院、湖州師院，各區縣）。
8.創(chuàng )新精準科學(xué)的人才評價(jià)機制。建立完善鄉村人才分類(lèi)評價(jià)體系，根據鄉村不同工作領(lǐng)域分類(lèi)設置評價(jià)標準，注重考察崗位工作績(jì)效、實(shí)際貢獻度，打破唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文等限制。建立鄉村人才職稱(chēng)評審機制，創(chuàng )新“以賽代評”“以項目代評”“學(xué)分銀行”等方式，推動(dòng)形成各類(lèi)鄉村人才職業(yè)素養水平同技能等級、職稱(chēng)資格相掛鉤機制。建立鄉村人才職業(yè)技能等級認定制度，探索開(kāi)展鄉土技能人才技師和高級技師直接認定,重點(diǎn)考察勞動(dòng)者執行操作規程、解決生產(chǎn)問(wèn)題和完成工作任務(wù)的能力，注重考核崗位工作績(jì)效。鄉村人才服務(wù)鄉村期限視為基層工作經(jīng)歷，按照相關(guān)規定可作為職稱(chēng)評審、崗位聘用的依據。（牽頭單位：市人力社保局；參與單位：市農業(yè)農村局，各區縣）。
9.實(shí)施靈活有效的人才激勵機制。建立科技成果入鄉轉化機制，綜合實(shí)施農技人員崗位擴招、提升培訓、離崗創(chuàng )業(yè)、農業(yè)科研成果權益分配等制度，激發(fā)農業(yè)科技人員新動(dòng)能。建立有利于涉農科研成果轉化推廣的激勵機制與利益分享機制，健全涉農技術(shù)創(chuàng )新市場(chǎng)導向機制和產(chǎn)學(xué)研用合作機制，支持創(chuàng )建技術(shù)轉移機構和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，探索農業(yè)科技人員到鄉村、涉農企業(yè)離崗創(chuàng )業(yè)、技術(shù)入股、兼職兼薪等。探索公益性和經(jīng)營(yíng)性農技推廣融合發(fā)展機制，允許農技人員通過(guò)提供增值服務(wù)合理取酬。（牽頭單位：市農業(yè)農村局、市人力社保局；參與單位：市委組織部、市委編辦、市科技局，浙大南太湖農推中心，各區縣）。
10.建立城鄉融合的人才流動(dòng)機制。建立城鄉人才合作交流機制，打破人才的編制壁壘、行業(yè)壁壘，探索通過(guò)崗編適度分離、農村集體經(jīng)濟組織人才加入等方式，建立城市人才、鄉村人才融合發(fā)展的雙向流動(dòng)機制。鼓勵湖州師范學(xué)院、湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖州市農科院、湖州市中心醫院等本地事業(yè)單位人才到鄉村企事業(yè)單位開(kāi)展科技攻關(guān)、掛職鍛煉。支持選拔一批鄉村產(chǎn)業(yè)、鄉村治理領(lǐng)軍人才受聘到高校兼職從事教學(xué)科研，推動(dòng)高校和地方人才相互兼職、交流共享，形成人才城鄉環(huán)流態(tài)勢，發(fā)揮人才的集聚效應。（牽頭單位：市委組織部、市人力社保局；參與單位：市教育局、市農業(yè)農村局、市衛生健康委，湖州師院、湖州職院，各區縣）。
（三）全面落實(shí)“七項激勵”，優(yōu)化人才扶持。
11.突出項目政策扶持。對入選“南太湖特支計劃”的鄉村振興領(lǐng)軍人才每人給予30萬(wàn)元的特殊支持，并將所在企業(yè)納入“人才券”適用范圍，給予企業(yè)購買(mǎi)高端人力實(shí)際服務(wù)費用50%的資助，每年不超過(guò)5萬(wàn)元。深化落實(shí)科技特派員制度，支持科技特派員攜帶科技項目進(jìn)駐鄉村，對任期內實(shí)施的科技項目，個(gè)人項目每個(gè)資助額度為4萬(wàn)元，團隊項目每個(gè)資助額度8萬(wàn)元。從專(zhuān)業(yè)精英中遴選聘請25名左右市級“首席專(zhuān)家”，每人每年給予5萬(wàn)元津貼，連續享受3年，用于專(zhuān)家項目服務(wù)過(guò)程中的交通、食宿、咨詢(xún)等費用支出。參加市級及以上政府或人力社保部門(mén)主辦的創(chuàng )業(yè)大賽并獲得國家級和省級創(chuàng )業(yè)大賽一、二、三等獎，經(jīng)營(yíng)實(shí)體和注冊地均在湖州市的涉農創(chuàng )業(yè)項目，分別給予最高不超過(guò)20萬(wàn)元、15萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)示范補貼。（牽頭單位：市委組織部、市科技局、市人力社保局；參與單位：市農業(yè)農村局，各區縣）。
12.強化創(chuàng )業(yè)用地保障。每年安排一定建設用地計劃指標，優(yōu)先保障鄉村振興人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)需求。實(shí)施農業(yè)“標準地”建設，對發(fā)展以農業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎的休閑農業(yè)、農業(yè)科技服務(wù)、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等一二三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)并符合條件的鄉村振興領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀鄉村創(chuàng )客，優(yōu)先保障農業(yè)“標準地”，按不高于項目流轉總面積的2%申請，一般單個(gè)項目用地原則上不超過(guò)5畝；對于科技含量高、帶動(dòng)力強且投資額超過(guò)5000萬(wàn)元的項目可適當提高用地額度。（牽頭單位：市自然資源和規劃局；參與單位：市農業(yè)農村局，各區縣）。
13.提升融資金融服務(wù)。鼓勵各類(lèi)金融機構積極開(kāi)辦創(chuàng )業(yè)貸款，加強融資渠道對接，設立“鄉村創(chuàng )客貸”，對入選“南太湖特支計劃”的鄉村振興領(lǐng)軍人才和在各級創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽中獲一、二、三等獎項的鄉村人才涉農項目，在注冊落地后，可通過(guò)農村承包土地經(jīng)營(yíng)權、農民住房財產(chǎn)權、林權“三權”及農業(yè)設施、農機具抵押，信用等貸款方式，給予最高可達500萬(wàn)元的授信額度，市強農產(chǎn)業(yè)基金、鄉村振興基金中給予優(yōu)先安排；對申請創(chuàng )業(yè)貸款且符合條件的鄉村創(chuàng )客，市財政按貸款基準利率給予全額貼息，當年貼息總額不超過(guò)5萬(wàn)元。對返鄉下鄉從事農村電子商務(wù)的電商“新農人”，銷(xiāo)售收入超過(guò)300萬(wàn)元以上的，自建網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺按照建設總投入的50%給予補助，最高不超過(guò)100萬(wàn)元；對入駐第三方平臺產(chǎn)生的服務(wù)費用，按50%給予補助，最高不超過(guò)10萬(wàn)元。（牽頭單位：市金融辦、市人行、市財政局、市農業(yè)農村局、市商務(wù)局；參與單位：市農行、湖州銀行、省農信聯(lián)社湖州辦，各區縣）。
14.推動(dòng)人才后續培養。全市遴選100名左右“湖州農民專(zhuān)家”，獲評人員享受每人每月600元津貼，連續享受3年。鄉土技能人才技師和高級技師可優(yōu)先享受“金藍領(lǐng)”高技能人才扶持政策，對在城鎮建成區外行政村組建市級農業(yè)領(lǐng)域傳統技能大師工作室的在享受“金藍領(lǐng)”扶持政策的基礎上，再給予一次性每家5萬(wàn)元的建設資金資助。街道（鄉鎮）事業(yè)單位公開(kāi)招聘時(shí)，其招聘崗位總數的20%左右可直接面向優(yōu)秀社區（村）專(zhuān)職工作者。每年安排100名左右村“兩委”干部，免費參加湖州農民學(xué)院在職學(xué)歷教育；對村“兩委”干部在職取得本科學(xué)歷的一次性獎勵3000元，取得研究生學(xué)歷的一次性獎勵10000元。以鄉鎮（街道）為主體，探索政府購買(mǎi)服務(wù)試點(diǎn)，聘任大學(xué)生到村工作；對新取得國家高級社會(huì )工作師、社會(huì )工作師、助理社會(huì )工作師資格的村“兩委”干部，分別給予每人3000元、2000元、1000元的一次性獎勵。（牽頭單位：市委組織部、市委編辦、市人力社保局、市民政局；參與單位：市農業(yè)農村局、湖州農民學(xué)院，各區縣）。
15.優(yōu)化生活保障服務(wù)。將“南太湖特支計劃”鄉村振興領(lǐng)軍人才納入“湖州服務(wù)綠卡”服務(wù)對象，給予子女入學(xué)、醫療保健、住房保障等方面的各項待遇。對到村任職或村聘大學(xué)生，納入大學(xué)生租房（生活）補貼對象范圍，可同等享受相關(guān)政策。對列入湖州市鄉村傳統技藝技能人才目錄的工匠能手，給予其社保（商業(yè)保險除外）個(gè)人繳納部分財政全額補貼，補貼不超過(guò)3年。（牽頭單位：市委組織部、市人力社保局；參與單位：市農業(yè)農村局，各區縣）。
16.暢通辦事通道服務(wù)。優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境，創(chuàng )造良好鄉村人才生態(tài)。建立鄉村振興人才服務(wù)專(zhuān)項、辦事直通車(chē)等制度，完善鄉鎮（街道）“基層治理四平臺”工作體系。支持在人才服務(wù)機構或人力資源社保服務(wù)大廳設置“一站式”人才服務(wù)窗口，鼓勵有條件的鄉鎮設立人才工作站，為鄉村人才提供政策咨詢(xún)、職稱(chēng)申報、項目申報、融資對接、業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)，推動(dòng)“最多跑一次”改革向農村深化。（牽頭單位：市人力社保局、市農業(yè)農村局，參與單位：各區縣）。
17.加強先進(jìn)典型選樹(shù)。積極推薦政治素質(zhì)好、有突出貢獻的鄉村人才為各級勞模、“五一”獎?wù)芦@得者和“兩代表一委員”。組織開(kāi)展在領(lǐng)軍人才、專(zhuān)業(yè)精英、鄉村創(chuàng )客、能人鄉賢和工匠能手等“五類(lèi)英才”中選樹(shù)一批“鄉村振興英才”，并進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造人才引領(lǐng)鄉村振興的濃厚氛圍。根據工作需求，對特別優(yōu)秀的村黨組織書(shū)記可選拔進(jìn)鄉鎮（街道）領(lǐng)導班子。對在村工作滿(mǎn)30周年的優(yōu)秀村“兩委”干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，增強村干部的榮譽(yù)感和自豪感。（牽頭單位：市委組織部、市農業(yè)農村局、市總工會(huì )；參與單位：市委宣傳部，各區縣）。
三、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導。全面推進(jìn)鄉村人才振興工作由市打造實(shí)施鄉村振興戰略示范區領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導，市委常委、組織部長(cháng)和分管農業(yè)農村工作的副市長(cháng)牽頭，市農業(yè)農村局負責日常工作，各有關(guān)部門(mén)共同協(xié)調推進(jìn)各項舉措的具體實(shí)施，推動(dòng)形成黨委領(lǐng)導、政府負責、部門(mén)協(xié)同、上下配合的工作格局。各區縣、鄉鎮要壓實(shí)主體責任，切實(shí)推動(dòng)鄉村人才各項工作落實(shí)到位。
（二）建立推進(jìn)機制。建立領(lǐng)導小組牽頭抓總、各成員單位分工負責的推進(jìn)機制。市農業(yè)農村局負責制定鄉村人才振興的工作規劃和計劃，定期牽頭組織召開(kāi)工作例會(huì )，對各有關(guān)成員單位在推進(jìn)鄉村人才振興工作方面的情況進(jìn)行匯報交流、研究部署，協(xié)調解決工作推進(jìn)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
（三）加強督查考核。各級黨委、政府要把推進(jìn)鄉村人才振興納入人才戰略總體規劃，將鄉村人才振興年度成效納入人才工作目標責任制和鄉村振興戰略的重點(diǎn)考核內容。市級各有關(guān)成員單位要分解落實(shí)好鄉村人才振興重點(diǎn)任務(wù)，建立完善督導落實(shí)機制，夯實(shí)工作責任。各區縣要抓緊制定相應的鄉村人才振興實(shí)施方案，并建立健全檢查考核機制。
本意見(jiàn)自發(fā)布之日起施行，有效期至2022年12月31日。本市其他人才政策文件如與本意見(jiàn)不一致的，以本意見(jiàn)為準。本意見(jiàn)對同一事項涉及多項獎勵的或與其他政策文件有重復的，按最高標準執行。資金兌現渠道，涉及新增政策項目資金，在市人才發(fā)展專(zhuān)項資金中列支；涉及原有政策提標擴面的，按現行相關(guān)專(zhuān)項資金明確的渠道列支。本意見(jiàn)由市委組織部、市農業(yè)農村局、市財政局負責解釋?zhuān)h可參照執行。
為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略決策部署，繪就鄉村振興宏偉藍圖，激發(fā)黨員隊伍建設活力，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，現結合本鎮實(shí)際，制訂鄉村組織振興方案如下:。
以貫徹黨的十九大精神為主線(xiàn)，以落實(shí)基層黨組織標準化規范化建設為抓手，以提升基層黨組織政治功能、服務(wù)功能、凝聚功能和引領(lǐng)功能為目標，堅持從基礎性工作抓起、從基本功練起，以黨組織建設帶動(dòng)行政村治理體系建設、以組織振興促進(jìn)鄉村振興，著(zhù)力健全鄉村組織體系、制度機制，激發(fā)各黨組織活力，凝聚鄉村振興的整體力量，夯實(shí)鄉村振興的組織基礎。
二、基本原則。
(一)圍繞中心、服務(wù)大局、推動(dòng)工作。找準黨建工作服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、促進(jìn)鄉村振興的最佳切入點(diǎn)，以組織振興，促進(jìn)鄉村治理體系和人才隊伍振興，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟振興，走出一條黨建工作與鄉村振興緊密結合、互推互促、同步發(fā)展的新路子。
(二)大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng )新、注重實(shí)效。堅持用時(shí)代發(fā)展要求審視基層黨建工作，準確把握新時(shí)期新形勢基層黨建工作規律，發(fā)揚基層首創(chuàng )精神，把創(chuàng )新貫穿于實(shí)施組織振興活動(dòng)全過(guò)程，積極探索新方法，開(kāi)辟新途徑，建立新機制，推動(dòng)組織振興活動(dòng)深入開(kāi)展。
(三)聯(lián)系實(shí)際、因地制宜、突出特色。緊密結合我鎮實(shí)際和實(shí)施鄉村振興戰略的需要，突出抓規范、打基礎，抓創(chuàng )建、強能力，抓振興、促發(fā)展，全力打造“黨建+”助力鄉村振興的特色黨建工作新品牌。
（一）選優(yōu)配強村書(shū)記。堅決調整60歲以上、帶富能力不強、工作不力的村書(shū)記，重點(diǎn)選拔45歲以下年富力強的村書(shū)記，實(shí)現村書(shū)記平均年齡50歲左右的目標。選拔本土致富能手、在外創(chuàng )業(yè)能人、返鄉大學(xué)畢業(yè)生、第一書(shū)記擔任村書(shū)記，村級帶頭人比例達到60%以上。村黨支部書(shū)記按照守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的要求，從帶富能力和工作能力上嚴格加強自身學(xué)習建設，達到市場(chǎng)型、創(chuàng )業(yè)型、實(shí)干型、擔當型村黨支部書(shū)記的標準。
(二)發(fā)揮黨組織堅強戰斗堡壘作用，引領(lǐng)鄉村產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。推行“黨支部+經(jīng)濟實(shí)體+貧困戶(hù)”模式,鼓勵支持黨組織和黨員領(lǐng)辦創(chuàng )辦合作社、家庭農場(chǎng)等經(jīng)濟實(shí)體，為發(fā)展農村集體經(jīng)濟和帶領(lǐng)農民共同富裕提供堅強保障，進(jìn)一步夯實(shí)黨在農村的執政基礎。
(三)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。注重發(fā)揮黨的領(lǐng)導的政治優(yōu)勢，強化農村基層黨組織的領(lǐng)導核心作用，使各村黨支部拓寬發(fā)展渠道,用好財政發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟獎補資金,確保所有村新增集體經(jīng)濟收入均達到5萬(wàn)元以上,集體經(jīng)濟收入達到10萬(wàn)元以上的村達到100%。
(四)發(fā)揮選派干部在鄉村一線(xiàn)作用。選派干部制定所在村年度工作計劃，完成選派干部推動(dòng)鄉村發(fā)展項目任務(wù)，每名選派干部至少落地1個(gè)發(fā)展項目。
(五)培育助推鄉村振興發(fā)展骨干隊伍。在優(yōu)秀青年農民、外出務(wù)工人員、致富能手等優(yōu)秀群眾中發(fā)展黨員20人以上,實(shí)現每個(gè)村至少發(fā)展1名黨員的目標。
(六)推進(jìn)軟弱渙散村黨組織整頓建設和鞏固提升。確保近三年確定的軟弱渙散村黨組織真轉化、真升級全面完成今年確定的軟弱渙散村黨組織整頓任務(wù)。
(七)發(fā)揮基層黨組織在基層治理體系中的核心作用。積極創(chuàng )建村黨支部標準化規范化建設示范點(diǎn),實(shí)現我鎮至少創(chuàng )建成功1個(gè)市級標準化規范化示范點(diǎn)的目標。
1、壓實(shí)工作責任。各村黨支部要承擔起鄉村組織振興的直接責任，研究細化具體實(shí)施辦法，推動(dòng)各項工作落實(shí)落地。鎮組織、紀檢、扶貧、財政等部門(mén)要立足各自職責，明確任務(wù)目標，形成推進(jìn)鄉村組織振興的強大合力。
2、搭建載體平臺。各村要凝聚多方力量，助力鄉村組織振興。聯(lián)合域內企業(yè)支部積極開(kāi)展各項組織活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現、總結推廣一批典型經(jīng)驗，大力宣傳工作中涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人，營(yíng)造推進(jìn)鄉村組織振興的濃厚氛圍。
3、健全考核機制。把推進(jìn)鄉村組織振興工作情況納入千分制考核內容中，作為考核村黨支部的重要依據，加大經(jīng)常性的督促檢查和考核。通過(guò)集中督導、調研指導、觀(guān)摩交流等方式，推動(dòng)各項任務(wù)落實(shí)。對推進(jìn)工作不力、成效不明顯的，導致鄉村組織振興工作滯后的，依規嚴肅追責問(wèn)。
為加快我市高素質(zhì)人才隊伍建設，完善人才激勵機制，根據市委、市政府《關(guān)于加強高素質(zhì)人才隊伍建設的意見(jiàn)》（石黨發(fā)[201x]25號），現就實(shí)施“351”人才工程事宜提出如下方案：
1、選拔30名成績(jì)突出，創(chuàng )新能力、業(yè)務(wù)能力強，學(xué)識水平高，并在本行業(yè)、本學(xué)科處領(lǐng)先水平，能夠擔當領(lǐng)軍重任的市級專(zhuān)家。
2、選拔50名在我市各學(xué)科領(lǐng)域內具有較高水平，能起骨干作用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才。
3、選拔100名40歲以下，理論扎實(shí)、有發(fā)展潛力和培養前途的青年科技后備人才。
二、選拔范圍和對象選拔工作在我市的各類(lèi)企事業(yè)單位及部分機關(guān)、社會(huì )團體（含駐石單位）中進(jìn)行。選拔對象主要是在科研、教育、衛生、工農業(yè)生產(chǎn)和科技推廣等熱愛(ài)社會(huì )主義祖國，堅持四項基本原則和黨的基本路線(xiàn)，遵紀守法，有良好的職業(yè)道德，履行崗位職責的能力、創(chuàng )新意識和開(kāi)拓精神強，且符合以下條件者，均可申報、推薦、選拔：
（一）學(xué)術(shù)理論全面系統地掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎理論知識；了解本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的國內技術(shù)水平及發(fā)展趨勢。提供能反映本人有較高學(xué)術(shù)水平和技術(shù)價(jià)值的本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)的論文、著(zhù)作。
（二）工作經(jīng)歷和能力在工業(yè)、農業(yè)、
教學(xué)。
醫療科研和科技推廣一線(xiàn)工作造詣較深技術(shù)較精，有一定實(shí)踐經(jīng)驗，壓濾機濾布并有一定創(chuàng )新能力主持或作為主要人員完成過(guò)以下某項工作，并提供有一定見(jiàn)解的學(xué)術(shù)技術(shù)報告。
1、完成（主持）過(guò)地（廳）級以上科技攻關(guān)計劃、重點(diǎn)項目或系列新產(chǎn)品主要部分的研究、設計、開(kāi)發(fā)、推廣工作。
2、完成（主持）過(guò)對行業(yè)（學(xué)科）發(fā)展有一定影響的重點(diǎn)項目或在技術(shù)改造中解決了重大技術(shù)難題和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。
3、具有較深的理論基礎，研究（主持）的成果（學(xué)科）具有創(chuàng )新性、開(kāi)拓性，并對專(zhuān)業(yè)（學(xué)科）發(fā)展有重要影響，同行專(zhuān)家公認，并取得顯著(zhù)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
4、引進(jìn)、消化、吸收、設計以及開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品（新技術(shù)）具有良好的技術(shù)性能或示范、引導作用，對本部門(mén)工作具有推動(dòng)作用，經(jīng)實(shí)踐證明具有較大科學(xué)價(jià)值和應用價(jià)值。
5、在我市科技、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略研究、資源開(kāi)發(fā)、重大建設項目及對外經(jīng)濟技術(shù)交流中，提出合理化建議或可行性報告，得到地（廳）級以上有關(guān)部門(mén)采納，經(jīng)實(shí)踐證明，具有較大科學(xué)價(jià)值和應用價(jià)值。
（三）業(yè)績(jì)與成果本文來(lái)自.作為項目負責人或作為主要人員在研究、開(kāi)發(fā)、管理方面做出以下貢獻之一者：
1、完成地（廳）級以上重點(diǎn)項目或對行業(yè)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項目，獲得地（廳）以上科技進(jìn)步成果獎。
2、完成某項大型或二項以上中型工程成套項目的研究設計，或引進(jìn)、消化、吸收、推廣應用國內外新技術(shù)、新成果方面有較大成績(jì)，有階段性成果，成果經(jīng)地（廳）級以上專(zhuān)家委員會(huì )驗收，經(jīng)實(shí)踐證明有一定的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
3、在工業(yè)與農業(yè)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理方面，在新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料的開(kāi)發(fā)與推廣應用上，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益、扭虧增盈有較大貢獻、產(chǎn)生了比較顯著(zhù)的經(jīng)濟效益或社會(huì )效益。
4、在教育方面，地（廳）級以上教學(xué)成果獎獲得者；做出重大貢獻的優(yōu)秀教育工作者；或長(cháng)期從事教育事業(yè)，對學(xué)科建設、人才培養、事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了較大作用，所創(chuàng )建的教育理論或教學(xué)方法為同行所公認。
5、在文化藝術(shù)、體育、新聞等領(lǐng)域成績(jì)較顯著(zhù)，是某一學(xué)科或藝術(shù)門(mén)類(lèi)的帶頭人（或主創(chuàng )人），在?。ú浚┘壔蛉珖寡荼荣愔蝎@得較好名次，并獲得地（廳）級以上主管部門(mén)授予的有關(guān)行業(yè)、專(zhuān)業(yè)獎勵。
6、在醫療衛生崗位上，醫療技術(shù)和臨床實(shí)踐效果達到本地區先進(jìn)水平，有良好的醫德、醫技，特別是在診斷治療疑難病癥方面做出重要貢獻，有獨到的醫術(shù)、見(jiàn)解，其業(yè)績(jì)?yōu)橥泄J，社會(huì )影響較大，近3年內未發(fā)生醫療事故或醫療糾紛。
1、推薦。由本人所在單位公開(kāi)推薦。對已列入地區或行業(yè)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養規劃的人員，也可經(jīng)縣、區人事部門(mén)或市直主管部門(mén)研究，征求所在單位意見(jiàn)后直接推薦。
2、申報。各縣（區）、市直部門(mén)、單位在公開(kāi)推薦的基礎上，按照選拔范圍和條件進(jìn)行初審，經(jīng)各縣（區）、部門(mén)（單位）黨委（黨組）研究同意后，將申報材料報市人事局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理科。
3、評審。市人事局會(huì )同有關(guān)部門(mén)按專(zhuān)業(yè)分別組織同行專(zhuān)家進(jìn)行評審。
4、考核。對經(jīng)專(zhuān)家評審初步入選市級專(zhuān)家及拔尖人才的人員，由市委組織部、市人事局匯同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核。
5、決定。根據專(zhuān)家評審及考核情況，提出初步意見(jiàn)，報市人才工作領(lǐng)導小組會(huì )議研究決定。
6、公示。根據市人才工作領(lǐng)導小組研究確定的初步人選，在石嘴山日報、市電視臺向社會(huì )公示7日。
（一）市“351”人才每3年選拔一次，3年后可重新參與評選。選拔時(shí)以近3年的工作實(shí)績(jì)和業(yè)績(jì)成果為主要依據，兼顧長(cháng)期貢獻。
（二）對評選出的市級專(zhuān)家一次性資助5千元，專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才一次性資助3千元。入選人員屬市、縣（區）行政、事業(yè)單位的，資助經(jīng)費分別由市、縣（區）財政承擔；屬各類(lèi)企業(yè)的由企業(yè)承擔。
資助經(jīng)費主要用于“351”人才參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、出版學(xué)術(shù)著(zhù)作、參加國內外研修、培訓等。對獲得青年科技后備人才榮譽(yù)資格的人員，由各行業(yè)主管部門(mén)和所在單位按培養目標給予一定的經(jīng)費資助，并作為重點(diǎn)對象加強培養。
（三）要加強對獲得榮譽(yù)資格人員的管理，每年度由用人單位或主管部門(mén)組織考核，填寫(xiě)考核表，報市組織人事部門(mén)備案。獲得榮譽(yù)資格人員未經(jīng)組織同意，中途離開(kāi)本市工作的，用人單位或主管部門(mén)要及時(shí)告知市組織人事部門(mén)。
（四）有下列情況之一者，經(jīng)市人事局核實(shí)報請市人才工作領(lǐng)導小組批準，取消其榮譽(yù)資格，并收回資助經(jīng)費和榮譽(yù)證書(shū)，情況嚴重的進(jìn)行通報批評或追究有關(guān)人員責任：
4、弄虛作假、謊報成果，采取不正當手段而入選的；5、由于其它原因，不宜繼續作為市“351”人才的。
附送：
市“三農”影像信息資源庫管理辦法。
市“三農”影像信息資源庫管理辦法。
2、視頻須附文字稿，注明標題、時(shí)間、地點(diǎn)、工業(yè)濾布作者等內容；
3、文稿須注明時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事由、作者、出處等內容。(三)入庫影像資料要求客觀(guān)真實(shí)地反映所記錄內容，不得做違背客觀(guān)事實(shí)的加工和技術(shù)處理。用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)資源庫。除聯(lián)絡(luò )員外，任何人不得對后臺資源庫進(jìn)行數據更改操作。
機關(guān)各科室、局屬各單位：
現將《關(guān)于“推進(jìn)誠信計量，建設和諧城鄉”活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)你們，請認真貫徹落實(shí)。
20xx年5月8日。
“推進(jìn)誠信計量，建設和諧城鄉”活動(dòng)的。
為認真貫徹落實(shí)市局關(guān)于“推進(jìn)誠信計量，建設和諧城鄉”活動(dòng)的工作部署，結合本年度全縣質(zhì)監工作要點(diǎn)，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想和工作原則。
(一)指導思想。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹黨的和xx屆三中全會(huì )精神和全國質(zhì)檢、全省質(zhì)監工作會(huì )議精神，按照省局“三服務(wù)”工作方針和“五個(gè)轉變”工作思路，以建立長(cháng)效監管機制為目標，創(chuàng )新工作措施，穩步推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量工作，增強經(jīng)營(yíng)者誠信自律意識，維護市場(chǎng)秩序，促進(jìn)和諧城鄉建設。
(二)工作原則。
1.堅持典型示范，穩步推進(jìn)的原則;。
2.堅持政府引導，社會(huì )監督的原則;。
3.堅持經(jīng)營(yíng)者自愿參與，自我承諾的原則。
二、主要目標和工作范圍。
(一)主要目標。
經(jīng)營(yíng)者誠信計量意識有較大提高，誠信計量行為規范得到較好遵守，強檢計量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計量合格率維持在較高水平，城鎮集貿市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)、餐飲店、醫療衛生機構在用強檢計量器具受檢率達到98%以上，眼鏡制配場(chǎng)所、加油站、在用強檢計量器具受檢率達到100%，培育一批具有區域性示范作用的誠信計量經(jīng)營(yíng)單位。
(二)工作范圍。
集貿市場(chǎng)、加油站、餐飲店、商場(chǎng)(超市)、眼鏡制配場(chǎng)所、醫療衛生機構等與老百姓生活最密切、最直接的重要領(lǐng)域。
三、主要任務(wù)和工作措施。
(一)開(kāi)展三項活動(dòng)，豐富誠信計量工作載體。
一是開(kāi)展誠信計量示范單位創(chuàng )建活動(dòng)。全縣推選2家誠信計量示范單位?？蓮妮爡^內的集貿市場(chǎng)、加油站、醫療衛生機構、餐飲店、商場(chǎng)(超市)等5類(lèi)單位中遴選出2個(gè)單位參與誠信計量示范單位創(chuàng )建評選活動(dòng)。
一”(統一管理、統一檢定、統一輪換)、“四落實(shí)”(先行確認要落實(shí)、登記備案要落實(shí)、編號管理要落實(shí)、申請檢定要落實(shí))情況和檢定公示情況等誠信計量工作內容進(jìn)行檢查驗收。從今年5月起至年底，爭取完成對本轄區內全部固定集貿市場(chǎng)的檢查驗收。
三是開(kāi)展免費檢定。分期分批實(shí)現集貿市場(chǎng)和醫療計生機構在用強檢計量器具的免費檢定。
(二)推行四項制度，探索誠信計量長(cháng)效機制。
一是示范推行集貿市場(chǎng)在用衡器“統配統管”制度。在全縣范圍內選定大、中、小3個(gè)鄉鎮，每個(gè)鄉鎮選定1個(gè)集貿市場(chǎng)作為示范點(diǎn)推行在用衡器“統配統管”管理制度，為逐步在全縣范圍內推廣該項制度積累經(jīng)驗并起示范作用。
要督促市場(chǎng)主辦者對市場(chǎng)在用衡器實(shí)現“四落實(shí)”，主辦者要對入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者自備衡器是否符合計量法制要求先行確認，并進(jìn)行登記備案，實(shí)施編號管理，統一進(jìn)行周期檢定。
二是推行計量保證體系確認制度。今年各地要重點(diǎn)在加油站和醫院開(kāi)展計量保證能力確認活動(dòng)，提高計量保證能力，推動(dòng)誠信經(jīng)營(yíng)。
三是推行檢定結果公示和經(jīng)營(yíng)者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內的大、中型集貿市場(chǎng)、眼鏡店、加油站全面推行計量器具檢定合格公示制度，在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所明顯部位統一公示強檢計量器具檢定情況一覽表。要引導經(jīng)營(yíng)者自我承諾，自覺(jué)遵守計量法律法規，同時(shí)公布縣質(zhì)監部門(mén)的投訴電話(huà)，加強社會(huì )監督。
四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿市場(chǎng)和加油站配備公平秤、計量罐，加強對在用計量器具的自校管理，保證計量器具在檢定有效期內的準確度。
(三)強化五項措施，夯實(shí)誠信計量保障機制。
一是強化輿論宣傳。各地要多形式地開(kāi)展以“推行誠信計量、建設和諧城鄉”為主題的系列宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造誠信計量氛圍，廣泛宣傳《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量行為規范》，引導經(jīng)營(yíng)者增強誠信計量意識和法制觀(guān)念，牢固樹(shù)立誠信計量信譽(yù)意識，提高誠實(shí)守信、規范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
二是強化誠信計量信用制度建設。結合《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量行為規范》的要求，積極引導經(jīng)營(yíng)者建立健全各項誠信計量管理制度、落實(shí)誠信計量承諾以及計量糾紛投訴處理措施，加強經(jīng)營(yíng)單位誠信計量信用記錄、監督、分類(lèi)管理，建立誠信計量信用分類(lèi)檔案，對發(fā)現的計量違法行為要加大曝光力度。
三是強化監管，優(yōu)化誠信計量環(huán)境。今年將統一部署開(kāi)展計價(jià)秤、計重收費設備等計量專(zhuān)項執法檢查行動(dòng)，嚴厲打擊利用計量器具作弊等計量違法行為;要重點(diǎn)加強涉及民生的強檢計量器具監管，加油機、地磅等強檢計量器具的檢定覆蓋率要達到100%;要加強強檢計量器具的核查和普查建檔，強化動(dòng)態(tài)監管;開(kāi)展對食品、飲料等10類(lèi)定量包裝商品的計量監督抽查，同時(shí)加強宣傳引導，鼓勵有條件的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)申報“c”標志確認。
四是強化計量惠民服務(wù)。免費開(kāi)展血壓計、人體秤等家用計量器具的檢定、校準，免費開(kāi)展眼鏡的計量檢測等服務(wù)，讓百姓和企業(yè)切實(shí)感受到“計量每一天，關(guān)愛(ài)每個(gè)人”的溫暖，形成全社會(huì )關(guān)心、各方面支持計量事業(yè)的良好氛圍。
五是強化經(jīng)費和技術(shù)保障。計量技術(shù)機構要做好免費檢定等計量惠民措施的技術(shù)支持工作。
四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月)。
制定實(shí)施方案，開(kāi)展以“推行誠信計量、建設和諧城鄉”為主題宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(二)組織實(shí)施階段(6月-11月)。
(三)總結和表彰階段(12月)。
召開(kāi)大會(huì )，表彰誠信計量示范單位。
五、工作要求。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導。
推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量工作是質(zhì)監部門(mén)服務(wù)社會(huì )、服務(wù)民生的一項重要措施，各地質(zhì)監部門(mén)要高度重視，結合本地實(shí)際，精心組織，周密部署，有計劃、有步驟地推進(jìn)各項活動(dòng)。為加強組織領(lǐng)導，成立“推進(jìn)誠信計量建設和諧城鄉”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設領(lǐng)導小組辦公室，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
(二)創(chuàng )新措施，狠抓落實(shí)。
要制定工作責任制，加強對工作的指導、督促和檢查，確保各項工作目標的落實(shí)?？山Y合實(shí)際情況，創(chuàng )新工作措施，推動(dòng)誠信計量工作的深入開(kāi)展。
(三)爭取支持，強化合力。
爭取多方支持，形成工作合力。建立政府牽頭、質(zhì)監部門(mén)為主、相關(guān)部門(mén)配合、經(jīng)營(yíng)者自我承諾、群眾監督的立體工作機制。要定期向當地政府匯報活動(dòng)進(jìn)展情況，對于活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題和存在的困難，要積極爭取當地政府領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的支持配合，要發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者主體責任，引導經(jīng)營(yíng)者自律;要暢通投訴渠道，強化社會(huì )監督。
(四)暢通信息，及時(shí)總結。
設立“推進(jìn)誠信計量建設和諧城鄉”活動(dòng)信息報道專(zhuān)欄，加強對鄉鎮開(kāi)展“推進(jìn)誠信計量建設和諧城鄉”活動(dòng)信息的收集、統計、發(fā)布工作?；顒?dòng)開(kāi)展過(guò)程中如碰到問(wèn)題或提出有關(guān)建議要及時(shí)向局領(lǐng)導小組書(shū)面反饋。
認真貫徹落實(shí)“xx大”文件精神，堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力發(fā)展農村經(jīng)濟，加強農村文化陣地建設，倡導積極向上的社會(huì )主義新事物、新風(fēng)尚及中華民族優(yōu)良傳統，把北臺子村建設成立“文明、富裕、民主、和諧”的社會(huì )義新農村。
二、工作措施。
(一)、抓好經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展本村特色產(chǎn)業(yè)。
北臺子村為擴大“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，增加村民收入，將現有70畝李子基地，擴大到200多畝。大力推行科技興農、富農步伐，大力發(fā)展科技型農業(yè)，增加農業(yè)收入。同時(shí)多渠道拓寬群眾收入，人均收入、集體收入有較大提高。
(二)、大力推進(jìn)新農村建設。
錯落有致、美觀(guān)大方;四是加強水利、生活設施建設。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間建設，北臺子村建設基本完成驗收，村容、村貌大改善，一個(gè)暫新的北臺子村展現在人們面前。
(三)加強精神文明建設。
北臺子村通過(guò)發(fā)展本村主導產(chǎn)業(yè)，走上一條致富之路，但群眾精神生活匱乏，矛盾糾紛較多村黨支部針對這一情況，大力加強精神文明建設，積極倡導社會(huì )主義新風(fēng)尚。一是成立“北臺子村矛盾糾紛調處工作小組”等機構，主抓北臺子村精神文明建設;二是制定《北臺子村鄉規民約》，指導群眾行為規范;三是大力建設文化設施，用社會(huì )主義先時(shí)思想占領(lǐng)農村文化市場(chǎng)。
三、加強督查，確保創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。
北臺子村“兩委”把創(chuàng )建工作作為今年重要的村務(wù)工作之一，成立了以村支書(shū)為組長(cháng)，副書(shū)記為副組長(cháng)，村“兩委”干部、社主任為成員的工作小組，按照實(shí)施方案的各項內容抓好落實(shí)，文明村創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。
北臺子村民委員會(huì )。
20xx年2月**月。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“我是法制小主人”為主題，以“12·4”全國法制教育日為契機，深入開(kāi)展校園法律文化節活動(dòng)。增強師生的法制觀(guān)念和學(xué)法、知法、守法、用法的自覺(jué)性，積極營(yíng)造濃厚的法制教育氛圍。
二、活動(dòng)主題。
我是法制小主人。
三、活動(dòng)時(shí)間。
__年__月__日。
四、活動(dòng)內容。
1、完善校外法制教育體系：
法制副校長(cháng)：
法制輔導員：
2、各班上好法制教育課。
3、中高年級安排一次模擬法庭活動(dòng)。
4、組織年級家長(cháng)法制教育報告會(huì )。
5、展示法制教育成果圖片。
6、各班組織學(xué)生觀(guān)看法制專(zhuān)題片。
7、年級間開(kāi)展法律知識答題活動(dòng)。
8、各班開(kāi)展“我是法制小主人”主題活動(dòng)。
9、給全校學(xué)生家長(cháng)發(fā)一封有關(guān)法制宣傳的信。
五、活動(dòng)形式。
各班自主靈活利用班會(huì )、活動(dòng)課等時(shí)間，通過(guò)組織開(kāi)展專(zhuān)題班會(huì )、知識競賽、測試問(wèn)答、現場(chǎng)演示、法制宣傳等各種形式，認真落實(shí)法制教育活動(dòng)：
1、班主任對學(xué)生進(jìn)行《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》兩法的一次宣傳和教育。
2、各班在板報合適的地方，布置一塊法制教育的專(zhuān)題知識宣傳欄目。
3、每班上一節法制教育活動(dòng)課。(低年級可以組織以生動(dòng)形象的專(zhuān)題童謠表演為形式的創(chuàng )作活動(dòng)，中高年級可以開(kāi)展以案例剖析、壞習慣與違法行為的關(guān)系探討等為形式的教育活動(dòng)。)。
4、學(xué)校請法制副校長(cháng)做一場(chǎng)法制教育專(zhuān)題報告。
5、組織學(xué)生開(kāi)展“我是法制小主人”活動(dòng)，人人爭做小小法制宣傳員。
6、組織中高年級學(xué)生進(jìn)行有關(guān)知識競賽。
作者：日期：
2/7。
個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途。
4/7。
5/7。
個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設備。在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等，滿(mǎn)足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )整合優(yōu)勢，對公司機關(guān)原有網(wǎng)絡(luò )要進(jìn)行集中清理，統一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò )系統。(2)、完善制度，強化網(wǎng)絡(luò )運行管理。信息標準和網(wǎng)絡(luò )管理制度建設是信息化建設的重要保證。
6/7。
任何時(shí)候公司的基礎管理工作都只能加強,不能削弱。只有把信息管理和基礎管理有機地結合起來(lái),才能形成最大合力，更好的實(shí)現既定的經(jīng)營(yíng)目標，從而推動(dòng)公司持續快速向前發(fā)展。
7/7。
為切實(shí)加強服務(wù)型機關(guān)建設，進(jìn)一步提高行政效能，規范行政行為，確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實(shí)，現制定20xx年軟環(huán)境建設工作實(shí)施方案：
一、指導思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì )精神，認真落實(shí)市委、市住建委黨委加強行政效能建設意見(jiàn)，以“構建和諧社會(huì )，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”為主題，按照“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，有計劃、有組織地開(kāi)展自查自糾和接受社會(huì )各界監督公開(kāi)評議，使大家具備強烈的服務(wù)意識、規范的行政行為、創(chuàng )新的工作機制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神、滿(mǎn)意的服務(wù)質(zhì)量、較高的社會(huì )評價(jià)，推動(dòng)軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設躍上一個(gè)新臺階。
二、工作目標。
進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境，努力實(shí)現“效率最高、環(huán)節最少、服務(wù)最優(yōu)”，讓20xx年成為“機關(guān)效能建設提高年”，使行政效能成為我辦的亮點(diǎn)，經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。
三、工作重點(diǎn)。
1、開(kāi)展公開(kāi)承諾、踐行活動(dòng)。以老干部服務(wù)為中心圍繞服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內容，按照馬上辦、主動(dòng)辦、上門(mén)辦、靈活辦、公開(kāi)辦等“五辦”精神，通過(guò)媒體等手段向社會(huì )明確具體地做出公開(kāi)承諾，年中組織踐行承諾自我對照，年底開(kāi)展踐行承諾情況評點(diǎn)、評議。
2、減少服務(wù)流程，提高辦事效率。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)程序，在原有辦事服務(wù)流程時(shí)限基礎上縮減時(shí)限，減少環(huán)節。
3、開(kāi)展評議活動(dòng)。我辦將繼續進(jìn)行崗位評議工作，重點(diǎn)評議老干部服務(wù)工作人員，評議前認真搜集服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，提高評議的準確性，提倡進(jìn)行個(gè)性化評議。凡在測評中滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意率在85%以下的一律調崗交流，滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意率在70%以下或滿(mǎn)意率低于50%的一律待崗，這樣既推動(dòng)了工作人員改進(jìn)服務(wù)、同時(shí)也轉變了作風(fēng)。
四、主要措施。
承諾。
2、繼續深入開(kāi)展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動(dòng)。制定整改措施，努力查找問(wèn)題。對照上級要求和效能建設實(shí)施意見(jiàn)中的行風(fēng)建設內容，抓住涉及社會(huì )和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認真剖析，有針對性地開(kāi)展述廉、評廉、考廉活動(dòng)和自查自糾，并主動(dòng)征詢(xún)各方面的意見(jiàn)和建議，找出差距和不足，及時(shí)進(jìn)行整改。年終將組織考核，問(wèn)題嚴重的人和事，將依紀依法嚴肅查處。
3、繼續開(kāi)展軟環(huán)境建設先進(jìn)評比活動(dòng)。以“老干部滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、”為標準，堅持“公開(kāi)、公平、公正、公認”的原則，通過(guò)評選將軟環(huán)境建設的壓力傳遞到每個(gè)工作人員，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到務(wù)實(shí)創(chuàng )新，為老干部和群眾多辦實(shí)事，多做貢獻。
目標、承諾服務(wù)以及當前形勢、政策、法律法規、便民利民富民措施等，真正取得社會(huì )各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。
5、認真落實(shí)信訪(fǎng)制度和黨政領(lǐng)導干部走訪(fǎng)活動(dòng)。認真落實(shí)領(lǐng)導干部走訪(fǎng)活動(dòng)，架設干群連心橋，建立領(lǐng)導信訪(fǎng)接待制度，旨在進(jìn)一步密切同老干部的聯(lián)系，切實(shí)推進(jìn)支部機關(guān)作風(fēng)建設，認真解決老干部關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極化解矛盾，切實(shí)維護社會(huì )穩定，促進(jìn)我辦老干部工作的新局面。
為加快我市交通基礎設施建設，促進(jìn)“暢通工程”深入開(kāi)展，進(jìn)一步改善城市交通，加強城市生態(tài)環(huán)境保護，根據省建設廳、公安廳《轉發(fā)建設部公安部關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“綠色交通示范城市”活動(dòng)的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神，制定方案如下：
一、指導思想。
堅持“以人為本”的原則，通過(guò)推廣應用交通工程設計新技術(shù)、交通運營(yíng)管理新方法，建設方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護的多元化城市交通系統，營(yíng)造與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的城市交通環(huán)境。
二、組織機構。
成立創(chuàng )建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導小組，由分管副市長(cháng)任組長(cháng)，市政府分管副秘書(shū)長(cháng)、建設局局長(cháng)、公安局常務(wù)副局長(cháng)任副組長(cháng)，成員由市委宣傳部、市建設局、規劃局、交通局、城管執法局、環(huán)保局、質(zhì)監局、石岐區辦事處、東區辦事處、西區辦事處、南區辦事處等單位分管領(lǐng)導組成。領(lǐng)導小組辦公室設在市建設局，分管副秘書(shū)長(cháng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組中各市屬部門(mén)為“綠色交通示范城市”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng )建單位)，負責具體實(shí)施創(chuàng )建工作，各區辦事處配合。創(chuàng )建單位依據領(lǐng)導小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標的任務(wù)劃分(見(jiàn)附件)，落實(shí)各自責任范圍內各項指標的達標工作。
二、創(chuàng )建工作任務(wù)。
創(chuàng )建“綠色交通示范城市”考核標準分五大項目，共66個(gè)指標，內容涉及組織管理、規劃建設、公共交通、基礎設施、交通環(huán)境等，按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作：
(一)建立和完善組織管理，做好創(chuàng )建活動(dòng)的前期準備工作。包括建立組織機構，細化分配考核指標，明確各部門(mén)職責分工，制定活動(dòng)決策程序，建立和健全活動(dòng)監管制度，制定各階段工作目標、進(jìn)度計劃等。
(二)根據我市實(shí)際，制定和完善各項交通規劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規劃、城市道路規劃、城市停車(chē)規劃、智能交通規劃、大型公共建設項目交通影響評價(jià)制度、城市客運交通法規和政策、城市客運安全和衛生防范、重大突發(fā)事件對策和應急措施、控制機動(dòng)車(chē)使用總量的全面管理規劃和措施、控制機動(dòng)車(chē)尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統計和整理現狀數據。各創(chuàng )建單位必須按照職責分工，對我市交通現狀進(jìn)行全面的數據統計和整理，找出差距，制定整改措施，并分階段實(shí)施，以達到標準要求。
(四)加強交通設施硬件建設。各創(chuàng )建單位要對照“綠色交通示范城市”評價(jià)指標，找出硬件建設方面的差距，按照城市綜合交通規劃，有重點(diǎn)地加快改善交通公共設施，以達到標準要求。
三、創(chuàng )建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng )建活動(dòng)組織機構;。
(二)20xx年1月底前完成普查調研工作;。
(四)20xx年2月—9月，各創(chuàng )建單位對照標準，組織落實(shí)創(chuàng )建工作;。
(五)20xx年10月中旬，領(lǐng)導小組完成驗收及整改工作;。
(六)20xx年11月底，建設部城建司、公安部交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底，專(zhuān)家組對申報城市進(jìn)行現場(chǎng)考核，并出具考核報告。
財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養計劃實(shí)施方案（討論稿）為切實(shí)提升財經(jīng)學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設內涵，提高財經(jīng)學(xué)院人才培養質(zhì)量，經(jīng)學(xué)院教職員工充分討論，特制定財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養計劃實(shí)施方案。
在學(xué)院黨政領(lǐng)導下，根據歸口管理的基本原則，以辦公室、實(shí)驗室、教學(xué)系為實(shí)施單元，制定相應實(shí)施細則。學(xué)院黨政領(lǐng)導班子負責總體計劃研究、任務(wù)分解、過(guò)程控制與總結。
以“特立交通，經(jīng)濟天下”為辦學(xué)特色，以“深化教學(xué)改革，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展，建設教學(xué)研究型學(xué)院”為主題，以培養具有“深厚的人文底蘊、強烈的創(chuàng )新意識、寬廣的國際視野、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識”的復合型人才為目標。
（一）專(zhuān)業(yè)提升計劃。
1.專(zhuān)業(yè)提升計劃目標。
“專(zhuān)業(yè)提升計劃”以促進(jìn)財經(jīng)學(xué)院所有本科專(zhuān)業(yè)內涵提升為根本目標，各專(zhuān)業(yè)通過(guò)5年建設，建成在市內有較強競爭力、在校內擁有比較優(yōu)勢與特色的專(zhuān)業(yè)，使我院人才培養質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
（1）會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)。
并爭取通過(guò)國家專(zhuān)業(yè)評估與認證。
（2）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。
進(jìn)一步完善人才培養體系，明確專(zhuān)業(yè)特色與優(yōu)勢，加強實(shí)習基地建設，加強校企合作，人才培養質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì )知名度達到市內同類(lèi)院校前列，校內專(zhuān)業(yè)評估達到“良好”，并積極爭取成為市級特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)。
（3）經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)。
進(jìn)一步完善人才培養體系，培育專(zhuān)業(yè)特色與優(yōu)勢，人才培養質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì )知名度達到校內先進(jìn)水平，校內專(zhuān)業(yè)評估達到“合格”，并積極爭取成為校級特色專(zhuān)業(yè)。
（4）國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)。
健全人才培養體系，培育專(zhuān)業(yè)特色與優(yōu)勢，人才培養質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)力達到校內中上水平，校內專(zhuān)業(yè)評估達到“合格”，并積極爭取成為校級特色專(zhuān)業(yè)。
2、專(zhuān)業(yè)提升計劃基本思路。
（1）研究專(zhuān)業(yè)發(fā)展戰略、人才培養定位，明確專(zhuān)業(yè)建設目標與建設思路，確定專(zhuān)業(yè)特色和優(yōu)勢建設方向。
各專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )，委員會(huì )由外校專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)業(yè)、校內專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家構成，負責專(zhuān)業(yè)的建設和發(fā)展。
各專(zhuān)業(yè)在研究專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位、優(yōu)化人才培養方案時(shí)，必須邀請專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )專(zhuān)家討論、診斷2次以上，由學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導牽頭，各系負責組織。
（2）完善與優(yōu)化人才培養方案，創(chuàng )新人才培養模式，形成科學(xué)合理的課程體系和實(shí)踐教學(xué)體系。
在新修訂的人才培養方案中，要進(jìn)一步突出實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)，各專(zhuān)業(yè)在把握總學(xué)分不變的前提下，適當增加實(shí)驗實(shí)踐學(xué)分。形成理論課程、課內實(shí)驗課程、獨立實(shí)驗課程、實(shí)訓課程、課外實(shí)踐課程相互融合相互補充的有機體系。
理論課程的設置，要符合應用型人才培養的基本方向，突出學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力的培養，要與學(xué)分制密切結合，逐步實(shí)現學(xué)生選課、選師、選時(shí)的自由。
（3）加強課程建設，更新教學(xué)內容，完善教學(xué)大綱，建設精品課程。
逐步推行課程負責人制，完善課程授課質(zhì)量規范，建立院-校-市三級精品課程體系。
（4）加強教材建設，完善實(shí)驗教材。
加強學(xué)院教材規劃與建設，特別是加強實(shí)驗課程大綱與教材的編寫(xiě)與出版。
（5）加強教學(xué)團隊建設，提升專(zhuān)業(yè)師資隊伍素質(zhì)。
各專(zhuān)業(yè)根據課程性質(zhì)努力打造優(yōu)質(zhì)教學(xué)團隊，完善團隊考評機制，加強團隊建設與學(xué)習，不斷提升專(zhuān)業(yè)教師隊伍素質(zhì)。
（6）加強教學(xué)改革與研究，圍繞專(zhuān)業(yè)建設與人才培養開(kāi)展針對性的改革實(shí)踐。
以培養學(xué)生綜合能力為基本目標，不斷進(jìn)行教學(xué)改革與研究，加強理論課程、實(shí)驗課程、實(shí)踐課程的教學(xué)形式、教學(xué)內容及考核方式等方面的改革，并形成一系列改革成果。
（二）學(xué)生實(shí)踐能力提升計劃。
（1）更新教育理念，實(shí)現從重視學(xué)生知識傳授向重視學(xué)生綜合能力培養的轉變。用3-5年時(shí)間將各個(gè)專(zhuān)業(yè)打造為實(shí)踐特色鮮明的應用型專(zhuān)業(yè)。
（2）成立學(xué)生實(shí)踐工作部，專(zhuān)職管理學(xué)生校內外實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)生實(shí)踐工作部由專(zhuān)業(yè)教師、學(xué)生工作教師、學(xué)生干部組成，每年年初制定實(shí)踐計劃，年末提交實(shí)踐總結。
（3）創(chuàng )造學(xué)生校內實(shí)踐平臺，提升學(xué)生校內實(shí)踐能力。由學(xué)生實(shí)踐工作部與宣傳部、學(xué)工部、后勤總公司密切合作，建立校內學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地。
（4）創(chuàng )造并拓展學(xué)生校外實(shí)踐平臺，提升學(xué)生校外實(shí)踐能力。以學(xué)生實(shí)踐工作部為主導，以學(xué)生社團為依托，組織學(xué)生開(kāi)展校外實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)形式和內容。
（5）積極組織學(xué)生參與國內外各種專(zhuān)業(yè)競賽，不斷提高學(xué)生綜合運用知識的能力和組織能力，培養學(xué)生的團隊合作精神。
（三）學(xué)生人文禮儀素質(zhì)提升計劃。
（1）制定財經(jīng)學(xué)院學(xué)生禮儀規范標準，加強學(xué)生傳統文化教育。
（2）加強學(xué)生文體素質(zhì)培養，舉辦形式多樣的`學(xué)生文體比賽。
（3）加強學(xué)生職業(yè)道德、社會(huì )公德培養，構建學(xué)生道德檔案，建立學(xué)生道德信息跟蹤系統。
（四）學(xué)生就業(yè)提升計劃。
（1）完善財經(jīng)學(xué)院學(xué)生就業(yè)工作制度規范，明確學(xué)院、教學(xué)系、教輔人員和專(zhuān)業(yè)教師的職責。
（2）廣泛聯(lián)系社會(huì )行業(yè)單位，建設學(xué)生就業(yè)實(shí)習基地，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。
（3）加強學(xué)生就業(yè)指導，更新就業(yè)觀(guān)念，創(chuàng )新就業(yè)形式。
（4）通過(guò)3-5年時(shí)間的建設，會(huì )計系簽約率達到校內前十位，一次性就業(yè)率超過(guò)96%；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系簽約率達到校內前二十位，一次性就業(yè)率超過(guò)93%；經(jīng)濟學(xué)系簽約率達到校內前三十位，考研率達到20%，一次性就業(yè)率超過(guò)90%；國際經(jīng)濟與貿易系簽約率達到校內前三十五位，考研率達到20%，一次性就業(yè)率超過(guò)88%。
（一）專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )。
各專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )，委員會(huì )由外校專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)業(yè)、校內相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家構成，負責專(zhuān)業(yè)的建設和發(fā)展，確定專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位，探索專(zhuān)業(yè)發(fā)展特色，診斷專(zhuān)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案。
（二）教學(xué)團隊。
以學(xué)科專(zhuān)業(yè)為基礎，以相似相近課程群為單元，整合學(xué)院教學(xué)資源，組建優(yōu)質(zhì)教學(xué)團隊。教學(xué)團隊實(shí)行負責人制，設負責人1人，每個(gè)教學(xué)團隊由若干相關(guān)課程負責人組成。
（三）科研團隊。
目前，我廠(chǎng)職工整體文化素質(zhì)、技術(shù)水平呈平穩上升趨勢，但總體水平仍然偏低，還存在人才管理機制較落后、培訓機制較滯后，激勵機制存在缺陷、企業(yè)后備力量不足等諸多問(wèn)題。
根據公司的發(fā)展趨勢和我廠(chǎng)的實(shí)際情況，特制定了以下人才培養計劃。
改變傳統的人才培養方式，改變用人理念，真正樹(shù)立“以人為本”的管理思想。企業(yè)對人才的管理并非是簡(jiǎn)單的“管人”，也并非是單純的待遇提升，而更應該是關(guān)懷人、重視人和尊重人，塑造良好的人才培養環(huán)境。只有按照個(gè)人的身心特點(diǎn)去實(shí)施管理，才能最大限度的發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。實(shí)施人性化管理，通過(guò)關(guān)懷員工的身心健康、員工的生活環(huán)境等，用關(guān)心和服務(wù)員工來(lái)?yè)Q取員工的主人翁意識和忠誠服務(wù)。
工的特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)進(jìn)行有目的有方向的培養，設立清晰的梯隊人才職業(yè)生涯發(fā)展規劃，完善職業(yè)生涯發(fā)展通路，明確人才推薦、儲備、培訓、考核等制度，建立健全人才管理制度與流程。增強員工自我提升的信心與動(dòng)力。本著(zhù)公平公正公開(kāi)的原則，引導員工通過(guò)努力提升自己獲得職業(yè)發(fā)展。積極穩妥，有步驟的實(shí)施變革，確保公司實(shí)現新跨越。
對人才的培訓支出不僅僅是單純的經(jīng)費投入，更是一種重要的投資，這種投資在促進(jìn)員工素質(zhì)提高的同時(shí)，更有技術(shù)上、管理上的回報，而且這種回報比單純的資金投資更為長(cháng)遠更為有意義。因此，企業(yè)應該建立完善的人力資源培訓體系，明確培訓流程。不同的崗位有不同的技能和操作要求，針對不同類(lèi)型的員工，制定選擇標準，避免培訓對象的隨意選擇性。培訓中，組織應該全程控制，應當選擇專(zhuān)門(mén)人員與培訓人員和受訓人員保持聯(lián)系，建立培訓效果反饋系統。同時(shí)，除了正規培訓外，在日常管理中，可以開(kāi)發(fā)各崗位幫帶教練。
在人才培養中應考慮到“雙贏(yíng)”，在對員工職業(yè)生涯規劃上，動(dòng)態(tài)的為員工創(chuàng )造職業(yè)發(fā)展空間，以空間激發(fā)員工自我發(fā)展動(dòng)力，以機制促進(jìn)員工成長(cháng)。為了使人才資源發(fā)揮最大的效用，應根據其需求對其進(jìn)行有效激勵，同時(shí)為了保證人才資源效用符合本公司的利益，同時(shí)必須對其進(jìn)行有效的監督與制約。
培養人才需要合理的考核與評價(jià)制度，考核、評價(jià)制度應遵照多量化，多維度。針對不同崗位的關(guān)鍵勝任力人物，制定有側重的考核指標系統，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才特長(cháng)，公正考核，綜合評價(jià)。
總之，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。只有不斷提高員工的技能水平,才能使企業(yè)保持較強的創(chuàng )新能力,才能為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供動(dòng)力，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
一、指導思想：
高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以維護社會(huì )穩定、學(xué)校安定為己任，以創(chuàng )建“平安校園”為切入點(diǎn)，緊緊圍繞和諧社會(huì )和維護穩定的大局，緊密結合我校實(shí)際，突出依法治校，狠抓治安防范體系建設，切實(shí)加強社會(huì )治安綜合治理工作，努力構建和諧穩定的校園環(huán)境。
二、完善工作機制，加強法制教育。
1、積極開(kāi)展“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導班子職能作用，加大法制宣傳教育工作力度，學(xué)校聘請法制副校長(cháng)，每學(xué)期請派出所、司法所人員集體上法制課兩次，并把反邪教警示活動(dòng)列入法制教育教學(xué)內容。最大限度的控制，預防和減少青少年違法犯罪行為，積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習計劃，加強對留守學(xué)生的關(guān)愛(ài)和教育。法制教育課是每個(gè)學(xué)生的必修課，為扎實(shí)有效的開(kāi)展法制教育，學(xué)校要制定學(xué)法計劃，采取具體的教育措施，對教師、學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)法輔導。針對留守學(xué)生出現和存在的問(wèn)題，學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施，對每個(gè)留守學(xué)生造冊登記，建立檔案;要求每個(gè)班級教師要分工有序、責任到人，實(shí)行家訪(fǎng)制度和學(xué)法輔導制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保每個(gè)留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習得到落實(shí)。
三、扎實(shí)推進(jìn)“校園平安”建設，進(jìn)一步完善治安防控體系。
按照上級關(guān)于“平安校園”建設的指示精神，建立由校長(cháng)為組長(cháng)的“平安。
校園”創(chuàng )建領(lǐng)導小組，積極開(kāi)展“平安校園”建設，認真做好平安建設的主體工作，把平安建設與綜合治理“創(chuàng )安、創(chuàng )?！惫ぷ饔袡C的結合起來(lái)，在學(xué)校范圍內建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò )，擴大綜合治理面，有效的控制校園各類(lèi)案件的發(fā)生，使每位師生具有安全感，開(kāi)創(chuàng )社會(huì )治安綜合治理工作新局面，建設師生安居樂(lè )業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項組織制度，軟硬件設施齊全。
創(chuàng )建平安校園，必須做到有專(zhuān)人負責，全員具體抓落實(shí)，要建立健全各項制度，要做到軟硬件設施齊全，學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng )建辦公室，做到標牌、各種制度和工作圖版上墻，各種統計資料，工作記錄整齊入檔。
五、嚴格檢查，實(shí)行獎懲相結合。
克服麻痹思想，模糊認識，不要以只抓教育教學(xué)，而忽視綜合治理工作，學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責任狀，年終檢查逐項評比，工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責任人的責任;對成績(jì)突出的給予表?yè)P和獎勵。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹黨的xx大精神，圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)到位、客商滿(mǎn)意、社會(huì )認可”的總體目標，按照“流程再造、鑄優(yōu)作風(fēng)、廉潔高效、誠信守諾、服務(wù)發(fā)展”的基本要求，著(zhù)力打造“三優(yōu)(服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信優(yōu)良、創(chuàng )新優(yōu)秀)機關(guān)”，為進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平，切實(shí)加強我辦的軟環(huán)境建設，為助推全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻。
軟環(huán)境建設是涉及我辦整體建設的一項重要工作，全辦上下要站在全局的高度，講政治、講紀律。思想上要達到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設的規定和要求，自覺(jué)做到內化于心，外化于形，固化于崗，真正從思想上重視起來(lái);行動(dòng)上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境，事事關(guān)系軟環(huán)境，處處體現軟環(huán)境，時(shí)時(shí)注意軟環(huán)境建設的良好氛圍。
1、加強制度建設。嚴格執行首問(wèn)負責制、崗位責任制限時(shí)辦結制，掛牌上崗制、一次性告知制，ab角崗位制、服務(wù)承諾制、責任追究制等規章制度，形成結構合理、程序嚴密、配置科學(xué)、制約有效的機制，堅持用制度管人，用制度管權、用制度管事。
2、深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。在全辦干部職工中開(kāi)展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個(gè)一活動(dòng)，促進(jìn)“四個(gè)一”活動(dòng)制度化、規范化、經(jīng)?；?，進(jìn)一步增強干部職工的服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設活動(dòng)為契機，進(jìn)一步提升僑務(wù)部門(mén)的形象。一是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室創(chuàng )建活動(dòng)，在全辦現有三個(gè)處室中積極培育和選樹(shù)先進(jìn)典型;二是利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒介，廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設的先進(jìn)個(gè)人、典型做法，大力弘揚正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務(wù)中心力度，在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實(shí)有效的業(yè)績(jì);四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點(diǎn)醫院服務(wù)僑界工作，為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢(xún)、法律援助和醫療服務(wù)。
4、嚴格監督考核。切實(shí)解決“三亂”等不正之風(fēng)，整改突出問(wèn)題，對反映較多的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行認真分析和研究，梳理出傾向性和典型性問(wèn)題，有針對性開(kāi)展專(zhuān)項治理。把黨風(fēng)廉政建設作為年終考核干部的重要內容之一，對因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過(guò)2次以上的處室取消評優(yōu)評先資格。
5、暢通群眾訴求渠道。聘請人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會(huì )各界人士作為社會(huì )監督員，開(kāi)展社會(huì )監督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺，積極開(kāi)展領(lǐng)導干部大接訪(fǎng)活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善投訴網(wǎng)絡(luò )，暢通群眾訴求渠道，切實(shí)做到“有訴必接，有接必查，有查必果，快速反應”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問(wèn)題作為查處重點(diǎn)，加大懲處力度，維護全辦良好的對外形象。
6、加強機關(guān)作風(fēng)建設。一是以“六個(gè)最”即辦事理念最先進(jìn)，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡(jiǎn)化，辦事時(shí)間最快捷，辦事成本最低廉，工作成效最顯著(zhù)為基本要求，積極參與開(kāi)展創(chuàng )建最優(yōu)辦事環(huán)境活動(dòng);二是繼續開(kāi)展領(lǐng)導干部“三解三促”活動(dòng)，著(zhù)力治理散、懶、庸、浮、滿(mǎn)，提升隊伍執行力;三是按照“重教育、定規范、建制度、出實(shí)效”工作思路，開(kāi)展職業(yè)道德教育，堅持優(yōu)良傳統，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，做到辦事要公、作風(fēng)要實(shí)、為政要廉。
1、強化組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。建立健全領(lǐng)導責任制，努力形成上下貫通、左右協(xié)調、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運行機制。由分管領(lǐng)導負責其主管處室，把黨風(fēng)廉政建設和軟環(huán)境建設與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、實(shí)行一級抓一級、一級對一級負責的工作機制;軟環(huán)境建設辦公室要定期召開(kāi)例會(huì )，分析情況、研究問(wèn)題、制定對策、部署工作。特別是要深入開(kāi)展自查自糾，重點(diǎn)查找軟環(huán)境方面的深層次問(wèn)題，有針對性地進(jìn)行整改。
2、嚴格督促檢查，嚴肅責任追究。為確保此項工作不走過(guò)場(chǎng)，各處室要嚴格按照本方案的要求，抓好落實(shí)工作，要設計采取具有本處室特色的、切實(shí)可行的政策措施，確保方案的落實(shí)不走樣，進(jìn)度不落后，工作不放松;辦要加大對損害軟環(huán)境行為的查處問(wèn)責力度，做到發(fā)現一起，查處一起。
3、注重宣傳引導，營(yíng)造良好氛圍。為保證此項工作達到預期效果，各分管領(lǐng)導要深入責任處室，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，把握進(jìn)度，科學(xué)指導，抓好典型，充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)園地等載體，及時(shí)把全辦在軟環(huán)境建設過(guò)程中的好做法、好經(jīng)驗進(jìn)行推廣，以發(fā)揮典型的示范作用，在全辦努力營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心軟環(huán)境，人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍，使軟環(huán)境建設成為全辦上下的共識和自覺(jué)行動(dòng)。
財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養計劃實(shí)施方案（討論稿）為切實(shí)提升財經(jīng)學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設內涵，提高財經(jīng)學(xué)院人才培養質(zhì)量，經(jīng)學(xué)院教職員工充分討論，特制定財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養計劃實(shí)施方案。
在學(xué)院黨政領(lǐng)導下，根據歸口管理的基本原則，以辦公室、實(shí)驗室、教學(xué)系為實(shí)施單元，制定相應實(shí)施細則。學(xué)院黨政領(lǐng)導班子負責總體計劃研究、任務(wù)分解、過(guò)程控制與總結。
以“特立交通，經(jīng)濟天下”為辦學(xué)特色，以“深化教學(xué)改革，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展，建設教學(xué)研究型學(xué)院”為主題，以培養具有“深厚的人文底蘊、強烈的創(chuàng )新意識、寬廣的國際視野、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識”的復合型人才為目標。
（一）專(zhuān)業(yè)提升計劃。
1.專(zhuān)業(yè)提升計劃目標。
“專(zhuān)業(yè)提升計劃”以促進(jìn)財經(jīng)學(xué)院所有本科專(zhuān)業(yè)內涵提升為根本目標，各專(zhuān)業(yè)通過(guò)5年建設，建成在市內有較強競爭力、在校內擁有比較優(yōu)勢與特色的專(zhuān)業(yè)，使我院人才培養質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
（1）會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)。
并爭取通過(guò)國家專(zhuān)業(yè)評估與認證。
（2）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。
進(jìn)一步完善人才培養體系，明確專(zhuān)業(yè)特色與優(yōu)勢，加強實(shí)習基地建設，加強校企合作，人才培養質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì )知名度達到市內同類(lèi)院校前列，校內專(zhuān)業(yè)評估達到“良好”，并積極爭取成為市級特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)。
（3）經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)。
進(jìn)一步完善人才培養體系，培育專(zhuān)業(yè)特色與優(yōu)勢，人才培養質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì )知名度達到校內先進(jìn)水平，校內專(zhuān)業(yè)評估達到“合格”，并積極爭取成為校級特色專(zhuān)業(yè)。
（4）國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)。
健全人才培養體系，培育專(zhuān)業(yè)特色與優(yōu)勢，人才培養質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)力達到校內中上水平，校內專(zhuān)業(yè)評估達到“合格”，并積極爭取成為校級特色專(zhuān)業(yè)。
2、專(zhuān)業(yè)提升計劃基本思路。
（1）研究專(zhuān)業(yè)發(fā)展戰略、人才培養定位，明確專(zhuān)業(yè)建設目標與建設思路，確定專(zhuān)業(yè)特色和優(yōu)勢建設方向。
各專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )，委員會(huì )由外校專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)業(yè)、校內專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家構成，負責專(zhuān)業(yè)的建設和發(fā)展。
各專(zhuān)業(yè)在研究專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位、優(yōu)化人才培養方案時(shí)，必須邀請專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )專(zhuān)家討論、診斷2次以上，由學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導牽頭，各系負責組織。
（2）完善與優(yōu)化人才培養方案，創(chuàng )新人才培養模式，形成科學(xué)合。
理的課程體系和實(shí)踐教學(xué)體系。
在新修訂的人才培養方案中，要進(jìn)一步突出實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)，各專(zhuān)業(yè)在把握總學(xué)分不變的前提下，適當增加實(shí)驗實(shí)踐學(xué)分。形成理論課程、課內實(shí)驗課程、獨立實(shí)驗課程、實(shí)訓課程、課外實(shí)踐課程相互融合相互補充的有機體系。
理論課程的設置，要符合應用型人才培養的基本方向，突出學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力的培養，要與學(xué)分制密切結合，逐步實(shí)現學(xué)生選課、選師、選時(shí)的自由。
（3）加強課程建設，更新教學(xué)內容，完善教學(xué)大綱，建設精品課程。
逐步推行課程負責人制，完善課程授課質(zhì)量規范，建立院-校-市三級精品課程體系。
（4）加強教材建設，完善實(shí)驗教材。
加強學(xué)院教材規劃與建設，特別是加強實(shí)驗課程大綱與教材的編寫(xiě)與出版。
（5）加強教學(xué)團隊建設，提升專(zhuān)業(yè)師資隊伍素質(zhì)。
各專(zhuān)業(yè)根據課程性質(zhì)努力打造優(yōu)質(zhì)教學(xué)團隊，完善團隊考評機制，加強團隊建設與學(xué)習，不斷提升專(zhuān)業(yè)教師隊伍素質(zhì)。
（6）加強教學(xué)改革與研究，圍繞專(zhuān)業(yè)建設與人才培養開(kāi)展針對性的改革實(shí)踐。
等方面的改革，并形成一系列改革成果。
（二）學(xué)生實(shí)踐能力提升計劃。
（1）更新教育理念，實(shí)現從重視學(xué)生知識傳授向重視學(xué)生綜合能力培養的轉變。用3-5年時(shí)間將各個(gè)專(zhuān)業(yè)打造為實(shí)踐特色鮮明的應用型專(zhuān)業(yè)。
（2）成立學(xué)生實(shí)踐工作部，專(zhuān)職管理學(xué)生校內外實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)生實(shí)踐工作部由專(zhuān)業(yè)教師、學(xué)生工作教師、學(xué)生干部組成，每年年初制定實(shí)踐計劃，年末提交實(shí)踐總結。
（3）創(chuàng )造學(xué)生校內實(shí)踐平臺，提升學(xué)生校內實(shí)踐能力。由學(xué)生實(shí)踐工作部與宣傳部、學(xué)工部、后勤總公司密切合作，建立校內學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地。
（4）創(chuàng )造并拓展學(xué)生校外實(shí)踐平臺，提升學(xué)生校外實(shí)踐能力。以學(xué)生實(shí)踐工作部為主導，以學(xué)生社團為依托，組織學(xué)生開(kāi)展校外實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)形式和內容。
（5）積極組織學(xué)生參與國內外各種專(zhuān)業(yè)競賽，不斷提高學(xué)生綜合運用知識的能力和組織能力，培養學(xué)生的團隊合作精神。
（三）學(xué)生人文禮儀素質(zhì)提升計劃。
（1）制定財經(jīng)學(xué)院學(xué)生禮儀規范標準，加強學(xué)生傳統文化教育。
（2）加強學(xué)生文體素質(zhì)培養，舉辦形式多樣的學(xué)生文體比賽。
（3）加強學(xué)生職業(yè)道德、社會(huì )公德培養，構建學(xué)生道德檔案，建立學(xué)生道德信息跟蹤系統。
（四）學(xué)生就業(yè)提升計劃。
（1）完善財經(jīng)學(xué)院學(xué)生就業(yè)工作制度規范，明確學(xué)院、教學(xué)系、教輔人員和專(zhuān)業(yè)教師的職責。
（2）廣泛聯(lián)系社會(huì )行業(yè)單位，建設學(xué)生就業(yè)實(shí)習基地，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。
（3）加強學(xué)生就業(yè)指導，更新就業(yè)觀(guān)念，創(chuàng )新就業(yè)形式。
（4）通過(guò)3-5年時(shí)間的建設，會(huì )計系簽約率達到校內前十位，一次性就業(yè)率超過(guò)96%；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系簽約率達到校內前二十位，一次性就業(yè)率超過(guò)93%；經(jīng)濟學(xué)系簽約率達到校內前三十位，考研率達到20%，一次性就業(yè)率超過(guò)90%；國際經(jīng)濟與貿易系簽約率達到校內前三十五位，考研率達到20%，一次性就業(yè)率超過(guò)88%。
（一）專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )。
各專(zhuān)業(yè)成立專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )，委員會(huì )由外校專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)業(yè)、校內相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家構成，負責專(zhuān)業(yè)的建設和發(fā)展，確定專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位，探索專(zhuān)業(yè)發(fā)展特色，診斷專(zhuān)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案。
（二）教學(xué)團隊。
以學(xué)科專(zhuān)業(yè)為基礎，以相似相近課程群為單元，整合學(xué)院教學(xué)資源，組建優(yōu)質(zhì)教學(xué)團隊。教學(xué)團隊實(shí)行負責人制，設負責人1人，每個(gè)教學(xué)團隊由若干相關(guān)課程負責人組成。
（二）科研團隊。